DIGITAL BUILDER

hogyan segíthetnek az új megközelítések és technológiák abban, hogy kevesebbel többet érj el

az Associated General Contractors of America az Autodesk-kel együttműködve nemrégiben közzétett egy felmérést, és az eredmények hűvösek; az építőipari vállalatok mintegy 80% – a nem találja meg a szükséges munkavállalókat. Ha Építőipari munkaerőhiányt tapasztalt, vagy nehezen talál képzett, képzett munkavállalókat, nem vagy egyedül. A folyamatos ipari növekedés ellenére a vállalatok továbbra is küzdenek a kulcsfontosságú szerepek betöltésével a munkahelyen, és ennek következtében fennáll annak a veszélye, hogy kimaradnak a munkahelyek vagy meghosszabbítják a projekt ütemtervét.

de mielőtt pánikba esne, ne feledje, hogy a statisztikák csak a történet egy részét tudják elmondani. Míg az építőipari munkaerőhiány veszélyt jelent az alsó sorban, a megfelelő taktika és eszközök enyhíthetik a kockázati kitettséget. A hiány okainak megértése és néhány kreatív taktika alkalmazása segíthet megbirkózni a csökkent munkaerővel, anélkül, hogy feláldozná a minőséget vagy elutasítaná az új projekteket.

de először merüljünk el egy kicsit az építőipari munkaerőhiány hatásaival az Autodesk újonnan kiadott infografikájában:

hová tűnt mindenki?

nem volt olyan régen, hogy az ipar ténylegesen volt többlet a munkavállalók; a magassága a ház buborék, az Egyesült Államok hozzáadott 900,000 építési munkahelyek. A 2006-2011-es recesszió során azonban az építőipari vállalatok mintegy 2,3 millió munkahelyet szüntettek meg. Közel egy évtizeddel később az ipar helyreállt (a munkahelyekkel együtt), de úgy tűnik, hogy senki sem veszi körül őket

ma a Munkaügyi Statisztikai Hivatal jelentése szerint több mint 404 000 betöltetlen építési pozíció van. Hová tűntek a munkások? Számos tényező járul hozzá az építőipari munkaerőhiányhoz:

• a recesszió alatt a szakmunkások, akik nem tudtak munkát találni, új iparágakhoz csatlakoztak, vagy teljesen elhagyták a munkaerőt.
• a Baby boomerek rekordszámban kezdenek nyugdíjba vonulni, és elhagyják az összes iparágat, beleértve az építőipart is.
• az Ezredfordulók belépnek a piacra, de sokuknak nincs független diplomája, nincs képzése vagy kapcsolata az építőiparral, és kevés az érdeklődés a helyszíni munkák iránt.
• míg a bevándorló munkavállalók sok esetben pótolhatják a hiányt, a felvételi és képzési folyamat nyelvi akadályokkal jár.
• sok építőipari vállalat nem újította meg munkaerő-felvételi folyamatait, és nem vonzza be az új tehetségek piacát.

melyek az építési munkaerőhiány eredményei?

a munkaerőhiány hatása az építőiparban hullámzó hatást gyakorolt. A legjelentősebb, hogy hatással volt az építőipari cégek alsó sorára. A legutóbbi AGC felmérés szerint, a küzdelem túl valóságos:

• 43% jelentés arról, hogy a költségek magasabbak voltak
• 44% jelentés magasabb költségeket helyez az ajánlatokba vagy a szerződésekbe
• 44% jelentés a projektek a vártnál tovább tartottak

hogyan tudnak a vállalatok megbirkózni az építőipari munkaerőhiánnyal?

a fellendülő növekedés ellenére az ipar pánikban van az építőipari munkaerőhiány miatt—és jó okkal. Ennek ellenére számos módja van a képzett munkavállalók számának javítására, de sokuk időt vesz igénybe. A középiskolák és az idősebb tizenévesek elérése az ipar népszerűsítése érdekében, a fiatal felnőttek vonzása, sőt a helyi kereskedelmi iskolákban történő agresszív toborzás is segít, de ezek nem azonnali megoldások.

a munkaügyi válság megoldása érdekében az építőipari vállalatoknak a legmodernebb technológiákba kell befektetniük, valamint új stratégiákat kell alkalmazniuk a legjobb tehetségek megtartására és vonzására.

