Lastenhoidon Markkinointivinkit COVID-taudista toipumiseen-19

episodi 200-COVID-19-pandemia on todella haastanut lasten hoitoyhteisön. Tässä jaksossa, puhumme Julie Wassom, lastenhoidon markkinoinnin asiantuntija, mahdollisuuksista, jotka ovat alla haaste COVID-19 pandemia. Katamme alueita, joita yritysten omistajat voivat hallita ja keskittyä uudelleenbranding palvelujaan perheille, jotta osuma kentällä käynnissä, kun ohjelmat ovat valmiita uudelleen.

varat:

• tietoja Julie Wassomista
• Julien Lastenhoitoblogi
• ilmoittautumisen EXCELerator

Episode transkripti

Julie WASSOM:

se on yksi strategisista kumppanuuksista, joka voi todella tukea Keskuksen johtajia tavoitteiden saavuttamisessa ja myös tukea paikallista yhteisöä, joka, puhuminen on sosiaalinen yritys, on erittäin tärkeä asia, työskennellä tällaisia molempia osapuolia hyödyttäviä kumppanuuksia.

Ron SPREEUWENBERG:

Julie, Tervetuloa esikoulun podcastiin!

WASSOM:

kiitos, on ilo olla kanssasi!

SPREEUWENBERG:

olemme iloisia saadessamme sinut, Julie. Kuuntelijoillemme ohjelmassa on Julie Wassom. Hän on Julian Groupin johtaja. Ja hän on käyttänyt paljon aikaa auttaakseen lastenhoidon varhaiskasvatusohjelmia Yhdysvalloissa ja uskon myös kansainvälisesti.

Julie, Tervetuloa show ‘ hun. Kerro vähän itsestäsi ja siitä, miten lähdit mukaan varhaiskasvatukseen.

WASSOM:

no, monta vuotta sitten, Ron, aloin työskennellä varhaiskasvatuksen ja koulutuksen alalla myyntijohtajana eräässä moniosaisessa lastenhoitoyrityksessä Yhdysvalloissa. Ja muutaman vuoden ja yrityskaupan jälkeen, tein ystävällisen lähdön tuosta yrityksestä ja aloitin oman liiketoimintani auttamalla ohjelmia ympäri maailmaa, todella, tuottaa kyselyjä ja muuntaa ne kyselyt rekisteröinneiksi ja ilmoittautumiset ja pitää vanhemmat ja rakentaa heidän huippuluokan tuloja, jotta he voisivat tarjota sellaista laatuohjelmaa, että he haluavat tarjota ja palkata ja pitää henkilöstöä ja pystyä ylläpitämään liiketoimintaa.

niin, olen tehnyt, että monta vuotta, sekä paikan päällä ja virtuaalisesti ja kirjaston resursseja tukemaan tarjoajia kaikenlaisia, kaikkialla, mukaan lukien Kanada. Eli Kanada, Yhdysvallat, Australia, Uusi-Seelanti-enimmäkseen englanninkieliset maat. On ollut hienoa nähdä, miten käytännölliset ideat vaikuttavat.

SPREEUWENBERG:

mahtava! Olemme tietysti COVID-19-pandemiassa. Kaikki käymämme keskustelu on otettava siinä yhteydessä podcastiimme, mutta myös varhaiskasvatusohjelmiin. Joten, aloitetaan siitä: kun se tulee markkinointi, mitä meidän lastenhoito-ja varhaiskasvatusohjelmien pitäisi tehdä eri tavalla, kun se tulee niiden markkinointi, kun otetaan huomioon nykyinen ympäristö olemme?

WASSOM: tuo on todella hyvä kysymys. Ja se on vaikeaa aikaa monille varhaiskasvatus-ja koulutusohjelmille. Monet niistä ovat kiinni. Joten, nyt mielestäni on aika todella alkaa laajentaa heidän ajatuksiaan siitä, miten he aikovat markkinoida, nyt ja tulevaisuudessa.

