varjohallitus-toiminta-käsite:
pitkä päivä Homeland Securityn päämajassa
käsken pommittajamme takaisin turvajärjestelmään. Olisimme saattaneet sittenkin tehdä tämän.
Kyllä, Herra. Puheenjohtaja…
työilmapiiri Department of Homeland Security (DHS) on erilainen kuin mitään olin koskaan kokenut aiemmin joko minun julkisen tai yksityisen sektorin työelämässä.
sekä etulinjan että taustatoimiston työpaikkoihin liittyy paineita, joita voi odottaa, kun on nollatoleranssibisneksessä yrittämässä estää, suojella, lieventää, vastata ja toipua kaikista kuviteltavissa olevista uhkista ja vaaroista hurrikaanien ja improvisoitujen ydinlaiteräjähdysten maanjäristysten ja kyberhyökkäysten vuoksi. Olemme vastuussa johtajuudesta, johtamisesta, valvonnasta ja tehtäviemme suorittamisesta ilman virheitä tai virheitä — tietoisina siitä, että tällaiset epäonnistumiset voivat maksaa aikaa, rahaa ja ihmishenkiä. Kerronpa teille päivästä DHS: n pääanalyytikon elämässä, – jolloin asiat näyttivät menevän huonompaan suuntaan.
ennen kuin aloitamme, on tärkeää tietää, että on olemassa osa työntekijöistä, jotka päivätyönsä lisäksi nimetään myös “välttämättömäksi henkilöstöksi.”Nämä työntekijät ovat koulutettuja, varustettuja, valmistautuneita ja käytettävissä raportoimaan työskentelemään katastrofaalisten tapahtumien, hätätilanteiden ja muiden tapahtumien aikana tarpeen mukaan. Kaikki olennaiset työntekijät ovat sekä ristikoulutettuja että” vertikaalisesti ” koulutettuja, jotta he pystyvät suorittamaan vertaistensa ja heidän ylä-ja alapuolellaan olevien henkilöiden tehtävät hätätilanteessa. Jokainen henkilö vakuuttaa, että perheen tai henkilökohtaisen turvallisuuden vuoksi hän suorittaa vaaditun mukaisesti:
missä tahansa tilanteessa.
palataan tarinaan.
kaikki alkoi päivänä, joka oli kuin mikä tahansa muu päivä. Kello oli 9.42. Olin kokouksessa, kun sain hätäilmoituksen, jossa ilmoitettiin, että hallituksen Valmiusolosuhteiden jatkuvuus (Cogcon) – taso muuttui COGCON 4: stä eli vakaasta tilasta cogcon 2: een ja että valmistelut COGCON 1: een siirtämiseksi 4 tunnin kuluessa pitäisi olla valmiina. Cogcon 1: ssä johto ja henkilökunta on hajautettu ja nimetyt johto-ja jatkuvuushenkilökunnat ohjataan kokoontumaan uudelleen vaihtoehtoisiin tiloihin joko katastrofaalisen hätätilanteen seurauksena tai sitä valmisteltaessa. Näin pyritään säilyttämään tai parantamaan avainhenkilöiden selviytymisen todennäköisyyttä jatkaa olennaisia toimintoja.
puoli tuntia myöhemmin siirryttiin cogcon 1: een ja henkilökunta suuntasi ulos. Palasin metrolla autolleni lähiöön ja ajoin varapaikalle. Ajettuani jonkin aikaa läpi pelkkien pikkukaupunkien, tulin kulman taakse nähdäkseni aidan, joka oli huomattavasti korkeampi kuin aita lähellä maatiloja käytetään säilyttää karjan…kuvitella jotain enemmän kuin Jurassic Park kuin maaseudun Amerikassa. Käännyin portista ajoradalle ja suuntasin kohti navettaa, joka näytti nielaisevan sen syvyyteen ajaneet ajoneuvot.
kiersin rakennuksen ympäri esittääkseni valtakirjani tarkistusta varten tarkastuspisteessä. Minut tyhjennettiin ja pysäköitiin pellolle, kun helikopterit tulivat ja menivät navetan viereiseltä epäyhtenäiseltä helikopterikentältä.
nappasin laukkuni ja suuntasin pellon poikki rakennusrykelmään.
astuin yhden tarinan kehysrakennelmaan ja kuljin pulpettien ja työläisten labyrintin läpi, joka näytti ajan myötä eksyneeltä.
sijainnista huolimatta puhelimet soivat ja he näyttivät uppoutuneen asioihinsa, eivätkä vaivautuneet edes katsomaan ylös, kun kuljin heidän keskellään. Astuin taukohuoneeseen, joka oli sisustettu mukavasti vihreällä davenport-vinyylillä ja vintage Zenith-televisiokaapilla, joka on ulkoasultaan päivätty 60-luvun alkuun.
sitten saavuin ei-description-ovelle. Avaimellani avasin oven, joka johti kirkkaasti valaistuun luiskaan. Pitkä luiska johti alas laskeutumiseen, jossa oli avoin ovi, joka johti portaikkoon, hissiin ja toiseen huomattavampaan oveen, jossa oli useita mekaanisia ja elektronisia lukkoja.
