43 Company Culture Improvement Ideas (That Actually Work)

La cultura aziendale è modellata attraverso i tuoi rituali di lavoro quotidiani. Abitudini che stabiliscono le norme sociali e comportamentali che vanno ad affinare la personalità unica della tua azienda. Migliorare la cultura aziendale richiede un lavoro regolare. Proprio come esercitare e mangiare bene porta a una buona salute, investire costantemente nella tua gente ha lo stesso effetto sulla tua cultura aziendale, ci vuole un piccolo sforzo per andare avanti, ma dopo un po’, non noterai come migliorare naturalmente la tua cultura diventa.

Ecco 43 idee attuabili per migliorare la cultura aziendale:

Introdurre stipendi trasparenti

Dare a tutti l’accesso agli stipendi degli altri aiuta a ridurre il tipico pettegolezzo del refrigeratore d’acqua che si trova nella maggior parte delle organizzazioni burocratiche. Potresti fare un passo avanti, come i nostri amici di Buffer, e pubblicare pubblicamente gli stipendi di tutti insieme alla loro formula salariale aperta per capire quanto pagare le persone.

“Feel Good Fridays”

Ogni venerdì ogni membro del team condivide 3 cose che sono andate bene, 1 cosa che hanno imparato e 3 cose che non vedono l’ora di prossima settimana. Di conseguenza, le persone riflettono sugli aspetti positivi, condividono il successo insieme e si entusiasmano per venire a lavorare la prossima settimana. Questo è qualcosa che ho implementato in diversi team con grande effetto.

House teams – Harry Potter style

La collaborazione tra team è un grosso problema in aziende con più di 50 persone. Quindi, per far parlare diversi team e imparare gli uni dagli altri, che ne dici di questa idea di cultura aziendale? Quando un nuovo membro del team si unisce si uniscono una ‘casa’ con il proprio stemma, colori, distintivi ecc. Durante tutto l’anno le case possono competere l’una contro l’altra in occasione di eventi per un trofeo annuale. Che si tratti di una giornata sportiva aziendale, di un semplice quiz da pub o di un’esperienza di escape room.

Assumere più donne

Studi in 17 paesi diversi in tutti i diversi settori hanno scoperto che su tutta la linea, avere un numero maggiore di donne in un team rappresenta una maggiore sicurezza psicologica, fiducia nel team, sperimentazione di gruppo ed efficienza del team. Quindi avere un equilibrio di genere più sano e una maggiore diversità generazionale, specialmente nelle posizioni di livello senior, può aiutare a portare avanti la tua cultura.

Ottieni alcuni vantaggi

Perk le guerre stanno diventando piuttosto stupide; ci sono solo così tanti tavoli da ping-pong e console di gioco di cui un’azienda ha bisogno. Ma avendo davvero spiccano vantaggi come palestra in loco, vacanze illimitate, e politiche di congedo parentale per famiglie sono un ottimo modo per comunicare ai vostri dipendenti che vi preoccupate per loro. L’iscrizione a servizi di ricompensa dei dipendenti come Perkbox o Reward Gateway può essere molto utile nell’organizzazione di questi.

Fai un laboratorio di cultura

A volte siamo così radicati in un’organizzazione che abbiamo bisogno di una prospettiva esterna per capire qual è veramente la nostra cultura. Fare un workshop con i tuoi dipendenti, per parlare di come migliorare la tua cultura è davvero un buon punto di partenza. Prova qualcosa come Culturevist, una rete di attivisti culturali che gestiscono regolarmente workshop ed eventi su misura.

Pratica regolarmente la meditazione

Lo stress e la salute mentale sono ancora uno degli ultimi tabù del lavoro. La meditazione ti incoraggia ad osservare le tue emozioni e ad uscire con loro, invece di evitarle o sopprimerle. Insegnare questa abilità ai tuoi dipendenti può portare a team più felici e più armoniosi. Se una lezione settimanale è troppo, allora potresti offrire ai dipendenti iscrizioni gratuite a Headspace, una piccola app che ti guida attraverso pratiche di meditazione quotidiane di 10 minuti espresse da un ex monaco buddista chiamato Andy. Get

Get fitness tracker per tutti i dipendenti

Offrire ai dipendenti fitness tracker come Fitbit è un modo divertente per incoraggiare la salute e il benessere, oltre ad aumentare le relazioni tra uffici. Un recente studio condotto dalla Health Enhancement Research Organization (HERO) ha rilevato che le aziende che si sono classificate altamente per i programmi di salute sul posto di lavoro hanno goduto di valori azionari apprezzati da 235%. Questo viene confrontato con il 159% per il totale S&P 500 durante il periodo di simulazione di sei anni. Per incoraggiare l’adozione a livello aziendale, l’organizzazione innovativa Belron ha indetto un concorso su chi poteva camminare il maggior numero di passi in una settimana tra un lato dell’ufficio e l’altro.