John F. Kennedy kuvaili Kiinan “kriisiä” tarkoittavan symbolin sisältävän kaksi siveltimenvetoa. Toinen tarkoittaa vaaraa ja toinen mahdollisuutta. Joten, vaikka nykyiset ajat ovat todella epävarmoja – ja ne ovat pelottavia joillekin varhaiskasvatus-ja koulutusyrityksille-uskon myös, että he ovat todella kypsiä mahdollisuuksiin, joilla voit rakentaa tehokkaan ilmoittautumisen elvytyssuunnitelman.

ja yksi tärkeimmistä muutoksista, joita suosittelen, on keskittää liiketoimintamalli asiakaslähtöisempään suuntaan. Varhaiskasvatuksen ja koulutuksen ydinliiketoiminta pysyy samana, ja se tietysti palvelee lapsia kehitys -, koulutus-ja oppimismahdollisuuksineen ja kasvuna, jonka he ovat aina tehneet lapsille itselleen. Mutta ajattelen myös, että nyt on todella tärkeää ajatella vanhempia heidän markkinoinnissaan, koska tulee muutoksia siihen, miten perheet käyttävät palveluita ja valitsevat palvelut.

SPREEUWENBERG: siinä on paljon järkeä ja se resonoi minussa – Himamassa olemme teknologiayritys. Mutta meille ja melkein mille tahansa yritykselle keskittyminen asiakkaisiin on niin tärkeää juuri nyt tällaisessa kriisissä. Ja on järkevää, että varhaiskasvatus ja varhaiskasvatus eivät olisi poikkeus.

nyt on alettu puhua siitä, että asiat aukeavat taas vähän uudelleen. Tämän kriisin tunnelin päässä alkaa näkyä valoa. Mitä toimenpiteitä voit alkaa tehdä lastenhoito-ohjelmana nyt, kun tiedät, että tämä on tulossa jossain vaiheessa tulevaisuudessa ja ehkä pian?

WASSOM: No, on kolme tai neljä asiaa, jotka ovat mielestäni todella tärkeitä, ne toimet, jotka pitää tehdä juuri nyt. Kaikkien näiden asioiden ensisijainen lähtökohta on jälleen se, että te ajattelette, kuten haluan sanoa, tulevaisuudennäkymien näkökulmasta. Ihmiset sanovat, että minulla pitäisi olla T-paita, jossa on tuo, koska sanon niin paljon. Mutta sinun on ajateltava näkymän näkökulmasta.

luulen, että vanhemmat kaipaavat nyt enemmän joustavuutta, ehkä aikataulussa. He todella haluavat tehostettua viestintää asioista, joista olet ehkä viestinyt aiemmin, kuten siisteydestä. Mutta nyt he todella haluavat tietää: “kuinka hygieeninen koulu on? Ja mitä teet kaikelle sosiaaliselle etäännytykselle, jota saatamme tarvita, erityisesti lapselta, sanotaan, että ehkä hän on vähän vilustunut tai jotain?”

ja olen myös sitä mieltä, että kun suunnittelette toimia, joilla autetaan uudelleenopiskelua, teidän on oltava ehdottoman selkeitä siinä arvonvaihdossa, jonka perheet saavat, vanhemmat saavat varhaiskasvatukseen ja koulutukseen käyttämistään lukukausimaksuista, varsinkin kun olette avaamassa uudelleen todella haastavina taloudellisina aikoina.

yksi niistä toimista, joita on toteutettava, on nyt uudelleenmääritellä ja markkinoida, edistää etujasi – ei vain ominaisuuksiasi – koska heidän vanhempansa aikovat palata tai ilmoittautua sinne, missä he tuntevat saavansa parhaan arvopörssin, sinun täytyy tietää, mitä kutsun “perustason kilpailueduiksesi”. Ja sinun täytyy osata puhua niitä ja kirjoittaa ne eduiksi. Se ei voi olla vain luettelo ominaisuuksista, että jokainen voisi sanoa tai että ne vanhemmat katsovat tai harkitsee voisi sanoa.

kuulen usein: “No, meillä on laadukas ohjelma ja todella rakastavat, välittävät opettajat.”Mutta kuinka monessa ohjelmassa sanotaan niin? Monilla on. Niin, selvittää perus kilpailuetuja, parasta tehdä on aloittaa todella ottaen huolellinen tarkastella ainutlaatuisia eroja ja myös vilkaista lähellä kilpailijoita. Vilkaise heidän verkkosivujaan. Mitä he sanovat tarjoavansa vanhemmille vastineeksi heidän maksamistaan lukukausimaksuista?

