Etikai Kódex és magatartási kódex-mi a különbség?
rendelkezik etikai vagy magatartási kódexszel?
mi az Etikai Kódex? Mi a Magatartási Kódex?
valójában két egyedi dokumentum. Az etikai kódex szabályozza a döntéshozatalt,a magatartási kódex pedig a cselekvéseket. Mindkettő két általános módszert képvisel, amelyeket a vállalatok önszabályoznak. Gyakran társulnak nagyvállalatokhoz, és útmutatást nyújtanak az alkalmazottaknak, és nyilvános képet alkotnak a jó viselkedésről, mindkettő bármilyen méretű vállalkozás számára előnyös.
azonban minden nagy vagy kicsi, köz-vagy magánvállalat számára előnyös lesz, ha olyan dokumentált szabályok vannak érvényben, amelyekre az alkalmazottak és más érdekelt felek hivatkozhatnak annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat által elvárt módon teljesítsenek pozícióikban.
Etikai Kódex:
néha értéknyilatkozatnak nevezik, úgy viselkedik, mint a “vállalat alkotmánya”, általános elvekkel, amelyek segítik a munkavállalók viselkedését. A dokumentum felvázolja a döntéshozatalt befolyásoló alapelveket. Például, ha egy szervezet elkötelezett a környezet védelme és a “zöld” iránt, az etikai kódex kimondja, hogy elvárás, hogy bármely alkalmazott, aki problémával szembesül, a leginkább “zöld” megoldást válassza. A ” bánj másokkal úgy, ahogy szeretnéd, hogy bánjanak veled.”
etikai dilemmákkal vagy vitatható helyzetekkel szembesülve az Etikai Kódex megfogalmazása segíthet a döntéshozatal irányításában.
- e-könyv letöltése: 10 bevált gyakorlat egy erős megfelelőségi program felépítéséhez
Magatartási Kódex:
a Magatartási Kódex a húst és a burgonyát az etikai Kódexnek megfelelően határozza meg. A magatartási kódex számos releváns helyzetre alkalmazza az etikai kódexet. Az Etikai Kódex egy speciális szabálya kimondhatja, hogy minden alkalmazott betartja a törvényt. A Magatartási Kódex felsorolhat több, a szervezeti működés különböző területeire vonatkozó konkrét törvényt, vagy ipar, amelyet az alkalmazottaknak be kell tartaniuk.
a magatartási kódex olyan konkrét magatartásokat vázol fel, amelyek a folyamatos foglalkoztatás feltételeként kötelezőek vagy tiltottak. Megtilthatja a szexuális zaklatást, faji megfélemlítés vagy nem megfelelő vagy jogosulatlan tartalom megtekintése a vállalati számítógépeken. A kódexek és más intézkedések segítettek egyes vállalatoknak kiásni magukat a botrányokból, és sok vállalatnak segítettek egészségesebb munkahelyi légkört és hírnevet építeni.
egy példa az etikai dilemma, hogy a munkavállalók rendszeresen szembe az ajándékozás és elfogadás. Ez néha egy kicsit trükkös helyzet lehet a navigáláshoz, mert egyes kultúrákban a kis ajándékok a tisztelet és a hála jelei. A nagy ajándékok elfogadása helytelen kapcsolat látszatát keltheti a vállalat és a címzett között, és fordítva. Dolgozzon a menedzsmenttel, miközben konzultál a kóddal, hogy általánosan elfogadott állásfoglalásra jusson.
hasonlóságok:
mindkét Kód hasonló, mivel az alkalmazottak sajátos viselkedési formáinak ösztönzésére használják őket. Az etikai irányelvek arra törekszenek, hogy útmutatást nyújtsanak az értékekről és a döntésekről a döntéshozatal befolyásolása érdekében. A magatartási szabályok azt állítják, hogy egyes konkrét intézkedések megfelelőek, mások nem megfelelőek. Mindkét esetben a szervezet vágya az, hogy egészséges elfogadható magatartást szerezzen az alkalmazottaktól.
különbségek:
a hasonlóságok, jön különbségek. Mindkettőt arra használják, hogy a viselkedést nagyon különböző módon szabályozzák. Az etikai normák általában széles körűek és nem specifikusak, úgy tervezték, hogy olyan értékeket vagy döntéshozatali megközelítéseket biztosítsanak, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy független döntéseket hozzanak a legmegfelelőbb cselekvési irányról. A magatartási normák általában kevés ítéletet igényelnek; Ön engedelmeskedik vagy büntetést von maga után, és a Kódex meglehetősen egyértelmű elvárásokat fogalmaz meg arról, hogy mely tevékenységek szükségesek, elfogadhatók vagy tiltottak.
együttműködés:
a nagyobb szervezetek néha mindkét kódot külön formátumban tartalmazzák, vagy néha egyetlen általános etikai dokumentumba egyesítik őket, amely ötvözi a helyes cselekvés alapelveit a szükséges vagy tiltott műveletek listájával.
a kisebb vállalkozások számára:
sok kisebb vállalkozás képes fennmaradni formális kód nélkül. Például, ha egy vállalkozás 1-10 alkalmazottal rendelkezik, általában mindenki beszél egymással és minden nap kölcsönhatásba lép egymással. Tehát a megfelelő viselkedés kommunikálása sokkal könnyebb. Mivel azonban a kisebb vállalkozások növelik alkalmazottaik számát, az etikai veszélyek és kockázatok növekedhetnek, így ezeknek a dokumentumoknak a birtoklása hozzájárulhat a viselkedéssel kapcsolatos kulturális elvárások kialakításához, és szilárd marketing eszközként szolgálhat a potenciális üzleti partnerek vagy ügyfelek számára.
következtetés
Akárhogy is, kritikus fontosságú, hogy ezeket a dokumentumokat következetesen kezeljék minden szabálysértés esetén. A kódexnek az alapoktól kezdve minden alkalmazottra vonatkoznia kell, és nem számít, milyen kicsi a jogsértés, megfelelő fegyelemre van szükség. Például, ha a kódja előírja, hogy tilos a vállalati tulajdon ellopása, és egy alkalmazott egy csomag post-it-feljegyzést visz haza az ellátási készletből, ez lopás, és így kell kezelni.
ezek a dokumentumok segítenek az alkalmazottaknak megérteni, hogyan érezhetik jól magukat abban, hogy hozzájárulhatnak a vállalat jövőbeli sikeréhez. A szervezet kultúrája iparáganként eltérő, és nincs egy mindenki számára megfelelő megoldás az erős szervezeti kultúra kiépítésére és elfogadására. Az alkalmazottak elvárásainak kezelését segítő eszközök, valamint a Kódexet megkérdőjelező tevékenységekkel kapcsolatos információk gyűjtése elősegíti a belső kultúra felépítését és megerősítését.
fogd meg az ingyenes e-könyvet, amely 10 legjobb gyakorlatot kínál a megfelelőségi program felépítéséhez.