a pszichoszociális rehabilitáció Klubházának modellje

Értékelés / Biopszichológia / összehasonlító / kognitív / fejlődési / nyelv / egyéni különbségek / személyiség / filozófia |társadalmi /
módszerek / statisztikák / klinikai / oktatási / ipari / szakmai cikkek / Világpszichológia /

klinikai:Megközelítések * csoportterápia * technikák * problématípusok * szakterületek * taxonómiák · terápiás kérdések * szállítási módok * Modellfordítási projekt * személyes tapasztalatok *

a pszichoszociális rehabilitáció klubház modellje átfogó és dinamikus kezelési program a súlyos és tartós mentális betegségben szenvedők számára. A hagyományos napi kezelési modellekkel ellentétben a klubház résztvevőit “tagoknak” nevezik (szemben a “betegekkel” vagy “kliensekkel”), és a kezelés az erősségeikre és képességeikre összpontosít, nem pedig a betegségükre. Filozófiájának összefoglalásaként a klubház modell elfogadta a négy garantált tagsági jogot:

1.) A jogot, hogy egy hely, hogy jöjjön;2.) Az értelmes kapcsolatokhoz való jog; 3.) Az értelmes munkához való jog; és4.) A visszatéréshez való jog.

a klubház tagjai és munkatársai egymás mellett dolgoznak a klubház összes működésének irányításában, lehetőséget biztosítva a tagok számára, hogy jelentős és értelmes módon járuljanak hozzá. A támogatás, az elfogadás és az egyes egyének potenciális hozzájárulása és sikere iránti elkötelezettség révén a klubházak olyan helyek, ahol az emberek hozzájáruló felnőttként tartozhatnak, ahelyett, hogy kezelendő betegekként töltenék el idejüket. A klubház modell célja annak bemutatása, hogy a mentális betegségben szenvedők sikeresen élhetnek produktív életet és dolgozhatnak a közösségben, függetlenül mentális betegségük jellegétől vagy súlyosságától. Jelenleg több mint 300 klubház működik a világ 24 országában.

A tipikus klubház

klubház egységek

a Klubházak különféle munkaegységekre vannak felosztva, amelyek a klubház működésével kapcsolatos mindennapi feladatok kezelésére szolgálnak. Tipikus munka egységek lehetnek irodai, élelmiszer-szolgáltatások, létesítmények / környezetvédelmi, Reach Out (kapcsolatfelvétel és támogató tagok, akik nem vettek részt a klubház egy darabig), tagság, az oktatás és a foglalkoztatás. Az egyes egységek munkája tovább oszlik konkrét, kezelhető feladatokra. Amikor egy tag csatlakozik a klubházhoz, az érdeklődésének és képességeinek megfelelően kiválaszt egy “otthoni egységet”. A tag ezután feliratkozhat az egység feladatainak elvégzésére, lehetőséget adva neki, hogy egyedülálló partnerségben dolgozzon együtt a klubház munkatársaival, és értelmes módon hozzájáruljon a klubház általános működéséhez.

közösségi foglalkoztatás

a Klubházak többszintű foglalkoztatási programot kínálnak, amelynek célja az érdekelt tagok integrálása a közösség értelmes és jövedelmező foglalkoztatásába. A program első lépése az átmeneti foglalkoztatás, amelyben a tagok értelmes részmunkaidőben dolgozhatnak, amelyet közösségi szervezetekkel és vállalkozásokkal kötött partnerségek révén szereznek be. A klubház közösség által a pozícióra kiválasztott tagot egy klubház munkatársa képzi ki, aki az adott elhelyezésért felel. A munkahelyi jelenlét és a teljesítmény garantált, mivel az alkalmazott támogatja vagy akár kitölti a klubház tagját, ha bármilyen okból hiányzik.

a második lépés a támogatott foglalkoztatás, amelyben a klubház közösség segíti az érdeklődő tagot a saját foglalkoztatásának megszerzésében, és forrásként és támogatásként szolgál az R-hez.

a harmadik lépés az önálló foglalkoztatás, amelyben a tagot a klubházi közösség beavatkozása (de mindig támogatása) nélkül értelmesen és nyereségesen foglalkoztatják.

a klubház Modell egyéb szempontjai

a házon belüli és közösségi alapú munkalehetőségek mellett a klubházak általában más tagszolgáltatások széles skáláját kínálják, beleértve a lakhatási támogatást, a juttatási érdekképviseletet, az esetkezelést, a pénzügyi tervezést, az esti és hétvégi szociális programokat, a továbbképzési támogatást, valamint a regionális és nemzetközi konferenciákat. Mint a klubház üzemeltetésének minden aspektusa, ezeket a szolgáltatásokat és programokat mind a klubház tagjai, mind a személyzet közös erőfeszítései révén adminisztrálják.