építési szoftver segíthet áthidalni a szakadékot

sok esetben a megfelelő építési szoftver kiválasztása nagy változást hozhat a művezetők és a felügyelők számára, mivel lehetővé teszi számukra, hogy a hatékonyság és a termelékenység növelésével többet érjenek el. Sok építőipari vállalat pedig valódi megoldásként kezdi használni a munkaerőhiányt. Az AGC felmérésében a vállalkozók a következő intézkedések megtételéről számoltak be:

• 29% a folyamatok automatizálására szolgáló technológiába fektet be
• 25%-uk több élvonalbeli megoldást használ, beleértve a drónokat, a robotokat és a 3D nyomtatókat
• 23%-uk alkalmazza a munkahelyi teljesítmény javítására szolgáló módszereket, beleértve a sovány építési technikákat, a virtuális építési eszközöket, például az Épületinformációs modellezést és a helyszínen kívüli előregyártást

ha a munkaterületek nem működnek csúcshatékonysággal, érezni fogja az építési munkaerőhiány csipetjét sokkal több, mint a versenytársa, aki a legújabb technológiát használja szervezetük racionalizálása.

a megfelelő építési szoftver számos kulcsfontosságú módon segíthet a hatékonyabb munkaterület működtetésében azáltal, hogy felhatalmazza Önt:

javítsa a kommunikációt és az együttműködést

megszünteti vagy drasztikusan csökkenti azt az időt, amelyet a munkavállalók a jóváhagyásra, a probléma tisztázására vagy a kérdésre adott válaszra várnak. A mobil eszközök és az építési szoftverek megkönnyítik az iroda valós idejű csatlakoztatását a terephez. Ily módon mindig megtalálhatja a legfrissebb terveket, vagy elérheti azt a személyt, akitől hallania kell, így azonnal választ kaphat. Ha megszünteti a felesleges állásidőt, többet tehet, és a lehető legtöbbet hozhatja ki a meglévő munkaerőből.

a helytelen elosztás megszüntetése

a megfelelő csapatokat a megfelelő időben telepítik? A csapat tagjai képesek-e munkához jutni, vagy végül megvárják, amíg egy kritikus bérleti berendezés megjelenik, vagy a csapat, mielőtt elkészülnek? Az építési szoftver biztosítja, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen, és hogy hatékonyan és hatékonyan osztja el a rendelkezésére álló erőforrásokat. Ha csak egy rekord vagy információforrás van egy projekthez, biztos lehet benne, hogy mindenki ugyanazokat a jelentéseket olvassa minden reggel, és ennek megfelelően tervez.

hozzon létre egy Tech-barát kultúrát

azok az évezredek, akiket remélsz felvenni, digitális bennszülöttek; a technológiával nőttek fel, és teljes mértékben magukévá teszik. A fiatalabb csapattagok veleszületett megértéssel rendelkeznek a szoftverekről és a digitális technológiáról, és magukévá teszik és a legtöbbet hozzák ki az építési szoftverekből.

ha fiatalos munkaerőt szeretne, amely a lehető legtöbbet hozhatja ki a rendelkezésre álló technológiából, amikor megtanulják az építőipart, itt az ideje, hogy elérje őket. Míg a Baby Boom-ok és a képzett kézművesek távozása nagy űrt hagy maga után, ezek közül az idősebb, megalapozott építőipari szakemberek közül sokan idegenkedtek a technológiától, és képtelenek voltak a lehető legtöbbet kihozni a rendelkezésükre álló erőteljes és innovatív eszközökből. A technológia beépítése vonzóbbá teheti vállalatát a fiatalabb munkavállalók számára, lehetővé téve évezredes munkavállalóinak, hogy a lehető leghatékonyabban teljesítsenek webhelyén.

a nyelvi akadály áthidalása

a 2017.januári munkaerő-statisztikai jelentés azt mutatja, hogy az építőipar 28,9% – a spanyol vagy latin, és ez a szám csak idővel növekszik. Bár ez nagyszerű hír mindenkinek, aki aggódik az építőipari munkaerőhiány miatt, az angol-spanyol nyelvi megosztottság egyedi kihívásokat jelent. Ezek a munkavállalók képzettek és képesek kulcsfontosságú munkákat végezni az Ön webhelyén, de fokozott sérülésveszélynek vannak kitéve, mivel a képzési anyagok és még a felügyelők is gyakran fontos részleteket közvetítenek kizárólag angolul. Egy új jelentés szerint azonban az építési vezetők 53% – A arra számít, hogy “a következő öt évben növekszik az idegen nyelvtudás iránti kereslet a munkahelyen.”

a Job Blog specifikációja megjegyzi: “a spanyol nyelvű utasítások sok spanyol munkavállalót kényelmesebbé tennének a munkában, és csökkentenék a félreértések miatt bekövetkező hibák számát. Ez a hibacsökkentés nagy előnyökkel járna az építőipari vállalatok számára, amelyek általában jelentős mennyiségű spanyol munkavállalóval rendelkeznek.”

a kétnyelvű felügyelők mellett a megfelelő szoftver segíthet áthidalni a szakadékot azáltal, hogy támogatja a lokalizált nyelveket, és lehetővé teszi vállalkozása számára, hogy biztonságosan és hatékonyan alkalmazza a spanyol ajkú kézművesek bőséges népességét.

