Learn Worthy

a Circles Method

a Circles Method A Google által a potenciális termékmenedzserek megkérdezése során alkalmazott legjobb termékkezelési gyakorlatok kerete. Ez egy nagyon népszerű keretrendszer, amely hatékonyságáról ismert, és a Business Insider-ben szerepelt. Fontos megjegyezni, hogy ez a módszer hasznos abban, hogy segítse a jelölteket egy adott típusú kérdés megválaszolásában, ez pedig egy Terméktervezési kérdés.

a körök keretrendszere úgy van összeállítva, hogy mentális jelek segítségével strukturálhatja a terméktervezési kérdésre adott választ. A keret gerincének ismerete biztosítja, hogy ha egyszer megkapja a terméktervezési kérdést, akkor tudni fogja, hogy mely elemeket kell belefoglalnia a válaszába, függetlenül attól, hogy mi a termék. Tehát mi a körök módszer, és mit is jelent? A “körök” egy rövidítés, amely segít emlékezni az összes elemre, amelyre a válasznak szüksége van.

C-megérteni a Ki, mit, miért, hogyan a helyzet

I-azonosítsa az ügyfelet (kik ők, mik a céljaik, mi a személyiségük, mint… viselkedés és demográfiai adatok)

R-jelentse az ügyfelek igényeit az ő szemszögükből (mit akarnak és miért akarják

C – vágja át a prioritásokat (tekintse át az ügyfél igényeit, és szűkítse le őket egy megoldásra)

L-listás megoldások (legalább három)

E-értékelje a kompromisszumokat (legyen analitikus és cél, valamint átgondolt)

S-összegezze ajánlását (összefoglaló, a mi és a Miért, valamint az ajánlás hogyan méri az alternatívákat)

miért használja a körök módszert?

hajlamosak vagyunk nem strukturált módon kommunikálni, hanem olyan módon beszélünk, amelyet nehezebb megérteni, és kevésbé meggyőzőnek is tekinthető. A körök módszer lehetővé teszi, hogy egy keretet, amely segít megosztani a gondolkodás különböző kategóriákba, és segít, hogy egy jobb választ a kérdésekre. A válasz típusa, amely lefedi az összes fontos változót, és egymást követő módon lefedi őket.

könnyű elfelejteni, hogy ez egy olyan keretrendszer, amely emlékeztetőket és mentális jeleket nyújt Önnek, hogy segítsen teljesen megválaszolni egy kérdést, és nem csak egy szkriptet követni. Meg kell győződnie arról, hogy valóban gondolkodik a kérdésről, és győződjön meg arról, hogy nem tartalmaz semmit, ami nem releváns az adott Terméktervezési kérdés vagy forgatókönyv szempontjából.

ki profitálhat a körök módszeréből?

a körök módszer nagyon hasznos lehet azok számára, akik küzdenek, hogy lebontják a dolgokat a fejükben, mielőtt bemutatnák őket. Azoknak a személyeknek, ez a keret biztosítja az Ön számára egy lépésről lépésre folyamat, hogy hogyan lehet az információt a fejedből szervezett módon, amely jobb értelme, hogy az emberek hallgat rád. A tábla vagy a papírdiagram segítségével megjelenítheti gondolatait, valamint a látványt, segíthet a közönségnek abban is, hogy jobban megértse elméleteit és állításait.
a Circles módszer nagyszerű keret azok számára is, akik néha előrébb járnak, megoldást nyújtanak, mielőtt valóban átgondolják a problémát és az összes érintett érdekelt felet.

a körök módszer egy jó választás, hogy segítsen, hogy a gondolkodási folyamat ki egy részletes és artikulált választ. Mint egy képzett szakember, könnyű, hogy dolgozzon ki fogalmakat, de néha kapok őket ott van, ahol a baj rejlik. Azt szeretné, hogy a fogalmak ki, így a társaik is megértsék a célokat, valamint megérteni, hogy a koncepció fog működni, hogy létrejöjjön a termék, hogy lesz a megoldás, hogy a felhasználó problémája. Ez az, ahol a körök módszer segíthet ragyog azáltal, hogy a megoldás világos és egymást követő módon.