Duvet days

Le vacanze sono vitali per i tuoi colleghi per ricaricare le batterie. Ma le vacanze a sorpresa sono soddisfatte con ancora più gratitudine. Perché non dare alla gente un paio di “giorni di piumino” all’anno in cui se i dipendenti hanno voglia di stare a letto possono?

“Nuovo lavoro” celebrazioni

Dipendenti lasciare fa parte della vita. Invece di sentirsi giù e di essere una sorta di buzzkill, abbiamo iniziato a celebrare le persone che si spostano su nuovi posti di lavoro. Una carta “congratulazioni per il tuo nuovo lavoro” invece di una carta “scusa se te ne vai” è un piccolo cambiamento ma crea una cultura aziendale di festa, non di lutto.

Incorpora il “diritto di prima conversazione” per i dipendenti che pensano di lasciare

Una relazione dipendente sana è aperta. Incoraggiare tutti i dipendenti a parlare con il loro manager se stanno pensando di intervistare altrove. Potrebbe esserci qualcosa che potrebbe essere risolto in azienda. O se no, possono essere incoraggiati a lasciare. Se un manager ha a cuore i migliori interessi dei propri colleghi, non dovrebbe lasciare che mantenere una squadra insieme sia a scapito del futuro di qualcuno. Il gigante delle scarpe online Zappos fa un ulteriore passo avanti offrendo denaro per i nuovi principianti per smettere alla fine della loro induzione.

“Birre e idee”

Le persone hanno un sacco di idee impressionanti che muoiono nella mente delle persone. Spesso a ThriveMap siamo troppo impegnati con il giorno per giorno per esplorare tutte le nuove idee che abbiamo. Sotto il mantra che le migliori idee sono di solito nati nel pub, abbiamo un tempo dedicato regolare per discutere di loro nel corso di un paio di drink.

Massaggi settimanali per ufficio

I massaggi possono essere un ottimo sollievo dallo stress. Offrendoli come un vantaggio per i segnali dei tuoi dipendenti che sai che il lavoro può essere stressante, ma sei qui per migliorare le cose dove puoi. Scopri Urban Massage per prenotare un regolare fessura.

Collega il tuo lavoro allo scopo

L’idea sbagliata comune è che devi salvare il mondo per sentire che quello che fai è significativo. Se riesci a collegare il lavoro di tutti al valore e alla felicità che crea nella vita delle persone, otterrai persone che vogliono venire a lavorare perché sanno di fare la differenza. La mia storia preferita fu durante una visita al centro spaziale della NASA nel 1962, il presidente John F. Kennedy notò un bidello che portava una scopa. Interruppe il suo tour, si avvicinò all’uomo e disse:
“Ciao, sono Jack Kennedy. Che state facendo?”
” Bene, signor Presidente, “rispose il bidello,” Sto aiutando a mettere un uomo sulla luna.”
Per la maggior parte delle persone, questo bidello stava solo pulendo l’edificio, ma nella sua realtà, stava aiutando a fare la storia.

Crea un manifesto della cultura aziendale

La maggior parte delle aziende ha dei valori, ed è fantastico, ma pensiamo che i manifesti siano migliori. I manifesti sono documenti orientati all’azione che tengono le persone a un certo modo di lavorare piuttosto che a valori di una parola che possono essere aperti all’interpretazione. Meglio di tutti, un manifesto è un documento vivente che è sempre aggiornato, modificabile da chiunque nel team e mai stipato nel cassetto inferiore della scrivania di nessuno accanto a un vecchio involucro di barrette di muesli.