az ICCD, klubház szabványok és akkreditáció

ahogy egyre több kezelési program kezdte elfogadni és végrehajtani a klubház modell alapelveit, nyilvánvalóvá vált valamiféle központi szervezet szükségessége és a klubház kritériumainak meghatározása. 1994 márciusában az International Center for Clubhouse Development (ICCD) jött létre, hogy szolgálja és képviseli a gyorsan növekvő klubház közösség. Az ICCD-n keresztül a klubház-programok nemzetközi szabványait dolgozták ki, amelyeket a klubház világméretű közössége konszenzussal elfogadott, megadva a klubház rehabilitációs modelljének első működő meghatározását. Kétévente a nemzetközi klubház közösség felülvizsgálja a szabványokat, és szükség szerint módosítja azokat. A folyamatot az ICCD szabványok felülvizsgálati Bizottsága koordinálja, amely az ICCD által tanúsított klubházak tagjaiból és személyzetéből áll a világ minden tájáról. A szabványok “bill of rights” – ként szolgálnak a tagok számára, valamint etikai kódexként a személyzet, a felügyeleti testületek és az adminisztrátorok számára. A szabványok következetesen hangsúlyozzák a választást, a tiszteletet és a lehetőséget minden klubház tagja számára. Jelenleg 36 szabvány létezik.

ezek a szabványok alapul szolgálnak a klubházak minőségének értékeléséhez az ICCD tanúsítási folyamat révén. Azok a programok, amelyek hivatalosan el akarják fogadni a klubház modellt, kérhetnek látogatást az ICCD oktatóitól (amelyek a világ különböző klubházainak tagjaiból és munkatársaiból állnak), akik három napos látogatást tesznek a programban, felmérik annak betartását az ICCD szabványokhoz, visszajelzést adnak a Program minőségéről, és végső soron annak eldöntése, hogy a program hivatalos státusának meg kell-e adni a “klubház” címet.”

történelem

1948-ban egy kis csoport ember, aki nemrég mentesítették a New York-i Állami Pszichiátriai Kórház Egyesült, hogy hozzon létre egy csoport ismert “Nem vagyunk egyedül (WANA).”Kezdetben önsegítő szervezetként indult, a WANA később egy rendkívül sikeres és innovatív közösségi alapú programmá fejlődött, hogy segítse a mentális betegségben szenvedőket abban, hogy visszanyerjék a betegségük idején elvesztett életüket és törekvéseiket. Elkötelezett önkéntesek segítségével a WANA hivatalosan vásárolt egy épületet az 1950-es évek elején, és átnevezte szervezetüket ” Fountain House.”A Fountain House program a klubház rehabilitációs modelljének sablonjává vált, több mint 300 másik program végül elfogadta a kezelési modellt a világ 24 országában. Tekintettel a klubház közösségén belüli hosszú múltra és státuszra, a Fountain House szoros kapcsolatban állt és továbbra is szoros kapcsolatban áll az iccd irányító testületével.

kritika és értékelés

tekintettel arra, hogy a klubház-modell a hagyományos nappali kezelési programok növekvő, életképes lehetőségeként viszonylagos közelmúltbeli, a mentális betegségek kezelésének hatékonyságára vonatkozó irodalom más modellekhez képest a kezdeti szakaszban van.

mivel a mentálhigiénés szolgáltatásnyújtási rendszerek új adminisztratív és programozási kihívásokkal néznek szembe, az ICCD és a Clubhouse modell továbbra is ragaszkodni fog a pszichiátriai fogyatékossággal élő férfiak és nők jogainak, lehetőségeinek, képességeinek és jövőjének előmozdításához és védelméhez, akik a klubház közösség tagjai.

• szökőkút ház, az eredeti klubház
• Alliance House: egy ICCD tanúsított képzési bázis
• a klubházak teljes listája a világ körül
• a mentálhigiénés szolgáltatások kutatási központja: Folyamatban lévő projekt a klubház modell hatékonyságával kapcsolatos kutatások kezdeményezésére és koordinálására.
• A “West 47th Street” hivatalos weboldala, díjnyertes filmdokumentum, amely három éven át követi egy klubház tagjait.

ez az oldal a Creative Commons licencelt tartalmát használja a Wikipédiából (szerzők megtekintése).