ovimies, joka oli pukeutunut taktisiin vaatteisiin, mukaan lukien Automaattiase, tarkisti valtakirjani uudelleen, ennen kuin tyhjensin taskuni ja laitoin kaikki tavarani, mukaan lukien kellon ja kännykän, kaappiin ja astuin tuonne huoneeseen.
tämä avara huone oli kirkkaasti valaistu, ja sen jokaisessa seinässä oli lukuisia näyttöjä, joissa oli karttoja, verkkouutisia, dataa ja telemetriaa. Mielenkiintoista kyllä, toisin kuin muut oven takana, tämä huone oli rakennettu betonista, jossa ei ollut yhtään ikkunaa. Varatuilla työpisteillä oli istumapaikkoja noin 125: lle, ja niissä oli huoneen pituiset pitkät pöydät. Löysin paikkani, lähdin töihin.
seuraavien 56 tunnin aikana huoneessa olleet työskentelivät lieventääkseen Alaska Shieldin, 9,2 magnitudin maanjäristyksen ja tsunamin vaikutuksia, jotka keskittyivät Alaskaan. Tätä puolustusministeriö kehui operaatio Ardenty Sentryllä, joka keskittyi siviiliviranomaisille annettuun sotilaalliseen tukeen.
seurasimme keskeytyksettä alan kehitystä, käytimme voimavaroja, hankimme hätätarvikkeita, järjestimme kuljetuksia ja koordinoimme torjuntatoimia. Kaikkea sadan hyötyajoneuvon kuljetuslogistiikasta ruumispussien riittävyyden varmistamiseen sekä varastointi-ja ruumishuonepalvelujen järjestelyihin.
kaksitoista tuntia koettelemuksen jälkeen monitorit syttyivät erikoisella uutislähetyksellä. Shepard Smith raportoi kehittyvästä tarinasta. Oli tapahtunut ydinaseonnettomuus (NUWAIX), joka tapahtui aseiden siirron aikana suojatussa saattueessa Lounais-Coloradossa.
pian tämän jälkeen Valkoisesta talosta tuli puhelu, jossa pyydettiin tarvittavia tietoja onnettomuuden syyn ja mahdollisen merkityksen selvittämiseksi nopeasti. Avasimme vain toisen rintaman ja yksityiskohtaisen henkilökunnan, jotta Colorado saataisiin mukaan.
vasta päivän 3 aamuna seisahduimme ja siirryimme takaisin normaaliin toimintaan. Olin lähtenyt huoneesta vain lyhyille tauoille haukkaamaan raitista ilmaa tai vain tuijottamaan tähtiä muutaman minuutin ajan. Saimme adrenaliinia, maapähkinävoikeksejä ja kofeiinia.; velvollisuudentunto ja vastuun paino tukevat sitä, että teemme voitavamme hädässä olevien hyväksi.
päästyäni uupuneena palasin autolleni päiväunille ennen kotiin lähtöä. Se palasi toimistolle maanantaina. Suurin osa meistä oli ollut hereillä koko tapahtuman ajan, kun olimme menneet tiistaina töihin toimistolle ja palanneet kotiin vasta keskipäivällä perjantaina. Perheillämme ei ollut mitään tietoa olinpaikastamme tänä aikana. Meillä ei ollut keinoja kommunikoida heidän kanssaan.
perheet ymmärtävät, että tämä kuuluu työhön.
tämä on tarina Vuonna 2014 järjestetyistä Alaska Shieldin ja Silver Feeniksin harjoituksista.
Feman Kansallinen harjoitusohjelma (NEP) testaa ja validoi ydinvalmiuksia. Osallistuminen harjoituksiin, simulaatioihin tai muuhun toimintaan, mukaan lukien reaalimaailman tapahtumat, auttaa organisaatioita validoimaan kykyjään ja tunnistamaan puutteet virheettömässä ympäristössä.
näitä harjoituksia suoritetaan määräajoin, jotta voidaan tutkia haasteita, jotka liittyvät useisiin maantieteellisesti hajanaisiin ja kilpaileviin tapahtumiin liittyvien elvytystoimien tutkimiseen, priorisointiin ja toteuttamiseen kansallisen Katastrofiperinnön puitteissa.
todellisiin toimittajiin ja uutisryhmiin palkataan lisää realismia, vaikka taustalla olevat kohtaukset on koottu yhteen muista tapahtumista. Katastrofiraportit muodostavat jätetyt ja tukipyynnöt on mallinnettu vastaavista historiallisista tapahtumista. Nämä harjoitukset ovat kuin aikuinen versio RISKIPOHJAISESTA Homeland Security-pelistä, jossa 100: n pelaajat ovat vuorovaikutuksessa kansakunnan kokoisella pelilaudalla liikkuen 1000: n kappaletta missä tahansa vaiheessa vastaamaan useita uhkia.
ja riskin tavoin harjoitus tekee mestarin.
