Az építési költségek hány százaléka a munkaerő? Az ajánlatok helyes árazása
néha igaz a régi mondás, hogy ha valamit jól akarsz csinálni, akkor csináld magad. És általában ez az, amikor egy szenvedélyprojekten dolgozol, amely saját egyéni kreativitást igényel. De a növekedési gondolkodásmóddal rendelkező intelligens vállalkozások tulajdonosai tudják, hogy a delegálás valójában az egyik legfontosabb készség, amellyel rendelkezhetnek.
SZERETNÉ HALLGATNI ÚTKÖZBEN? KATTINTSON AZ ALÁBBIAKRA, HOGY MEGHALLGASSA A BLOG HANGFELVÉTELÉT!
legtöbbünk számára az építőipar egyike azoknak a területeknek, ahol okos—és gyakran legbiztonságosabb—felvenni valakit, aki elvégzi a munkát.
ha azt szeretné, hogy az építési munka helyesen történjen, fontos, hogy a megfelelő embereket vegye fel. A felügyelőktől az alvállalkozókig bíznia kell abban, hogy mindenki alapos és hatékony munkát végez, hogy segítsen vállalkozásának sikeresnek maradni. Ez világos.
ami nem világos, az az építési munkaerő költsége a teljes projekt százalékában. Magas színvonalú alkalmazottak felvételéhez többet kell fizetnie. De mennyi a túl sok? Hogyan biztosíthatja, hogy magas színvonalú minőséget tartson fenn a haszonkulcsok feláldozása nélkül?
azért vagyunk itt, hogy segítsünk megérteni, hogyan kell kiszámítani a munkaerőköltség-képleteket, amelyek megfelelnek a csapatának. Olvassa el a hasznos forrásokat, hogy pontos előrejelzéseket kapjon minden munkára, és megtudja, hogyan segíthet az építési könyvelési és számviteli szoftver a folyamat egyszerűsítésében.
a munkaerőköltségek kiszámítása: a
képlet a munkaerőköltség kiszámítása projektenként változik. Míg az építési munkaerőköltség százaléka következetesebb, a tényleges szám minden projektnél megváltozik.
a rossz hír az, hogy ezt a képletet kell használnia minden benyújtott ajánlathoz, hogy pontos előrejelzést kapjon a munkaerőköltségeiről. A jó hír az, hogy ha egyszer van célja a projektnek, sokkal könnyebb elkerülni a túlköltekezést a munkaerőre vagy más meglepetésekre.
közvetlen vs. Közvetett építési munkaerőköltségek
a két fő tényező, amely meghatározza a munkaerő költségvetését bármely építkezésen:
- közvetlen költségek
- közvetett költségek
a közvetlen költségek, amint azt el lehet képzelni, egyszerűen kiszámíthatók. Ezek fedezik az alkalmazottaknak fizetett béreket. A közvetett költségek az összes többi változó, amelyet a vállalatnak fizetnie kell, de nem mindig tükröződnek a Fizetési csekkekben.
a közvetett költségek magukban foglalják a munkavállalói kompenzációt, a munkavállalói juttatásokat, a nyaralást, a bérszámfejtési adókat, a képzést, az alkalmazottak fejlesztését és a vállalkozás által szállított egyenruhákat.
a közvetett költségek gyorsan összeadódhatnak, és minden könyvelésben szerepelniük kell, különösen akkor, ha egy új projektre vonatkozó ajánlatot állít össze.
ha tudni szeretné az egyes alkalmazottak költségeit a vállalatnál, hozzáadhatja a közvetlen költségeket és a közvetett költségeket, és megtekintheti az éves összeget, amelyet a vállalatnak fedeznie kell. Ennél is fontosabb, hogy mindig tudnia kell a vállalkozásának terheit—vagyis mennyi pénzt kell fizetnie ahhoz, hogy bármely személyt a fizetésén túl foglalkoztasson.
ezt a számot általában úgy lehet megtalálni, hogy elosztjuk a közvetett költségeket a közvetlen költségekkel, és megszorozzuk ezt a számot 100% – kal.
ahhoz, hogy kielégítsük a többi számot, itt van a képlet a munkaerő terhelésének kiszámításához:
-
közvetett költségek / közvetlen költségek x 100% = munkateher
az építési munkaerőköltségek kiszámítása
a közvetlen és közvetett költségek azok a tényezők, amelyek befolyásolják, hogy a vállalatnak mennyit kell fizetnie az egyes alkalmazottakért, de még mindig nem mondják el az építési munkaerőköltség százalékos arányát, amelyre a vállalatnak törekednie kell.