sisällytä nämä ainutlaatuiset edut markkinointiviesteihisi kaikkialla kertomalla heille, mitä he saavat. Hyvä visuaalinen tapa tehdä tämä on luoda niin kutsuttua “erilaisuuden dokumentointia”. Sanotaan, että suhdeluvut ovat pienemmät kuin virastonne vaatii. Tee yhden sivun taulukko vaadituista suhdelukuista omalla alueella ja sitten ne, jotka suoritat.

tai ehkä se johtuu siitä, että on pitkän viran omaavia opettajia. Tee siis lista opettajiesi virasta, keskimääräisestä virasta. Ja ne voivat olla sivuja, julisteita tai julkaisuja, mutta nämä asiat laitetaan keskuuteenne, verkkosivuillenne ja sosiaaliseen mediaan. Noiden erojen tunteminen on hyvä paikka aloittaa.

toinen asia on verkkosivujen päivittäminen. Mainitsin, että Sivusto-Nyt on todella aika olla todella objektiivinen ja rehellinen ja vakuuttaa, että sivusto on elementtejä, että se on vahva yhteys nykyisten perheiden ja myös tuottaa eniten päteviä, uusi mahdollisuus tiedustelut.

Katso analytiikkaasi, erityisesti eniten vierailluilta sivuilta, missä kävijät toimivat ja kuinka kauan heiltä kestää päästä kyseiseen toimintaan. Minusta tuntuu, että sivustot, ollakseen todella tehokas tuottamaan kasvua, täytyy tehdä enemmän kuin kouluttaa. Heidän on hyökättävä ja käännyttävä.

yksi niistä asioista, jotka mielestäni ovat todella tärkeitä sivuston on navigaatiopainike jokaisella sivulla, jossa lukee, ” aikataulu vierailu, “tai,”aikataulu kiertue”. Kutsun sitä “vierailuksi”, se on vähän pehmeämpi ja lämpimämpi ja sana, jota käyttää. Mutta “aikataulu vierailun” olisi liitettävä hyvin täydellinen lyijy lomake, joka kysyy joitakin erityisiä kysymyksiä. Tai asiakassuhteen hallintaohjelmaasi tai tietokantaasi, mitä tahansa olet perustanut voidaksesi tehdä jatkotoimia kyseisen tutkimuksen kanssa.

sitten myös sivustolle, ehkä voit laittaa jonkun tuoreen arvostelun, videoita viimeaikaisista arvosteluista. Sivuilta puuttuu myös vahva henkilökunnan rekrytointiosasto. Jalka, ei vain sivu, joka kertoo filosofiasi ja on linkki soveltaa, mutta todellinen vankka jalka sivuston, joka melkein kohtelee heitä kuin näkymiä, kun yrität rekrytoida henkilöstöä, joka on ongelma kaikkialla kaikkialla, että ne tulevat näkymiä. Ja niin sinulla on se. Ja mielestäni myös todella vahva, ajankohtainen, kattava vanhempainportaali.

ja toinen hyvä asia sivustoilla on vanhempien ja tulevaisuudennäkymien resurssikirjasto, jossa on eroja tai artikkeleita tai linkkejä alan ammattilaisille ja asiantuntijoille aiheista, joita vanhemmat tarvitsevat, aina varhaisesta oppimisesta käyttäytymiseen ja vanhemmuuteen.

ja sitten on vielä yksi, yksi tehtävä, joka on tärkeä tehdä ja joka on hioa ilmoittautumistaitojasi. Juuri nyt on aika kaikille, jotka ovat vastuussa muuntaa tiedustelut Matkat ja rekisteröinnit tulla niin taitava kuin mahdollista muuntaminen taitoja, mukaan lukien seuranta, koska jokainen kysely lasketaan kuin rakentaa.

