7 Choses que Votre Église Ne Devrait pas faire dans les Missions • ABWE

Bien sûr, cela peut impliquer un certain niveau de sacrifice de notre abondance, mais nous devrions le faire de toute façon. N’ignorez pas l’impératif missionnaire, et faites plus que le payer du bout des lèvres. Engagez sérieusement la perte du monde.

Vous ne devriez pas y aller seul.

S’il est vrai que l’évangélisation du monde est la responsabilité de l’Église locale, les agences missionnaires et les partenaires de terrain peuvent vous être incroyablement utiles lorsque vous vous acquittez de cette responsabilité. Les agences missionnaires ont de l’expérience dans l’envoi et le soutien de missionnaires, à long et à court terme, et elles ont également une perspective sur ce qui doit être fait et comment le faire.

De même, les travailleurs de terrain sur le terrain à l’étranger ont une expérience, des liens et un savoir-faire qui peuvent être inestimables pour une Église locale qui cherche à s’impliquer davantage. Tant avec les agences missionnaires qu’avec les partenaires de terrain, l’Église locale doit faire ses devoirs et s’assurer qu’il existe une réelle compatibilité, tant en théologie qu’en philosophie missionnaire, entre l’Église et ceux avec qui elle travaillera. Une fois cela établi, cependant, l’Église constatera que de bons partenaires rendent l’engagement missionnaire à la fois plus facile à gérer et plus fructueux.

Vous ne devez pas essayer d’exécuter le spectacle sur le terrain.

Si vous êtes en partenariat avec des travailleurs ou une agence sur le terrain de la mission, votre église locale en Occident ne devrait pas essayer d’être responsable de ce qui se passe là-bas. Les cultures, les peuples et les situations varient énormément dans le monde. Les gens sur le terrain comprennent ces variables d’une manière que vous ne comprenez pas. Si vous souhaitez envoyer une équipe de mission à court terme, envoyez-les faire ce dont les travailleurs sur le terrain ont besoin, pas ce qui fait que les travailleurs à court terme apprécient le voyage ou se sentent bien dans leur peau. Allez avec un esprit d’humble servante, pas avec un esprit de droit. Suivez les coutumes et les pratiques que vos hôtes de terrain vous demandent de suivre, même si elles n’ont pas beaucoup de sens pour vous. Assurez-vous que vos contributions s’inscrivent dans la stratégie à long terme de l’équipe de terrain. Dans votre utilisation de l’argent, laissez-vous guider par la sagesse et l’expérience des travailleurs sur le terrain pour décider de ce qui devrait et ne devrait pas être financé. Si vous ne pouvez pas faire confiance à vos partenaires de terrain dans cette mesure, vous avez les mauvais partenaires de terrain. Rappelez-vous simplement qu’ils doivent vivre avec les conséquences de vos actions longtemps après votre départ.

Vous ne devriez pas essayer de tout faire partout en même temps.

Les Églises qui ont récemment acquis une passion pour atteindre les non-atteints s’engagent souvent dans une approche de fusil de chasse de la mission mondiale. Ils veulent aller partout, et parfois ils essaient. Ils peuvent envoyer une équipe à court terme à un endroit et un travailleur à long terme ailleurs, tout en finançant un projet dans un troisième endroit et en s’engageant à prier pour un quatrième. Ce zèle est louable mais peu utile. Il est préférable de commencer par mettre clairement l’accent sur le partenariat avec un travailleur ou une équipe à l’étranger, ou avec un groupe de personnes ou un lieu spécifique. Avec le temps, la capacité de l’Église peut s’accroître pour inclure d’autres peuples ou lieux, mais vous ferez beaucoup plus de bien, à la fois pour l’Église et pour le terrain, si dès le départ vous vous concentrez sur un ou très peu d’engagements à long terme.

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