a szállítási díjak csak a kezdet
a kábeltársaságok és a hagyományos műsorszolgáltatók közötti viszály elfedi azt a tényt, hogy mindkét iparág bajban van, írja Kelly Toughill. A harc több mint 300 millió dolláros szállítási díjról szól, de a háború arról szól, hogy ki fogja fizetni “az összes régimódi dolgot”: műsorszolgáltatók, kábel-és internetcégek, adófizetők vagy fogyasztók.
By
Kelly Toughill
a kábel-és műholdas társaságok, valamint a hagyományos műsorszolgáltatók közötti viszály elfedi azt a tényt, hogy mindkét iparág bajban van.
a CTV a múlt héten elindított egy hirdetési kampányt, amely csak a kábel-és műholdas szolgáltatók tolvajainak hívását állította le, és azzal vádolta őket, hogy megölik a helyi hírműsorokat.
a kábeltársaságok azzal vádolták a műsorszolgáltatókat, hogy hálózataikat a földbe futtatják, majd dollármilliárdokat próbálnak letölteni a védtelen fogyasztókra.
a csata több mint 300 millió dollárnyi úgynevezett “fuvardíj”, de a háború arról szól, hogy ki fogja fizetni a Média forradalmát: a műsorszolgáltatók, a kábel-és Internetcégek, az adófizetők vagy a fogyasztók.
a hagyományos műsorszolgáltatók elveszítik a nézőket és a hirdetőket a speciális csatornák miatt. A tendenciát súlyosbítja a recesszió, de a 2008-as veszteségek az over-the-air műsorszórás nem egy blip. A pénz nem jön vissza.
a kábelszolgáltatók elveszítik ügyfeleiket az Internet miatt. Még mindig pénzt keresnek, de a tizenévesek már nem bújnak össze a családdal, hogy tévét nézzenek; saját műsoraikat saját számítógépükön nézik a saját idejükön. Hamarosan mindannyian.
mindkét iparág alkalmazkodott. A hagyományos műsorszolgáltatók speciális csatornákat vásároltak fel, a kábeltársaságok pedig beszálltak az internetes üzletbe. A kérdés most az, hogy ki fogja fizetni az összes régimódi dolgot? Ki fogja nyomon követni a rossz iskolaszék döntéseit, és fedezi a kanadai csapatokat Afganisztánban? Ki fogja megrendelni a kanadai drámákat, mint a kis mecset és a Sarokgáz? Ki megy a levegőbe hurrikán vagy árvíz idején, hogy elmondja nekünk, mit kell tennünk?
ez a harc folyik a kanadai rádió-televízió és távközlési Bizottság (CRTC) termeiben, amely mindkét iparágat szabályozza, valamint a Parlament termeiben, ahol a politikusok végül felelősséget vállalnak az új média univerzum kibontakozásáért.
öt lehetőség van: hagyja, hogy a hagyományos televíziós hálózatok elsorvadjanak, és talán meghaljanak; kínáljon valamilyen állami támogatást; kényszerítse a kábeltársaságokat, hogy osszák meg nyereségüket a műsorszolgáltatókkal; kényszerítse a fogyasztókat, hogy többet fizessenek; vagy kényszerítse a nagy hálózatokat arra, hogy az új speciális csatornáikból származó nyereséget saját hagyományos televíziós tevékenységük támogatására használják fel.
a műsorszolgáltatók azt akarják, hogy a kábeltársaságok fizessenek a hagyományos műsorok hordozásáért. A szállítási díjak évente legalább 300 millió dollárt generálnának. Eddig a kábeltársaságoknak kellett szállítaniuk a programokat, de nem fizettek értük a hálózatoknak. Az Egyesült Államokban a kábelszolgáltatók fizetnek.
Peter Bissonette a Shaw Communications elnöke Calgaryban, Kanada egyik legnagyobb kábel-és műholdas szolgáltatója. Rámutat arra, hogy az Egyesült Államokban a kábeltársaságok nem kényszerülnek semmit cipelni. Tárgyalnak a díjakról, és elutasíthatnak egy csatornát, ha az ár nem megfelelő.
“ha lehetőségünk lenne csak akkor fizetni a díjat, ha az emberek fizetnek a szolgáltatásért, az működhet” – mondta ezen a héten.