ennek a számnak a meghatározásához kezdje azzal az idővel, amikor az egyes alkalmazottak dolgozhatnak. Ne feledje, hogy a számítás nem lesz olyan egyszerű, mint heti 40 óra, évi 52 hét.
figyelembe kell vennie a PTO-t, az ünnepeket és a képzési időt is. Az is jó ötlet, hogy elszámoljon az értekezletekkel, az ügyfélhívásokkal és minden más adminisztratív munkával, amelyet az alkalmazott végezhet.
tegyük fel, hogy az évente rendelkezésre álló 2080 termelési óra közül az alkalmazott csak összesen 1880 órát dolgozik (miután figyelembe vette a PTO-t, az adminisztratív feladatokat és az összes egyéb tényezőt).
most számolja ki, hogy az egyes közvetett költségek mennyit jelentenek az adott alkalmazott számára. Innen kitalálni, hogy mennyi extra pénzt kell, hogy óránként minden alkalmazott, hogy fedezze a munkaerő-terhek. Ezután figyelembe veszi a jelölést, amely biztosítja a vállalat nyereségét. A trükk az, hogy megtalálja azt az édes helyet, amely versenyképessé teszi költségeit, de vonzza a legjobb tehetségeket is!
végül el kell végeznie ezt a számítást minden egyes alkalmazottjára.
mint látható, ezek a dolgok könnyen bonyolulttá válhatnak.
az építési munkaerőköltség megértése a projekt százalékában
az alkalmazottakkal kapcsolatos munkaerőterhektől függően a munkaerőköltségek százalékos aránya megváltozik.
az anyagok költsége, a projekt hatóköre és egyéb követelmények is befolyásolhatják, hogy mennyit kell fizetnie a munkaerőért. De az építőipari munkaerő-piaci elemző szerint az építési munkaerő-költség százalékának a teljes költség 20-40% – ának kell lennie.
ha csak a közvetlen költségeket számolja el, akkor számíthat arra, hogy a teljes költség 20% – a munkaerő. De ha közvetett költségeket is elszámol, akkor ezt a számot közelebb kell tolni a 40% – hoz.
Számítsa ki a pontos építési munkaerőköltségeket
mint láthatja, még akkor is, ha pontosan tudja, hogyan kell kiszámítani a munkaerőköltség-képleteket, minden alkalmazott számára ismételten elvégezve, új bérlés és előléptetés minden munkahelyen kimerítő. Az idejét jobban költi a műveletek optimalizálására a jobb haszonkulcs érdekében.
ahelyett, hogy manuálisan nyomon követné ezeket az információkat, próbáljon ki egy könyvelési és számviteli szoftvert, amelyet kifejezetten az építési munkaerőköltségek százalékának kiszámítására terveztek, és pontos előrejelzéseket nyújt a projektekhez.
könyvelés automatizálása
a pontos könyvelés meghatározza, hogy cége sikeres-e. A könyvelés apró hibái jelentős következményekkel járhatnak az alsó sorban.
a könyvelés automatizálásával olyan megoldással, mint a Botkeeper, enyhítheti a kézi könyveléssel kapcsolatos kockázatok nagy részét. Az automatizált könyvelés nemcsak időt takarít meg, hanem naprakész áttekintést nyújt az építőipari vállalkozás pénzügyeinek állapotáról.
robusztus jelentés
a projektköltségek vagy a munkaerőköltségek trendjeinek azonosítása segíthet optimalizálni működését és gyorsabban növelni vállalkozását. De ezeket a trendeket kézi jelentések segítségével látni nehéz. Sokszor nem fogja tudni, hogy valami nincs rendben, amíg túl késő.
ahelyett, hogy a legjobbakat remélné, fogadjon el egy automatizált könyvelési és számviteli eszközt, amely átfogó jelentéskészítéssel látja el csapatát.
jobb pontosság
az igazság az, hogy a könyvelés fejfájás (enyhén szólva). Ha ez nem a szakterületed, akkor a jó munka elvégzéséhez szükséges idő túl sok lehet. Minden sor kezelése, minden számla és számla nyomon követése, valamint annak biztosítása, hogy projektjei a pályán és a költségvetésben legyenek, sokat kell kérni bárkinek.
ami még rosszabb, még a legtapasztaltabb könyvelők is hibáznak. A könyvelés automatizálásával egy olyan megoldással, mint a Botkeeper, vezető könyvelőink áttekintik az adatait a pontosság biztosítása érdekében, így könnyedén pihenhet. Még jobb, ha komplex számviteli kérdéseket kezelnek, és segítenek minden más igénynek. Így nem kell!