Misurare il coinvolgimento dei dipendenti

Il feedback una volta all’anno non si avvicina a fornire a un dipendente gli strumenti di cui ha bisogno per migliorare e crescere. Utilizzando uno strumento pulse survey come CultureAmp o Peakon per misurare regolarmente il coinvolgimento dei dipendenti ridurrà il ciclo di feedback, il che significa che è possibile intraprendere ulteriori azioni per affrontare il sentiment del team.

Avere palle da tennis dalla porta

Strano lo so. Ma un’idea con cui abbiamo giocato è quella di avere una pila di palle da tennis vicino all’uscita dell’ufficio e ogni giorno chiedere a tutte le persone di gettare la palla in uno dei due secchi. Un secchio è per “Ho avuto una buona giornata oggi”, l’altro è per “Ho avuto una brutta giornata oggi”. Costringendo i dipendenti a riflettere in modo anonimo ogni giorno li aiuta ad apprezzare i giorni buoni e passivamente sfogare il male. Anche misurando il rapporto buono / cattivo, si otterrà un buon indicatore di se avete bisogno di prendere qualche azione drastica per migliorare la cultura.

Inizia “Innovation Mondays”

Il lunedì può fare schifo. Quindi, il primo lunedì di ogni mese, chiedi a tutti di spegnere i loro telefoni e chiudere la loro e-mail per dedicare l’intera giornata all’innovazione. Speriamo che ripetutamente i grandi lunedì si scrollino di dosso la loro cattiva reputazione.

Crea una “Dream Board”

Ottieni una bacheca in cui i dipendenti possono condividere le loro ambizioni, opportunità di crescita e modi in cui vogliono contribuire al mondo. Tutti i dipendenti possono vedere i sogni degli altri e offrire di aiutarli a renderli realtà.

Avere una”Classifica lode”

Incoraggiare un voto settimanale per le persone che hanno fatto il miglio supplementare per l’altro e ottenere elogiato da tutti di fronte a tutta la società.

Invia “1-Ups”

Un piccolo riconoscimento va un lungo cammino. Incoraggiare una cultura di invio di un piccolo messaggio di ringraziamento ai colleghi dando loro grazie per fare qualcosa di buono. La persona con il maggior numero di 1-Up al mese ottiene un premio.

Crea il team” Make My Day ”

Crea un team segreto che porta elementi divertenti nel lavoro ogni 2 settimane. Dalla stranezza nell’area di lavoro agli atti casuali di gentilezza. Dare loro un piccolo budget e vedere che cosa si inventano. Può essere qualsiasi cosa, da comprare a tutti un caffè a persone sorprendenti con qualcosa che è importante per loro.

Crea e lancia un gioco aziendale

Quindi ero un po ‘ scettico quando ho sentito parlare di questo, ma sono stato girato. La creazione di una produzione teatrale di qualche tipo, recitato dai vostri dipendenti è un modo davvero divertente per convincere la gente a collaborare insieme e vedere le loro personalità brillare attraverso.

Mantieni un minuto di silenzio per la morte dei tuoi concorrenti

Il viaggio di ogni eroe comporta la conquista di una paura enorme o di un grande orco orribile. Avere momenti regolari di silenzio per la scomparsa dei vostri concorrenti o la morte del settore che si sta interrompendo per anticipare il successo nella vostra ricerca di grandezza. Un po ‘morboso lo sappiamo, ma è solo un po’ divertente. 😉

Fai “camminare e parlare”

Siamo fortemente influenzati dall’ambiente fisico in cui ci troviamo. Se vuoi cambiare l’umore di qualcuno, è più facile cambiare prima il loro stato fisico e portarli fuori. Quindi, invece di avere uno a uno nel tuo ufficio, vai a fare una passeggiata e parla invece. Troverete l’aria fresca, il movimento e la natura rilassata rendono le persone si aprono più facilmente.

Usa un “bastone parlante” per le riunioni

Secondo una ricerca di the clever folk di Google, le squadre migliori sono quando le persone si sentono a proprio agio nel poter esprimere la propria opinione. Spesso si sente come le persone più rumorose nella stanza ottenere le cose il loro modo più che i tipi tranquilli. Il ‘talking stick’ è una tecnica che permette alle persone di parlare allo stesso modo. Il bastone parlante viene passato da un membro all’altro consentendo solo alla persona che tiene il bastone di parlare. Ciò consente a tutti i presenti di essere ascoltati, specialmente quelli che possono essere timidi; il consenso può costringere il bastone a muoversi per assicurare che i “prolissi” non dominino la discussione, e la persona che tiene il bastone può consentire ad altri di intervenire. Rimarrai stupito da quante preziose intuizioni provengono da persone che non hanno la fiducia o la naturale inclinazione per esprimere le loro idee negli ambienti del team.