úgy tűnik, hogy a műsorszolgáltatók nem ezt akarják. Azt akarják, hogy a kábelszolgáltatókat kényszerítsék műsoraik szállítására, kényszerítsék őket a hálózatok fizetésére, és tiltsák meg, hogy a költségeket az ügyfelekre hárítsák.
a Bissonette rámutatott, hogy a kanadai műsorszolgáltatók is részesülnek az egyidejű műsorszórás szabályából, amely csak a kábeltársaságok technikai segítsége miatt lehetséges, amelyek minden csatornán helyettesítik a műsor Kanadai sugárzását. Ez azt jelenti, hogy amikor a Torontói lakosok az amerikai gyártmányú Bones bűnügyi műsort nézik a Fox hálózaton, továbbra is látják a globális adást, a globális hirdetésekkel. Az egyidejű helyettesítési szabály hirdetési értékét nehéz megbecsülni, de valószínűleg több száz millió dollárt ér.
a kormány nem szabályozza a kiskereskedelmi kábeldíjakat Kanadában, így ha jóváhagyja az ellentmondásos szállítási díjakat, a díjakat szinte biztosan áthárítják a fogyasztókra.
a Bissonette összehasonlította a nagy műsorszolgáltatók helyzetét a Shaw helyzetével, amikor átvette a starchoice-t, egy műholdas társaságot, amely évente 350 millió dollárt veszített. A műholdas hordozó létfontosságú televíziós műsorokat szállított távoli területekre. Ahelyett, hogy segítséget kért volna, mondta Bissonette, Shaw csökkentette a költségeket és új technológiákba fektetett, hogy a szolgáltatás nyereséges legyen.
“úgy gondoljuk, hogy szokatlan, hogy a kormány azt gondolja, hogy megmenti őket egy önindukált helyzetből”-mondta Bissonette a hagyományos műsorszolgáltatókról. “Képzelje el, ha elmentünk volna a CRTC-hez, és arra kértük a műsorszolgáltatókat, hogy fizessenek a StarChoice folytatásának jogáért” – mondta.
a CTV agresszív hirdetési kampányt indított a fuvardíjak lobbizására. A kampány magában foglalja a televíziós és újsághirdetést, egy weboldalt (www.savelocal.ctv.ca), e-mailes petíció, sőt nyílt ház események az állomásokon szerte az országban.
“a kábel-és műholdas társaságok hatalmas nyereséget aratnak a helyi kanadai TV-állomások közvetlen kárára, amelyek megszűnnek” – olvasható a CTV által szponzorált weboldalon. “Fogyasztóként fennáll annak a veszélye, hogy elveszíti a helyi programozási lehetőségeket a tárcsán.”
Bonnie Brownlee, a CTV szóvivője nem válaszolt a cikk interjújára vonatkozó kérelmekre.
a Bisonette azt akarja, hogy a CTV speciális csatornáinak nyereségét a gyengélkedő hagyományos televíziós műveletek megsegítésére használja fel. “Hamis, hogy a CTV azt sugallja, hogy szenvedő műsorszolgáltató . . . Ha a (kisebb) állomások nem működnek jól, engedje meg, hogy azok más elképzelésekkel és megközelítéssel rendelkezzenek.”
ez volt a fajta mer, hogy vezetett Shaw vásárolni három kis CTV állomások mindössze $1. Sokan elutasították az eladást reklámfogásként, amelyet el fognak hagyni, amikor a hírciklus megfordul. Shaw nem adott ki közleményt, nem értesítette a befektetőket, és nem kérte a CRTC-t, hogy hagyja jóvá az eladást, de Bissonette esküszik, hogy Shaw a Windsor, Brandon és Wingham állomások megvásárlását tervezi, és azt tervezi, hogy drámaian megnöveli a helyi programozást Windsorban és Brandonban.
azt mondta, hogy Shaw a közösségi szolgáltató csatornán fogja modellezni az állomásokat Calgaryban, de reklámokat fog eladni.
időközben a kérdés parlamenti meghallgatásai folytatódnak. A CRTC elnöke, Konrad von Finckenstein a tervek szerint május 25-én jelenik meg. Maradjanak velünk.
Kelly Toughill docens a School of Journalism a University of King ‘ s College, Halifax és közreműködő szerkesztője A J-Source Business of Journalism J-téma. 20 évet töltött a Toronto Starnál, ahol segített egy nyomozócsoport felállításában, a Queen ‘ s Park vezető politikai riportere volt, a szerkesztőség tagja volt, és megalapította a lap Atlantic Canada irodáját. A csillag ügyvezető szerkesztőhelyettese volt, amikor 2006-ban lemondott a királyi karról.
Kelly Toughill az újságírás docense a King ‘ s College egyetemen és a Polestar Immigration Research Inc. alapítója.