Coalizione di lavoratori Immokalee

Timelinemodifica

Anno Data Evento
2005 8 Marzo Accordo raggiunto con Yum! Marche (Taco Bell)
2007 9 aprile raggiunto l’Accordo con Mcdonald’s
2008 17 Maggio raggiunto l’Accordo con Burger King
2008 9 settembre raggiunto l’Accordo con Whole Foods Market
2008 dicembre 2 Accordo raggiunto con la Metropolitana
2009 29 aprile raggiunto l’Accordo con Bon Appetit Management Company
2009 25 settembre raggiunto l’Accordo con Compass Group
2010 aprile 1 raggiunto l’Accordo con Aramark
2010 24 agosto raggiunto l’Accordo con Sodexo
2012 Febbraio 9 raggiunto l’Accordo con Trader Joe
2012 4 ottobre raggiunto l’Accordo con Chipotle Mexican Grill
2014 16 gennaio raggiunto l’Accordo con Walmart
2015 Gennaio 8 Accordo raggiunto con il mercato del fresco
2015 29 Luglio Accordo raggiunto con Ahold.

Fast foodEdit

Il CIW ha lanciato un boicottaggio di Taco Bell nel 2001, tenendo la società responsabile per i salari e le condizioni di lavoro dei lavoratori agricoli nella sua catena di fornitura di pomodori. Il CIW ha sostenuto che quando i principali acquirenti come Taco Bell sfruttano il loro potere d’acquisto in volume per richiedere sconti dai loro fornitori, creano una forte pressione al ribasso sui salari e sulle condizioni di lavoro nelle operazioni di questi fornitori. Uno studio del 2004 di Oxfam America ha confermato questa tendenza: “Spremuti dagli acquirenti dei loro prodotti, i coltivatori trasmettono i costi e i rischi imposti loro a quelli sul gradino più basso della catena di approvvigionamento: i lavoratori agricoli che impiegano.”

Durante il boicottaggio di Taco Bell, il CIW ha lavorato a stretto contatto con gruppi religiosi e comunitari e una rete studentesca, la Student/Farmworker Alliance, per fare pressione su Taco Bell da diverse angolazioni. L ‘ 8 marzo 2005, Yum! Marchi, Inc., società madre di Taco Bell, ha accettato tutte le richieste del CIW, tra cui:

  • La prima volta in diretta, in corso di pagamento da parte di un fast-food leader del settore, gli agricoltori nella sua catena di fornitura, indirizzo sub-standard farm salari del lavoro (quasi raddoppiando la percentuale del prezzo finale di vendita che va ai lavoratori che scegliere i prodotti);
  • Il primo esecutiva Codice di Condotta per le aziende agricole fornitrici nel fast-food industria (che comprende il CIW come parte di un organismo investigativo per il monitoraggio lavoratore denunce);
  • Incentivi di mercato per i fornitori agricoli disposti a rispettare i diritti umani dei loro lavoratori, anche quando tali diritti non sono garantiti dalla legge;
  • Trasparenza al 100% per gli acquisti di pomodori di Taco Bell in Florida.

Dopo il boicottaggio di Taco Bell, la campagna per il cibo equo ha spostato la sua attenzione sul resto dell’industria dei fast-food. In risposta alla campagna, McDonald’s ha contribuito a creare un codice di condotta controllato dal settore noto come SAFE (datori di lavoro agricoli socialmente responsabili) che il CIW e i suoi alleati ritenevano insufficienti. Il 9 aprile 2007, un accordo tra McDonald’s e il CIW è stato annunciato al Carter Center di Atlanta, Georgia. L’accordo, che soddisfaceva gli standard precedentemente stabiliti dall’accordo Taco Bell, includeva anche l’impegno di McDonald’s a lavorare con il CIW per sviluppare un meccanismo di terze parti a livello industriale per monitorare le condizioni e indagare sugli abusi nei campi.

Nel maggio 2008, al Campidoglio degli Stati Uniti, il CIW ha annunciato un accordo con Burger King. La seconda più grande catena di hamburger del mondo si era originariamente fortemente opposta alla campagna, arrivando persino ad assumere una società investigativa privata per fornire informazioni sull’Alleanza studente/agricoltore. Come parte dell’annuncio, l’amministratore delegato di Burger King, John W. Chidsey, si è scusato per le precedenti osservazioni negative rivolte al CIW e ha continuato a lodare gli sforzi del gruppo. Subway, il più grande acquirente di fast-food di Florida tomatoes, ha firmato un accordo con il CIW sei mesi dopo, nel dicembre 2008. Con questo accordo, quattro delle più grandi aziende di fast-food del mondo stavano ora sostenendo la campagna. Il CIW e Chipotle Mexican Grill hanno raggiunto un accordo alimentare equo il 4 ottobre 2012, dopo una campagna di sei anni da parte del CIW.

La Campagna per il cibo equo è attualmente focalizzata su Wendy’s, oltre a diverse catene di supermercati elencate di seguito. A novembre 2017, il Center for Union Facts ha presentato una denuncia all’Internal Revenue Service affermando che il CIW “non serve il pubblico in generale ma invece un gruppo di lavoratori che cercano concessioni dai loro datori di lavoro.”Il cane da guardia dell’unione ha chiesto che” l’IRS esamini i moduli di CIW 990 per 2013, 2014 e 2015 e, se del caso, revochi il suo status di esenzione fiscale.”