Starter pack per i nuovi dipendenti

Recentemente abbiamo introdotto questi come un nuovo modo divertente per le persone a bordo. Ogni nuovo starter deve creare un pacchetto di sopravvivenza per il prossimo nuovo starter di unirsi alla società. Questi possono includere cose utili come password wifi, refurtiva aziendale e bustine di tè di emergenza, ma sono spesso molto più personali con regali fatti a mano e consigli su come affrontare il nostro marchio CTO profondamente sarcastico. Desks

Scrivanie su ruote

A tutti piace lavorare in luoghi diversi, ma quando si tratta di ufficio siamo spesso legati alle nostre scrivanie fisse. Mettere le ruote sotto le scrivanie sit-down e stand-up in modo che possano essere spostate può aiutare a rendere la tua squadra più felice e più produttiva. Basta non dimenticare i freni!

Riprogettare il vostro ufficio

Office design ha un enorme effetto sulla cultura. Il nuovo ufficio londinese di Airbnb è composto da 35% di spazio cucina per incoraggiare la collaborazione in ufficio. Gli uffici con diversi layout creano diverse norme comportamentali, lavorano con il team per stabilire dove le persone lavorano meglio e metterle nei luoghi in cui saranno più felici.

Introdurre un “workation”annuale

Una vacanza di lavoro, noto anche come un woliday (sto scherzando) – In entrambi i casi, portare l’azienda in un posto nuovo per una settimana in cui l’intera azienda può lavorare da una nuova posizione.

“Dress up” Venerdì

Invece del tipico abito giù Venerdì, perché non gettare in dress-up Venerdì una volta al mese e incoraggiare le persone a indossare abiti e cravatte, la loro Domenica migliore. Complimenti allo spazio Giochi Scimmia per questo. O se si indossano sempre abiti, andare il miglio supplementare: camicie da ballo, cravatta bianca, cappello a cilindro, e code.

Pranzo e impara

Invita i relatori in ufficio per insegnare le abilità di vita, ispirare le persone ed educare. Questo non deve essere fatto su un budget, perché non chiedere ai tuoi dipendenti di parlare di qualcosa di cui sono appassionati?

Introdurre un premio ‘dare to try’

Creare una cultura aziendale in cui il fallimento è accettabile è fondamentale per permettere alle persone di sperimentare e crescere. Avere un premio per celebrare un’idea che non ha funzionato è un ottimo modo per far sapere che le nuove idee sono incoraggiate. Il merito va a Tata per questo che ha iniziato questo nel 2007 per incoraggiare la cultura del “rischio”, la perseveranza e la condivisione apertamente. Il fallimento non è mai l’obiettivo di un’azienda, ma fallire e imparare sono meglio che non provare in primo luogo. Basta guardare Nokia, parlando del fallimento della loro attività:”non abbiamo fatto nulla di sbagliato, ma in qualche modo, abbiamo perso”

” Porta il tuo animale domestico al lavoro ”

Se non hai già un ufficio pet-friendly, incoraggiare le persone a portare i loro animali domestici al lavoro aprirà nuove conversazioni e stringerà nuove amicizie. Ottenere i vostri dipendenti a saperne di più gli uni sugli altri consente loro di connettersi a un livello nuovo di zecca. La popolarità di Bring Your Dog to Work Day il 24 giugno di ogni anno significa che una gamma più ampia di aziende si sta svegliando ai benefici di consentire ai cani al lavoro. Oh, e se qualcuno è allergico agli animali o semplicemente odia gli animali domestici, allora dai loro la possibilità di lavorare da casa o uno spazio di co-working con altri odiatori di animali domestici.