ja yksi asia on tärkeä muistaa, että koska koulut on suljettu, nyt kun avataan uudelleen, omat vanhemmat, omat asiakkaat tulevat taas mahdollisiksi. Joten, muuntaa ne takaisin on todella tärkeää.

ja ihmiset kysyvät minulta: “No, miten sinä annat sen koulutuksen, kun olemme kiinni?”Mielestäni yksi parhaista tavoista on virtuaalinen koulutus, Jos voit tehdä sen. Minulla on ohjelma nimeltä Excelerator Video Training Program. Ja se on täysin virtuaalista videoiden ja E-kirjan kanssa. Niin, etsiä jotain, joka on helppoa, ja edullinen ja käyttäjäystävällinen, että voit käyttää juuri nyt ja sen jälkeen.

SPREEUWENBERG:

ihanaa, paljon uskomattomia vinkkejä siellä. Toistan vain yhden asian, joka todella vaikutti minuun.meidän on alettava ajatella, että omista vanhemmistasi tulee taas tulevaisuudennäkymiä. Luulen, että se on hyvin totta, koska jotkut vanhemmat voivat olla työttömiä ja saattavat miettiä, tarvitsevatko he lastenhoitoa enää, oletko oikea lastenhoito-ohjelma heille vielä.

ja se muistuttaa minua toisesta äskeisestä keskustelusta, jonka kävimme-ja sitomalla sen takaisin mahdollisuuteen-siitä, miten käsittelet COVID-19: ää keskuksessasi. Ja ehkä se on eriytyminen, joka voi olla kilpailijoihin verrattuna, jos olet hyvin ahkera sen suhteen, miten hoidat keskusta, kun me käsittelemme tätä kriisiä.

ja siitä puheen ollen, ja kun ajattelemme ilmoittautumista, oli se sitten new prospects tai olemassa olevien perheiden paluu, onko olemassa tietynlaisia kannustimia tai kumppanuuksia tai muita ideoita joilla voisi auttaa saamaan korkeimman muuntokurssin, käyttämällä sanojasi, mahdollista saada nuo ihmiset takaisin keskuksiinne?

WASSOM:

kyllä on. Haluan vastata tähän kahdessa osassa. Yksi, kuten mainitsitte: Nyt, kun keskukset ovat keskellä tai juuri tulossa pois, COVID-19 kriisi, viestintä vanhempien kanssa tulee todella ensiarvoisen tärkeää, pitää heidät ajan tasalla, auttaa heitä selviämään tästä, saada heidät tunnustamaan, että ymmärrät ja ovat asiantunteva, avulias, ammatillinen voimavara he voivat luottaa ja myös pitää heidät yhteisössä.

niin, on paljon ja paljon viestintää, että, paitsi oppitunteja lapsille, että mielestäni on todella tärkeää ylläpitää juuri nyt. Tarjota resursseja heille, tarkistaa heidän kanssaan, mitä he tarvitsevat, ehkä tarjota hauskoja asioita, kuten peli-ilta vanhemmille. Olen suositellut karanteenipyörää.

vain jotain, joka yhdistää vanhemmat toisiinsa, jotta he tietävät, että olet siellä, olet sitoutunut heihin ja että kun selviät tästä, he muistavat, että sinä olit se, joka todella auttoi heitä heidän etsiessään: “Pitäisikö minun ilmoittautua uudelleen sinne vai pitäisikö minun mennä jonnekin muualle?”Joten, se on yksi osa.

nyt on kannustimet päällä, se on hienoa, että pystyy tekemään juuri nyt. Kannustimia on vanhemmille ja kannustimia joukkueeseenne kuuluville. Käsittelen ensin vanhempien kannustimia. Mitä sinä voisit varhaiskasvatuksen ja koulutuksen ammattilaisena nyt tehdä kehittääksesi ja edistääksesi kannustimina uudelleenohjausta niille vanhemmille, jotka sinulla on ollut osana keskuksesi perhettä jo jonkin aikaa?

esimerkiksi, voit ajoittaa porrastetut lukukausisäästöt kolmen ensimmäisen kuukauden aikana, kun asiakkaat palaavat. Tai tarjota Tervetuloa takaisin lahja, jotain työskentelet yksi yhteisön kumppaneiden tarjota niin, että he saavat hieman altistumista auttaa rakentamaan liiketoimintaansa samoin.

