Caterpillar segue questa componente della mission

Running head: BRUCHI STRATEGIC AUDIT REPORT8CORPORATE Governanceil Consiglio di amministrazione di Caterpillar ha attualmente 12 membri. Il numero è stabilito in modo che sia sufficientemente diversificato per non interferire con la sua capacità di fornire efficacemente una discussione aperta e fornire esperienza individuale in tutta la gestione e la leadership.Il programma di corporate governance di Caterpillar è stato istituito per garantire che il servizio sia nel migliore interesse dei propri azionisti e stakeholder e che lo stia facendo con i più alti standard di responsabilità, integrità e conformità a tutte le leggi e i regolamenti. Gli standard sono guidati dal consiglio di amministrazione e dal team di gestione globale, forniscono una supervisione continua delle azioni, delle prestazioni e delle politiche di governance della società. Sono responsabili della supervisione di una politica efficace e del processo decisionale a livello di consiglio e di gestione. Essi sono anche ugualmente coinvolti nel garantire che i valori degli azionisti sono mantenuti alla sua massima importanza. Il Consiglio assicura che le linee guida stabilite siano sufficientemente aperte da poter apportare modifiche, mantenendo nel contempo i suoi principi di corporate governance sotto esame e apportando le modifiche necessarie. I membri del Consiglio sono eletti dagli azionisti della società e sono responsabili di assicurare che abbiano la piena supervisione della gestione e delle attività aziendali. Il Consiglio è responsabile della selezione del suo senior management team. Il senior management team è responsabile per gli sforzi di business giorno per giorno della società e la supervisione dei suoi responsabili di reparto assegnati.Le principali responsabilità del Consiglio includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: * Valutazione delle prestazioni dell’Amministratore delegato• Pianificazione della successione per l’Amministratore delegato e altri dirigenti