Avviare una società “seed investment fund”

La costruzione di una società di venture capital come parte della società può consentire ai dipendenti di crescere le proprie idee e sostenerle piuttosto che rischiare di perderle. Aziende come Unilever, Aviva, IBM, Google e Samsung hanno tutte fiorenti braccia CVC (Corporate Venture Capital) per finanziare idee interne ed esterne che completano i loro flussi di business. Ovviamente è fantastico, ma non è necessario essere un monolite gigante per provare questa idea. Potrebbe essere un piccolo fondo per permettere alle persone di iniziare il loro lato da sogno-trambusto ed essere ancora più felice al lavoro.

Innovation time (per tutti)

Un altro suggerimento per Google che ha iniziato questa tendenza nel lontano quando per i loro team di ingegneri. Non lasciare che gli sviluppatori lavorino sui propri progetti; anche altre persone hanno idee e sogni. Ospitare una giornata dell’innovazione per far lavorare diversi reparti su idee stravaganti può essere un ottimo modo per promuovere la collaborazione e generare idee che portano avanti la tua attività.

Crea un video di cultura aziendale

Creare video di marca divertenti e reali per catturare la tua cultura aziendale può essere illuminante e aiutare a comunicare il tuo lato umano. Inizia crowdsourcing idee su come definire la vostra cultura dai vostri dipendenti e andare da lì. I candidati sono scettici su tutto ciò che è troppo prodotto o inautentico. Catturare alcuni video sul tuo smartphone per dare alle persone un sapore di ciò che la vita è veramente come nella vostra azienda a volte è molto meglio ricevuto.

Creare un programma di mentoring interno

Il mentoring ha enormi vantaggi nella fidelizzazione dei dipendenti, nella formazione e nello sviluppo. Non solo la tua squadra imparerà dai migliori, ma anche le tue persone migliori miglioreranno. La vostra azienda detiene così tanta conoscenza, è il momento di sfruttarla.

Dare ai nuovi dipendenti un “budget di lavoro personalizzato”

Dare a ciascun dipendente spazio e libertà di personalizzare la propria area di lavoro in base alle proprie preferenze di lavoro personali è uno dei modi migliori per creare un ambiente di lavoro migliore. Se stai chiedendo a qualcuno di trascorrere 8 ore della loro giornata a una scrivania, almeno far loro fare la scrivania propria.

Avvia un Bootcamp onboarding

Un buon onboarding ha un grande impatto sulla velocità con cui i tuoi nuovi principianti si aggiornano e su quanto bene continuano a esibirsi. Per garantire che le persone comprendano l’intera azienda e si sentano connesse all’apprendimento dell’azienda, puoi fare quanto segue:
Dare a tutti almeno un giorno di lavoro in ogni reparto come parte del loro bootcamp. Ogni reparto segna il nuovo dipendente rispetto a quanto bene incarnano i valori aziendali.
Quando ti laurei da bootcamp ottieni una maglietta con il tuo nome e l’anno in cui hai iniziato. Questo è quando si diventa ufficialmente un dipendente. Se non si passa bootcamp o si sceglie di lasciare poi la t-shirt viene bruciato.

Acquista un gong di annuncio

Se qualcuno ha un’idea di fare le cose meglio o vuole condividere notizie positive, suona il gong. Quando il gong suona tutti devono fermarsi e ascoltare. Ciò è particolarmente efficace nei sistemi di bandiera rossa in cui un dipendente trova qualcosa che non funziona o può essere fatto meglio.

Implementa un tetto salariale

Implementa un rapporto salariale 6:1, il che significa che la persona più pagata non può essere pagata più di 6 volte la persona più pagata. Perché? È difficile formare amicizie e relazioni tra persone che si trovano a livelli massicciamente diversi.

Ottieni una “macchina dei sogni”

Props vai a Propellernet su questo, lo adoriamo. Ecco come funziona:
1-Chiedi a tutti di considerare e scrivere i loro sogni nella vita, le cose che renderebbero davvero la vita migliore per loro.
2-Chiedi a ciascun dipendente di scegliere un grande sogno e 3 sogni non così grandi. Tutto da viaggiare in Africa su una moto fino a fare una sceneggiatura cinematografica in un film o prendere una qualifica
3-Metti tutti i tuoi sogni dei dipendenti in un gigantesco distributore di gomme da masticare anni ‘ 80.
4 – Quando una pietra miliare della società è raggiunto poi un make sogno di un dipendente si avvera disegnando una palla sogno casuale dal distributore, e voilà, il vostro molto proprio “Dream Machine”.