Projektinhallintaopas

sana projekti tulee latinan sanasta PROJECTUM latinan verbistä PROICERE; joka tarkoittaa “heittää jotain eteenpäin”, joka puolestaan tulee sanasta PRO -, joka merkitsee jotain, joka edeltää sanan seuraavan osan toimintaa ajassa ja jäässä,”heittää”. Sana projekti tarkoitti siis oikeastaan alun perin”jotain, joka tulee ennen kuin mitään muuta tapahtuu”.

liike-elämän ja tieteen projekti on tilapäinen pyrkimys luoda ainutlaatuinen tuote, palvelu tai tulos. Periaatteessa se on suunniteltu tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa tavoitteensa ja sitten lopettaa. Joitakin syitä aloittaa projekti voi olla:

1. asiakkaan pyyntö tai markkinakysyntä
2. järjestötarve
3. asiakkaan pyyntö
4. teknologinen edistysaskel
5. lakisääteinen vaatimus

hankkeet ja operaatiot eroavat toisistaan lähinnä siinä, että operaatiot ovat jatkuvia ja toistuvia, kun taas projektit ovat väliaikaisia ja ainutlaatuisia. Yleensä hanke on keino järjestää sellaista toimintaa, jota ei voida käsitellä tavanomaisissa toimintarajoissa.

hankkeen ominaispiirteet:

1. se on väliaikainen-väliaikainen tarkoittaa, että jokaisella hankkeella on selvä alku ja lopullinen loppu. Projektilla on aina lopullinen aikataulu.
2. projekti luo ainutlaatuisia suorituksia, jotka ovat tuotteita, palveluita tai tuloksia.
3. projekti luo kyvyn suorittaa palvelu.
4. projektia kehitetään aina vaiheittain ja jatketaan vaiheittain-asteittain.

Projektinhallinta: Projektinhallinta on tietojen, taitojen, työkalujen ja tekniikoiden soveltamista / käyttöä projektitoiminnassa hankkeen tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Yleensä Projektinhallinta sisältää aikaan soveltamalla seuraavaa prosessia:

1. hankkeen käynnistäminen
2. hankkeen suunnittelu
3. kotouttamisen hallinta
4. soveltamisalan hallinnointi
5. ajan ja kustannusten hallinta
6. laadunhallinta
7. henkilöstöhallinto
8. hankintojen hallinta
9. viestinnän hallinta
10. riskienhallinta
11. projektin toteutus
12. hankkeiden seuranta, seuranta ja valvonta
13. hanke Sulkeminen

projektin johtamisessa projektipäällikkö vastaa vaatimusten, tavoitteiden ja tavoitteiden yksilöimisestä sekä tasapainon säilyttämisestä laadun, laajuuden, ajan ja kustannusten välillä.