tai ehkä kiittää terveydenhuollon ammattilaisia ja keskeisiä työntekijöitä etulinjassa alennetuilla lukukausimaksuilla heidän kolmesta kuukaudestaan. Tai ehkä vain lisätä sisarusalennuksia vuoden loppuun. Tai lisätä uusia etuja säilyttää ilmoittautuminen, kuten, ehkä, vaipat tai alennetut myöhästymismaksut, jotain sellaista.

mielestäni teidän täytyy miettiä, mikä voi olla teille ainutlaatuista, tapa, jolla huolehditte ja myös hyvin merkityksellistä perheillenne. Monet koulut tarjoavat reenrollment kannustimia. Haluat siis olla varma siitä, että omasi osoittavat eniten arvoa vanhemmille, joita sinulla on palvelemillasi markkinoilla.

muut kannustimet, joita on tärkeää miettiä juuri nyt, ovat kasvukannustimet johtajillesi, esimiehillesi ja niille, jotka ovat mukana koko ilmoittautumisen elvytyssuunnitelman toteuttamisessa. Haluat kehittää joitakin näistä suunnitelmista käynnistää kun avaat – ehkä jopa hieman ennen kuin avaat-jolloin niiden todellinen elvytyssuunnitelma osa kannustin.

ja muista, että kannustimet ovat ajallisesti rajattuja, joten se menisi vain tietyn ajan. Mutta ne ovat myös hyvin tulosvetoisia – he pääsevät tiettyyn tavoitteeseen, joka sinulla on ilmoittautuminen kasvua teidän aika-to-profit kiitotien että olet asetettu Oman elvytyssuunnitelman. Ja niiden on myös oltava, tietenkin, saavutettavissa tavoitteita.

ja toinen johdon kannustimissa tärkeä asia on se, että palkkiot ovat todella merkityksellisiä johtajille ja muille johtajille. Nämä ovat siis kahdenlaisia kannustimia, joita olisi erittäin tärkeää työstää juuri nyt.

SPREEUWENBERG:

erittäin viileä. Pidän myös paikallisista kumppanuuksista, koska kaikki yritykset ovat vaikeuksissa. Joten, miksi ei yhteistyössä ehkä paikallisten kauppojen myymälöissä, jotka ehkä voivat tarjota muita alennuksia ja kannustimia perheille, jotka osallistuvat lastenhoito-ohjelma? Pidän siitä.

WASSOM:

tarkalleen. Se on yksi strategisista kumppanuuksista, jotka voivat todella tukea Keskuksen johtajia tavoitteiden saavuttamisessa ja tukea myös paikallista yhteisöä, mikä tarkoittaa, että kun puhutaan yhteiskunnallisesta yrityksestä kuten HiMama on, on erittäin tärkeää työskennellä sellaisissa molempia osapuolia hyödyttävissä kumppanuuksissa.

SPREEUWENBERG:

Joo, ehdottomasti. Joten on paljon tuntemattomia juuri nyt, myös silloin, kun asiat aukeavat uudelleen. Palaako se normaaliksi vai muuttuuko se joksikin muuksi? Kauanko se jatkuu? Paljon kysymyksiä. Onko mitään, mistä voisimme olla hieman varmempia näinä epävarmoina aikoina?

WASSOM:

No, luulen, että se on varmaa näinä epävarmuuden aikoina – ja se on niin epävarmaa, me emme tiedä, miltä bisnesmallit tulevat näyttämään, mitä hallitus aikoo tehdä, mitä talous tulee tekemään. Se on todella ennennäkemätöntä aikaa tässä mittakaavassa.

joten varmuus on, mihin toimiin voi ryhtyä? Mitä voit tehdä, joka varmasti auttaa sinua jälleenrakentamiseen pisteeseen, että haluat olla? Taisimme puhua kumppanuuksista. Voinko mainita vielä yhden asian, joka voisi olla hyvä, tietyn asian, jonka voisit tehdä rakentaaksesi muunlaisia kumppanuuksia? Haluaisitko, että käsittelen sitä?

