a csapatmunka kihívásai
a csapatmunka elkerülhetetlen. Míg sokan élvezik a célok csapatként történő megvalósításának kollektív tapasztalatait, sokan vannak, akik kihívást jelentenek a munka ezen aspektusára. Mi a csapatmunka, ami miatt egyesek elkerülik, mint a pestis, mások pedig lelkesek a lehetőségért? Az asztronológia a csapatmunka kihívásait vizsgálja.
a csapatmunkával olyan kultúra jön létre, amely értékeli az együttműködést. Ez lehetővé teszi minden érintett számára, hogy úgy érzi, hogy véleményük és elképzeléseik fontosak, és szükség esetén hangot kell adniuk. Ez lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy motiváltnak érezzék magukat a szervezet javításáért, nem csak személyes nyereségükért. Összességében ez az együttműködési kultúra lelkesedést hoz, amely ösztönzi az összetartó sikert.
milyen kihívásokkal jár a csapatmunka? Arnoldo Mata, a Leadership Resource Group tulajdonosa, blogjában egy csapatmunka-bejegyzésben megemlíti, hogy a csapatmunkában három probléma osztályozása található. Az első szint vagy osztályozás strukturális problémákkal foglalkozik, például nem egyértelmű célokkal vagy túl nagy feladat hozzárendelésével egy kis csoporthoz. Az ilyen kérdések könnyen kezelhetők a vezetés egyértelműbb kommunikációjával, támogatásával vagy coachingjával. A második típusú probléma személyes konfliktusokból eredhet. A bizalmatlanság, a lazaság és a személyiségütközések története nagyon megnehezítheti egyesek számára, hogy összegyűjtsék az érdeklődést a mások bevonásával végzett bármilyen munkában való részvétel iránt. Bár a hírnév megtisztítása időbe telik, a legjobb lépés a kommunikációs vonalak nyitva tartása. Állítson be határidőket a projekt egyes szakaszaira, és győződjön meg arról, hogy az idő múlásával mindegyik frissül az állapotról. Ez a megközelítés lehetővé teszi a csapat számára, hogy a projektre összpontosítson, és túllépjen a személyiséghibákon vagy a hírnév problémáin. A harmadik kérdés az egyik csapattag lelkesedésére összpontosít. Ha egy csapat egyik tagja nem hajlandó csatlakozni a csapathoz egy cél elérése érdekében, a lehetőségek meglehetősen korlátozottak. A csapattag lelkesedésének hiánya talán a könnyebb lépés. Ha még a probléma megvitatása után is a csapattag egyszerűen úgy dönt, hogy nem vesz részt, akkor két másik lehetőség a csapattagok cseréje vagy a részvétel megszüntetése. Mindkét lehetőséggel nem kellemes foglalkozni, de kevésbé kényelmetlen lehet, mint egy nem produktív csapattag szállítása.
néhány további tipp a sikeres csapatmunkához a következők:
- támogassák a csapattagokhoz való tartozás érzését,
- biztosítsák, hogy minden csapattag úgy érzi, értékelik,
- győződjön meg arról, hogy a csapat teljesen megérti a célokat / célokat,
- folyamatosan vizsgálja meg a csapat fejlődését, és
- Ünnepelje a csapat sikereit.
a csapatmunka segíthet abban, hogy a legjobbat hozza ki tagjaiból. Amellett, hogy bármilyen problémát elvégez a csapat, a csapatmunka kultúrájának előmozdítása szervezeti sikert hozhat. Ahelyett, hogy rettegne a közelgő csapatprojekttől,várom!