hogyan lehet növelni az építési termelékenységet egy szűk munkaerőpiacon: Tervezzen előre

úgy tűnik, hogy minden nap új építési technológia érkezik; a teljes otthonok 3D-s nyomtatásától kezdve egészen a munkahelyi sétáló robotokig és az AI-ig, amelyek képesek előre jelezni az igényeket és pontosan telepíteni az eszközöket, a technológia megváltoztathatja üzleti tevékenységünket. Az automatizált otthonépítés és a robotmunkások még messze vannak a jövőben, legalábbis a mainstream építkezés szempontjából. Mégis, a szoftver, amely növelheti együttműködési képességét, kommunikációs képességeit és általános hatékonyságát, már itt van.

a megfelelő rálátással arra, hogy mi növelheti a termelékenységet, a vállalatok leküzdhetik azokat az egyedi problémákat, amelyeket megkockáztat, ha a munkahelyen kevés a kezük. Ne pazarolja az idejét a kerék újbóli feltalálására és olyan megoldásokkal való kísérletezésre, amelyek esetleg nem működnek. Ehelyett használja ki a blogunkban megtanult tanulságokat, az alapvető építési KPI-ket a nyereség és a termelékenység javítása érdekében.

elmozdulás az új megtartási és felvételi stratégiák felé

az építőipar olyan iparág, amely az emberekre támaszkodik. Az előremutató építőipari vállalatok nemcsak a technológiába és az innovációba fektetnek be, hanem a hagyományos megtartási módszereken és a munkaerő-medencéken túl is keresik a tehetségeket. Az AGC felmérése szerint:

• 50% a vállalkozók karrierépítési programokkal foglalkoznak
• a cégek 66% – a számolt be arról, hogy megnövelték a kézműves munkavállalók alapbérét a pozíciók betöltésének nehézsége miatt
• 29% – uk szerint ösztönzőket és bónuszokat nyújtanak a kézműves munkavállalók vonzására

amikor új munkaerőpiacokat vesznek fel az építési munkákhoz, a cégek fontolóra vehetik a kihasználatlan medencékre szabott megközelítéseket, mint a nők és a veteránok. Ezenkívül a vállalati sokszínűség javítására szolgáló módszerekbe történő befektetés nemcsak az egyes vállalkozások számára előnyös, hanem összességében erősebb iparágat hoz létre. Az Autodesk Redshift blogjában Jennifer Suerth, a Pepper Construction Company MŰSZAKI szolgáltatásokért felelős alelnöke így nyilatkozott: “ahogy a sokféleség növekszik iparágunkban, a termelékenység növekedését fogjuk látni, mert új ötleteket fogunk előterjeszteni.”A Pepper munkatársainak harminc százaléka nő, ami több mint 20% – kal meghaladja az iparági átlagot.

Ismerje meg az építési munkaerőhiányt

szerencsére vannak olyan stratégiák, amelyeket az építőipari vállalatok nemcsak a jelenlegi piac túlélésére használhatnak, hanem az informatikában is. Amikor kevés új munkavállaló van, itt az ideje, hogy a lehető legtöbbet hozza ki a meglévő munkaerőből. Ez azzal kezdődik, hogy megadja csapatának a szükséges technológiát ahhoz, hogy 100% – ban hatékonyak legyenek a munkájukban, amellett, hogy túlmutatnak a hagyományos felvételi és megtartási stratégiákon. Ezzel a kettős megközelítéssel csökkenthető az építőipari munkaerőhiány hatása a cégére, miközben vonzza az építési tehetségek következő generációját.

az Associated General Contractors of America nemrégiben közzétett egy felmérést, és az eredmények hűvösek; az építőipari vállalatok mintegy 80% – a nem találja meg a szükséges munkavállalókat. Ha Építőipari munkaerőhiányt tapasztalt, vagy nehezen talál képzett, képzett munkavállalókat, nem vagy egyedül. A folyamatos ipari növekedés ellenére a vállalatok továbbra is küzdenek a kulcsfontosságú szerepek betöltésével a munkahelyen, és ennek következtében fennáll annak a veszélye, hogy kimaradnak a munkahelyek vagy meghosszabbítják a projekt ütemtervét.

de mielőtt pánikba esne, ne feledje, hogy a statisztikák csak a történet egy részét tudják elmondani. Míg az építőipari munkaerőhiány veszélyt jelent az alsó sorban, a megfelelő taktika és eszközök enyhíthetik a kockázati kitettséget. A hiány okainak megértése és néhány kreatív taktika alkalmazása segíthet megbirkózni a csökkent munkaerővel anélkül, hogy feláldozná a minőséget vagy elutasítaná az új projekteket.