különbség tanácsadás
valószínűleg hallotta a “következetes cselekvés következetes eredményekhez vezet” kifejezést, amelynek logikus értelme van.
a legfontosabb, és talán kimondatlan igazság ebben az állításban az, hogy eredményeink minősége nem pusztán attól függ, hogy teszünk-e valamit, hanem attól, hogy szándékosan cselekszünk, ami megfelel a végcélunknak.
más szavakkal, abból kapsz valamit, amit beleteszel.
a következetesség vagy annak hiánya lehet a meghatározó tényező a kudarc vagy a siker között.
ha gyermeke van (vagy ismer valakit, akinek van), akkor valószínűleg tisztában van a következetesség fontosságával. A gyerekek megtanulják, hogyan kell viselkedni megerősítéssel és büntetéssel, valamint megfigyeléssel.
ahhoz, hogy a gyermekek biztonságban érezzék magukat, a szülőknek következetesnek kell lenniük velük, és bízniuk kell bennük, hogy nem küldenek egymásnak ellentmondó vagy zavaros üzeneteket. A következetesség szülőként nehéz és kimerítő lehet, de rendkívül fontos.
ugyanez igaz az üzleti életben. Az egyik legfontosabb dolog, amit egy vezető megtehet, a példamutatás.
konzisztencia számít. Miért? Az emberek gyakran annyi vagy több figyelmet fordítanak a cselekedeteidre, mint arra, amit mondasz.
olvassa el az alábbi 5 következetességi igazságot, hogy megtudja, hogyan méri fel.
1) A következetesség bizalmat épít
sikeres vezetőként a szavadban bízni kell. Ha azt mondod, hogy csinálsz valamit, akkor meg kell tenned. Ha azt tervezi, hogy találkozik valahol, ott kell lennie.
ne feledje, hogy az alkalmazottak gyakran modellezik az Ön által bemutatott vezetői magatartást. Ha későn jelenik meg egy értekezleten, vagy teljesen kihagyja, ne lepődjön meg, amikor elkezdi látni ugyanezeket a viselkedéseket a személyzetében.
Légy kész arra, hogy kövesse az ígéreteit, vagy ne tegye meg őket!
2) következetesség = kiszámíthatóság
az alkalmazottak akkor teljesítenek a legjobban, ha környezetük kiszámítható. A következetlenség bizonytalansághoz és stresszhez vezet.
Tweet: az alkalmazottak kiszámítható környezetben teljesítenek a legjobban. A következetlenség bizonytalansághoz és stresszhez vezet.
fontos, hogy következetesen viselkedjen minden típusú helyzetben. Ha reakciói kiszámíthatatlanok, vagy ha egymásnak ellentmondó utasításokat ad, az alkalmazottak nem hajlandók vagy akár félnek is megkeresni Önt.
amikor az emberek tudják, hogyan fog reagálni, és mit várnak el tőled, az növeli az elkötelezettséget és az elégedettséget, ami nagyobb termelékenységhez vezet.
3) a következetesség személyes felelősséget teremt
a vezetők következetességet kérnek alkalmazottaik teljesítményében és eredményeiben a célok elérése érdekében. Az alkalmazottaknak képesnek kell lenniük arra, hogy vezetőiktől is következetes támogatást várjanak.
az optimális eredmények elérése érdekében a vezetőknek rendszeres kommunikációs rutinokat kell kialakítaniuk az alkalmazottaikkal a buy-in felépítéséhez, és ellenőrizniük kell az előrehaladást. Ez biztosítja, hogy ne legyenek az utolsó pillanatban meglepetések, és kölcsönös elszámoltathatóságot és tiszteletet teremt.
4) a következetesség épít a személyes márka
a hírnév a személyes márka. A sikeres vezetők tisztában vannak a teljesítmény nyomon követésének fontosságával.
amikor betartod az ígéreteidet, az emberek megbízhatónak és megbízhatónak látnak. Hasonlóképpen, a célok elérésének sikere attól függ, hogy elkötelezett marad-e a cselekvés mellett.
5) a következetesség elkötelezettséget igényel
a vezetőknek el kell kötelezniük magukat a következetesség mellett. Könnyű elmondani valakinek, hogy mit akar hallani abban a pillanatban, és remélni a legjobbakat, vagy kivételt tenni a szabályok alól.
de ha nem tartod be az ígéreteket (magadnak és másoknak), akkor gyorsan elveszítheted a talajt. Ha a következetlen viselkedés rutinná válik, az alkalmazottak elgondolkodhatnak azon, hogy mi az “igazi.”
a következetes vezetők tudatában vannak viselkedésüknek, és időt szánnak arra, hogy átgondolják a helyzeteket.
keressen visszajelzést, és készüljön fel arra, hogy olyan új viselkedést gyakoroljon, amely olyan környezetet teremt, ahol Ön és alkalmazottai boldogulhatnak!
ha többet szeretne megtudni a coachingról, hogy következetes szokásokat hozzon létre a sikerhez, ütemezzen velem egy ingyenes felfedezési hívást.
letöltheti az ingyenes ajándékomat, a “The Rule-Breaker’ s Guide to Managing Your Energy at Work” – et is, hogy elkezdhesse visszavenni az irányítást az energia és a siker felett!
