Difference Consulting

you ‘ ve probably heared the fraasi “consistent action leads to consistent results”, joka on loogisesti järkevä.

tämän toteamuksen tärkeämpi ja kenties sanaton totuus on, että tuloksemme laatu ei riipu pelkästään siitä, että teemme jotain, vaan siitä, että ryhdymme tarkoitukselliseen toimintaan, joka sopii päämääräämme.

toisin sanoen jostain pääsee irti, mitä siihen laittaa.

johdonmukaisuus tai sen puute voi olla ratkaiseva tekijä epäonnistumisen tai onnistumisen välillä.

jos sinulla on lapsia (tai tunnet jonkun, jolla on), Olet luultavasti tietoinen johdonmukaisuuden tärkeydestä. Lapset oppivat käyttäytymään vahvistamisen ja rankaisemisen sekä myös tarkkailun kautta.

jotta lapset tuntisivat olonsa turvalliseksi, vanhempien on oltava johdonmukaisia heidän kanssaan ja heihin luotetaan, etteivät he lähetä ristiriitaisia tai hämmentäviä viestejä. Johdonmukaisuus vanhempana voi olla vaikeaa ja uuvuttavaa, mutta se on ensiarvoisen tärkeää.

sama pätee myös liike-elämässä. Yksi tärkeimmistä asioista, mitä johtaja voi tehdä, on näyttää esimerkkiä.

johdonmukaisuudella on merkitystä. Miksi? Ihmiset kiinnittävät usein yhtä paljon tai enemmän huomiota tekoihisi kuin siihen, mitä sanot.

Lue nämä 5 johdonmukaisuuden totuutta alta nähdäksesi, miten mittaat.

1) johdonmukaisuus rakentaa luottamusta

menestyvänä johtajana sanaan on luotettava. Jos sanot tekeväsi jotain, sinun on tehtävä se. Jos aiot tavata jossain, sinun on oltava siellä.

muista, että työntekijät mallintavat usein johtamiskäyttäytymistäsi. Jos tulet kokoukseen myöhässä tai jättää sen kokonaan älä ihmettele, kun alat nähdä näitä samoja käyttäytymismalleja henkilökunnassasi.

ole valmis toteuttamaan lupauksesi tai älä toteuta niitä!

2) johdonmukaisuus = ennustettavuus

työntekijät suoriutuvat parhaiten, kun heidän ympäristönsä on ennustettavissa. Epäjohdonmukaisuus johtaa epävarmuuteen ja stressiin.

twitter_topTweet: työntekijät suoriutuvat parhaiten ennustettavassa ympäristössä. Epäjohdonmukaisuus johtaa epävarmuuteen ja stressiin.

on tärkeää, että käyttäydyt johdonmukaisesti kaikissa tilanteissa. Jos reaktiosi ovat arvaamattomia tai annat ristiriitaisia ohjeita, työntekijät saattavat olla haluttomia tai jopa peloissaan lähestymään sinua.

kun ihmiset tietävät, miten vastaat ja mitä odottaa sinulta, se lisää sitoutumista ja tyytyväisyyttä, mikä johtaa suurempaan tuottavuuteen.

3) johdonmukaisuus luo henkilökohtaista vastuuta

johtajat pyytävät johdonmukaisuutta työntekijöidensä suorituksiin ja suorituksiin tavoitteiden saavuttamiseksi. Työntekijöiden pitäisi voida odottaa johdonmukaista tukea myös johtajiltaan.

optimaalisten tulosten saavuttamiseksi johtajien tulisi luoda säännölliset rutiinit yhteydenpitoon työntekijöidensä kanssa, jotta he voivat rakentaa sisäänoston ja tarkistaa edistymisen. Näin varmistetaan, ettei viime hetken yllätyksiä tule, ja luodaan molemminpuolisen vastuuvelvollisuuden ja kunnioituksen ilmapiiri.

4) johdonmukaisuus rakentaa henkilöbrändiäsi

maineesi on henkilöbrändisi. Menestyneet johtajat tietävät, miten tärkeää on saada aikaan tuloksia.

kun noudatat lupauksia, ihmiset pitävät sinua luotettavana ja luotettavana. Samoin onnistuminen tavoitteiden saavuttamisessa riippuu siitä, että pysyy sitoutuneena johonkin toimintatapaan.

5) johdonmukaisuus vaatii omistautumista

johtajien on sitouduttava johdonmukaisuuteen. On helppo kertoa toiselle, mitä haluaa kuulla sillä hetkellä ja toivoa parasta tai tehdä poikkeuksia sääntöihin.

mutta kun ei pidä lupauksiaan (itselleen ja muille), voi menettää jalansijaa nopeasti. Jos epäjohdonmukainen käyttäytyminen tulee rutiini, työntekijät voivat alkaa ihmetellä, mikä on ” todellinen.”

johdonmukaiset johtajat ovat tietoisia käytöksestään ja käyttävät aikaa tilanteiden pohtimiseen.

Hae palautetta ja ole valmis harjoittamaan uutta käyttäytymistä, joka luo ympäristön, jossa sinä ja työntekijäsi voitte menestyä!

jos haluat oppia lisää valmennuksesta rakentaaksesi johdonmukaisia tapoja menestykseen, Järjestä minulle ilmainen Discovery-puhelu.

voit myös ladata ilmaisen lahjani, “the Rule-Breaker’ s Guide to Managing Your Energy at Work”, jotta voit alkaa ottaa takaisin energiasi ja menestyksesi hallinnan!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.