FoodserviceEdit

Durante il 2009 e il 2010, la campagna” Dine with Dignity ” della Student/Farmworker Alliance ha preso di mira l’industria della ristorazione poiché molte di queste aziende operano nei campus universitari. Durante questo periodo, il CIW ha raggiunto accordi con Bon Appétit Management Company, Compass Group, Aramark e Sodexo.

SupermarketsEdit

Nel settembre 2008, il CIW ha sfondato nel settore dei supermercati firmando un accordo con Whole Foods Market. Karen Christensen, un dirigente Whole Foods ha spiegato: “Lodiamo il CIW per la loro difesa a nome di questi lavoratori. Dopo aver valutato attentamente la situazione in Florida, abbiamo ritenuto che un accordo di questo tipo fosse in linea con i nostri valori fondamentali e fosse nel migliore interesse dei lavoratori.”L’accordo Whole Foods ha segnato la prima volta che un rivenditore ha accettato di sostenere l’iniziativa CIW senza proteste pubbliche estese.

Nel febbraio 2012, il CIW e Trader Joe’s “hanno firmato un accordo che formalizza i modi in cui Trader Joe’s lavorerà con i coltivatori di pomodori CIW e Florida per sostenere il programma alimentare equo del CIW.”Questo è stato il primo accordo alimentare equo che il CIW ha firmato con un importante rivenditore di alimenti all’indomani dell’accordo di svolta 2010 con il Florida Tomato Growers Exchange.

Nel gennaio 2014, Walmart, il più grande rivenditore di generi alimentari negli Stati Uniti, ha annunciato che stava entrando a far parte del programma Fair Food. Nel suo accordo con il CIW, Walmart si è impegnata ad aiutare ad espandere il programma alimentare equo al di fuori della Florida e in colture diverse dai pomodori. Alexandra Guáqueta, presidente del Gruppo di lavoro delle Nazioni Unite per gli affari e i diritti umani, ha partecipato alla cerimonia della firma e ha trasmesso una dichiarazione a nome del Gruppo di lavoro. La dichiarazione elogia il programma Fair Food per il suo ” mix intelligente “di strumenti di monitoraggio e applicazione, tra cui” incentivi di mercato per coltivatori e rivenditori, politiche di monitoraggio e, in modo cruciale, un meccanismo robusto e accessibile per risolvere i reclami e fornire rimedio”, aggiungendo, ” I lavoratori non hanno paura di ritorsioni se identificano problemi.”La dichiarazione conclude:” Siamo ansiosi di vedere se il programma Fair Food è in grado di sfruttare ulteriori cambiamenti all’interno delle aziende partecipanti e fungere da modello in altre parti del mondo.”

Nel 2015, il CIW ha firmato accordi alimentari equi con il mercato del fresco. e Ahold (società madre di Giant e Stop & Negozio).

Il CIW e i suoi alleati sono focalizzati sui leader del settore dei supermercati che rimangono non impegnati nel programma Fair Food, tra cui Publix e Kroger.

Florida Tomato Growers ExchangeEdit

Nel novembre 2007, la Florida Tomato Growers Exchange (FTGE), una cooperativa agricola che fornisce ai suoi membri coltivatori una protezione antitrust limitata per la commercializzazione dei loro prodotti, ha annunciato che le offerte di Taco Bell/Yum e McDonald “non saranno eseguite e ora sono considerate discutibili.”Citando preoccupazioni antitrust, la FTGE ha minacciato i suoi membri con fines 100.000 multe per aver collaborato con i marchi McDonald’s o Yum. Un mese dopo, il vice presidente di FTGE Reggie Brown ha spiegato: “Penso che non sia americano quando convinci le persone al di fuori della tua attività a dettare i termini del business a te.”Come risultato della resistenza della FTGE, i fondi penny-per-pound accumulati durante lo stallo sono stati tenuti in deposito a garanzia.

Il 15 aprile 2008, la Commissione del Senato degli Stati Uniti per la salute, l’istruzione, il lavoro e le pensioni (HELP) ha tenuto audizioni su “Porre fine agli abusi e migliorare le condizioni di lavoro per i lavoratori del pomodoro” in cui Reggie Brown sosteneva che i lavoratori agricoli guadagnavano uno stipendio medio di “tra $10.50 e $14.86 all’ora.”Lucas Benitez del CIW e i senatori Bernie Sanders (VT-I) e Dick Durbin (IL-D) hanno contestato l’affermazione di Brown citando prove contraddittorie. I senatori hanno anche esaminato la base legale per la resistenza della FTGE alla campagna per il cibo equo.

Espansioneedit

Durante l’estate 2015, il programma Fair Food si è esteso a grandi operazioni di coltivatori di pomodori con sede in Florida in Georgia, Carolina del Sud, Carolina del Nord, Virginia, Maryland e New Jersey. Il programma Fair Food si sta espandendo anche in fragole e peperoni verdi in Florida.

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