yksi asia, jonka parissa nyt voi varmasti työskennellä, on suositteluohjelma. Ehkä jopa törmätä vanhemman asian ohjelma, että sinulla on ollut meneillään: ensimmäiset kaksi tai kolme kuukautta, jotka kuka tahansa ilmoittautuu, että he viittaavat, he saavat kaksinkertaisen lähetteen kuittaus lahja, että olet antanut heille, jos se on lukukausimaksujen alennus tai liput jotain tärkeää omalla alueella tehdä tai jotain, että he huomaavat on arvokasta heille. Nyt on aika katsoa tuota ohjelmaa, todella mainostaa sitä ohjelmaa, ehkä jopa tuplata kuittauslahjaa vähäksi aikaa.

ja olen myös sitä mieltä, että jos sinulla ei ole henkilökunnan läheteohjelmaa sekä potentiaalisten ilmoittautujien lähettämiseen että myös muulle henkilökunnalle, nyt on aika tehdä se. Katso alumni asian ohjelmia ja yhteisön kumppani asian ohjelmia. Nyt on aika sitoutua “tähän tarvitaan kylä”. Nyt on siis aika sitoutua kumppaneihin.

ja kun teet sen, erityisesti yhteisön kumppaneiden kanssa, mielestäni on todella tärkeää mennä siihen asenteesta, “mitä se on minulta”, ei “mitä se on minulle”, koska jos voit tarjota yhteisölle kumppani jotain voit antaa heille, onko se altistuminen 120 perheet tai että he tulevat ja vieraana puhuja “coffee with the experts”, että teet kerran viikossa tai että he voivat esitellä teidän uudelleen.

mielestäni sinun pitäisi kohdella uudelleenavaamistasi kuin uutta koulun aloitusta, ja sinulla pitäisi olla erityinen kannustin siihen ja ihmisiin, jotka tulevat ja joilla on näyttelypöytä ja tarjoavat joitakin niitä vanhempien kannustimia tuohon. Ja ehkä jo edellisellä viikolla on “kosketuspohja opettajan kanssa”, joka herättää innostusta ja kysymyksiä ja edistää kokonaisuutta. Ja osa niistä kumppaneista voi tulla noihin.

ja jos olet alueella, jossa on suuria työnantajia, jotka ovat kärsineet joitakin samanlaisia asioita, joita kaikki yritykset tekevät, pienet ja suuret, voit lähestyä heitä harkitsee myyjä ohjelma kanssasi, jossa heillä on työnantajan sponsoroima lastenhoito etu työntekijöilleen ja he varaavat tietyn määrän tiloja keskustassa ja tarjoavat työntekijöille säästöjä lukukausimaksuista. Ja ne korvaavat eron myyjä-ohjelmalla ja työnantajan tukemalla päivähoidolla.

joten tilanteestasi riippuen on olemassa kaikenlaisia kumppanuusmahdollisuuksia, joita voit hyödyntää juuri nyt niin, että se ei ole kaikki sinä ja sinun tekosi, jotka rakentavat ilmoittautumistasi. Joten, vastatakseni kysymykseenne suoremmin, uskon, että varmuus on se, että ne, jotka ryhtyvät toimiin, täyttävät koulunsa ja ohjelmansa nopeammin.

tictocissa oli jokin aika sitten viesti, jossa sanottiin: “elämme tulevaisuuden historiantunnilla.”Joo, sitähän se oli”, elämme tulevaa historian oppituntia.”Uskon siis, että niillä, jotka ryhtyvät toimiin nyt, on varmasti valoisampi tulevaisuus.

SPREEUWENBERG:

kyllä, se on ehdottomasti totta, että elämme tulevaa historian oppituntia. Pidän siitä, että keskityt asioihin, jotka ovat hallinnassasi, – koska se on yksi asia, josta voit olla varma. Pidän siitä todella paljon. Se on ajattelutavan muutos. Sen sijaan, että miettisi: “kuinka monta perhettä saan ilmoittautua? Montako oppilasta? Mikä on hallituksen linjaus? Mikä on tukeni?”Voit katsoa toimenpiteitä, kuten yksi,” onko laitettu COVID-19 uudelleenavaamista suunnitelma?”Se on jotain voit tehdä.

