Designing Buildings WikiShare your construction industry knowledgewww.designingbuildings.co.uk

talousarvio on selvitys siitä, kuinka paljon rahaa on käytettävissä käytettäväksi tietyn ajanjakson aikana tai johonkin tiettyyn asiaan, kuten rakennukseen. Se voi sisältää suunnitelman siitä, miten nämä rahat käytetään, ja erittelyn niistä kohteista, joihin ne käytetään.

CIOB Code of practice for project management-ohjelman 4. painos määrittelee budjetin seuraavasti::

” tehtävän suorittamiseen tarvittavien resurssien kvantifiointi määrättyyn aikaan mennessä, jonka kuluessa tehtävän omistajien on työskenneltävä… talousarvio koostuu Rahoitus-ja / tai määrällisestä selvityksestä, joka on laadittu ja hyväksytty ennen määrättyä ajanjaksoa tietyn tavoitteen saavuttamiseksi kyseisellä kaudella.”

rakennushankkeiden budjetit auttavat määrittelemään, mikä on edullista ja mikä olisi asetettava mahdollisimman aikaisin. On tärkeää, että ne perustuvat näyttöön ja ovat realistisia.

RIBA: n vuoden 2013 työsuunnitelmassa hankkeen talousarvio määritellään seuraavasti:; “Asiakkaan hankkeen budjetti, johon voi sisältyä rakennuskustannukset sekä tiettyjen hankkeen valmistumisen jälkeen ja sen operatiivisen käytön aikana vaadittavien kohteiden kustannukset.”

hankkeen budjetti voidaan vahvistaa:

  • arvio arvioiduista tuloista ja menoista hankkeen elinkaaren aikana.
  • Vertailu vastaaviin hankkeisiin.
  • käytettävissä olevien varojen arviointi.
  • vaatimusten Esisuunnitteluanalyysi.
  • alustavien suunnitteluvaihtoehtojen analyysi.

hankkeen budjetti on tilaajan asettama, ja se eroaa kustannuskonsultin laatimista kustannussuunnitelmista, joissa todennäköisesti keskitytään rakennuskustannuksiin.

asiakkaan projektin kokonaisbudjetti voi sisältää:

  • rakennuskustannukset.
  • maan tai kiinteistön hankinta.
  • Hyväksymismaksut.
  • suunnittelukustannukset (sopimuksen 106 jakso tai yhteisön Infrastruktuurimaksu).
  • rahoituskulut.
  • Paikkatutkimukset.
  • Varusteet ja kiinteät laitteet.
  • purkamisesta ja uudelleensijoittamisesta aiheutuvat kustannukset, mukaan lukien henkilöstön muuttoon liittyvät kustannukset.
  • sopimukset pääurakoiden ulkopuolella.
  • vakuutukset.
  • konsulttipalkkiot.
  • inflaatio.
  • varasuunnitelma.
  • VAT.

hankkeissa on tavallista, että hankkeen budjetti ja lyhyt projekti eroavat toisistaan ajallisesti, ja tästä syystä kustannusten huolellinen hallinta on tärkeää.

on tärkeää, että asiakas tekee selväksi, mitä kustannuksia kustannuskonsultti seuraa ja mitkä jäävät asiakasorganisaation hallintaan.

HUOM. NRM 1 määrittelee hyväksytyn talousarvion (jota kutsutaan joskus hyväksytyksi arvioksi tai kustannusrajaksi) seuraavasti: “enimmäismenot, jotka työnantaja on valmis suorittamaan valmistuneen rakennuksen osalta.”

HUOM.: Tapauksessa Riva Properties Ltd & Ors v Foster + Partners Ltd Technology and Construction Court (TCC) totesi , että Foster + Partners oli huolimattomasti jättänyt suunnittelematta hotellin, joka voitaisiin rakentaa Riva Propertiesin budjetin puitteissa, ja sitten ehdottanut, että sen arvo voitaisiin suunnitella budjettiin asti suunnitteluluvan myöntämisen jälkeen. Foster + Partners oli vastuussa asiakkaan kustannuksista £3.6 miljoonaa kehittää järjestelmän, joka oli lähes £100 miljoonaa yli budjetin.

Stephen Homer, Ashfords LLP: n osakas, Riva Propertiesin asianajajat sanoivat; “tämä tapaus toimii varoituksena suunnittelijoille, etteivät he voi suunnitella tyhjiössä. Kustannukset ja budjetti ovat keskeinen rajoite, ja ne olisi aina yksilöitävä ja otettava huomioon suunniteltaessa hanketta, vaikka kustannusneuvonta olisi nimenomaisesti jätetty suunnittelijan velvoitteiden ulkopuolelle.”

aiheeseen liittyviä artikkeleita rakennusten suunnittelusta Wiki

  • Kirjanpito.
  • likimääräiset määrät kustannussuunnitelma.
  • esikuva-analyysi.
  • paras arvo.
  • vekselit.
  • Rakennusseura.
  • liike.
  • Liiketalous.
  • Business case.
  • liiketoimintasuunnitelma.
  • pääoma.
  • Pääomakorvaukset.
  • pääomakustannukset.
  • pääoman arvo.
  • Kaupallinen johtaminen.
  • hyödyke.
  • Rakennuslaina.
  • Rakennusjärjestöt ja strategia.
  • Sopimussumma.
  • Sopimussumman analyysi.
  • kustannus.
  • Kustannusvarmuus.
  • Kustannuskonsultti.
  • kustannusten hallinta.
  • Kysyntäketju.
  • kustannussuunnitelman ja budjetin erotus.
  • Alkuainekustannussuunnitelma.
  • arvio.
  • lopputili.
  • taloudellinen suojaus.
  • varainhoitovuosi.
  • Ennustejakso.
  • alkuperäiset kustannusarviot.
  • markkina-arvo.
  • Mikrotaloustiede.
  • Nettonykyarvo.
  • Uudet Mittaussäännöt.
  • toteutuskustannukset.
  • tarjousta edeltävä arvio.
  • Hintavarma.
  • kannattavuus.
  • Tarjouspyyntöasiakirja.
  • Kauppaluottovakuutus.
  • käyttöpääoma.
  • koko elämän kustannukset.
haettu “https://www.designingbuildings.co.uk/wiki/Budget_for_building_design_and_construction_projects ”

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.