” Olenko ottanut yhteyttä jokaiseen perheenjäseneeni tällä viikolla? Olenko soittanut 10 mahdollista paikallispuhelua?”Kyllä, se on 100 prosenttia hallinnassasi. “Olenko lähettänyt jokaiselle henkilökunnalleni kiitoskirjeen tällä viikolla?”Ne ovat kaikki asioita, joita hallitset, 100%. Rakastan sitä näkökulmaa.

WASSOM:

No, ja ovatko he ottaneet yhteyttä vanhempien lähettiläisiin, omiin vanhempiinsa, jotka voivat tavoittaa muita auttaakseen heitä? Sitten vanhemmat kokevat, että he ovat mukana tukemassa myös koulua. Joten, se on toinen, jonka he voivat ottaa, joka on varma.

SPREEUWENBERG:

Joo, täysin. Mielestäni vanhemmat – ottakaamme minut ja perheemme esimerkkinä-haluaisimme tukea paikallista lastenhoitotarjoajaamme. Ei ole mitään, mitä rakastaisimme enemmän. Rakastamme opettajia, omistajaa ja muita perheitä. Haluamme heidän pärjäävän hyvin. Jos voimme auttaa heitä, teemme sen. Ja jos on yksi asia, mitä monilla on juuri nyt, se on aika heidän käsissään. Joten, älä pelkää kysyä, on hyvä pointti, liian.

meiltä loppuu aika nopeasti, valitettavasti, mutta paljon hyviä vinkkejä tässä. Ennen kuin lopetamme, mistä kuulijamme voivat saada lisää tietoa palveluksistasi? Tai ehkä he haluavat ottaa sinuun yhteyttä, jos heillä on erityisiä kysymyksiä? Ja jos on jotain erityistä mielestäsi, että ihmiset pitäisi tarkistaa, ehkä sivustosi tai muu sisältö, että sinulla on, ehkä voit kertoa kuuntelijoillemme siitä, liian?

WASSOM:

voi toki, kiitos. No, sivustomme on hyvä paikka aloittaa: se on www.JulieWassom.com. Ja sivustolla saat erilaisia tapoja, joilla voin tarjota tukea. Yksi on tilata viikoittain vinkkejä. Teen 50 sekunnin tipin joka viikko, se on pieni videovinkki, joka on hyvin toimiva kohde, se on ilmainen. Ja voit tilata aivan kotisivulla.

myös ilmoittautuminen EXCELerator on ohjelma, jolla on sivu sivustolla. Vilkaise sitä, jos se on treeniohjelma, josta voisi olla sinulle apua. Olen aivan varma, että se voisi, se on yksi, joka on käytetty jotain, että voit tehdä missä ja milloin tahansa, kouluttaa muuntotaitoja ja markkinointia.

olen tehnyt lukuisia COVID-19-tukea käsitteleviä blogeja. Siinä on paljon konkreettisia ideoita. Ja ne ovat myös saatavilla verkkosivuilla. Ihmiset ovat tervetulleita soittamaan minulle numeroon 303-910-3083 tai lähettämään sähköpostia osoitteeseen [email protected] joten, monia tapoja ottaa yhteyttä. Tuen mielelläni.

SPREEUWENBERG:

Wonderful, wonderful stuff. Hienoa, ja olen varma, että ihmiset ottavat sinuun yhteyttä pian. Voimme kaikki hyötyä siitä, että saamme mahdollisimman paljon tietoa juuri nyt, erityisesti kun alamme miettiä, miltä elämä näyttää tulevaisuudessa, kun asiat alkavat palautua jonkinlaiseen normaaliin.

joten kiitos, että otit aikaa mukaan ja kävit tämän keskustelun siitä, miten meidän pitäisi alkaa ajatella sitä juuri nyt, kun meillä on paljon asioita, jotka ovat omassa hallinnassamme. Mahtavia vinkkejä ja mennä katsomaan Julien verkkosivuilla. Kiitos, että tulit, Julie.

WASSOM:

Oh, you ‘ re welcome, it was a pleasure. Kiitos myös!