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Come Nuovi Approcci e la Tecnologia Può Aiutare a Fare di Più Con Meno

Associated General Contractors of America ha rilasciato un sondaggio recente, in collaborazione con Autodesk, e i risultati sono agghiaccianti; circa l ‘ 80% delle imprese edili riesco a trovare i lavoratori di cui hanno bisogno. Se hai sperimentato una carenza di manodopera edile o stai avendo difficoltà a trovare lavoratori qualificati e qualificati, non sei solo. Nonostante la crescita costante del settore, le aziende stanno ancora lottando per ricoprire ruoli chiave sul cantiere e, di conseguenza, sono a rischio di perdere posti di lavoro o di estendere le scadenze del progetto.

Ma, prima di andare nel panico, ricorda che le statistiche possono raccontare solo una parte della storia. Mentre la carenza di manodopera edile è una minaccia per la tua linea di fondo, le tattiche e gli strumenti giusti possono mitigare la tua esposizione al rischio. Comprendere le ragioni di questa carenza e impiegare alcune tattiche creative può aiutarti a far fronte a una forza lavoro ridotta, senza sacrificare la qualità o rifiutare nuovi progetti.

Ma prima, vediamo un po ‘ di più gli effetti della costruzione di scarsità di lavoro in questa nuova infografica rilasciata da Autodesk:

Dove ha Fatto Tutti?

Non era molto tempo fa che l’industria aveva effettivamente un surplus di lavoratori; al culmine della bolla immobiliare, gli Stati Uniti hanno aggiunto 900.000 lavori di costruzione. Tuttavia, durante la recessione 2006-2011, le imprese di costruzione perdono circa 2,3 milioni di posti di lavoro. Quasi un decennio dopo, l’industria si è ripresa (insieme ai posti di lavoro),ma sembra che non ci sia nessuno in giro a prenderli

Oggi, il Bureau of Labor Statistics riporta che ci sono oltre 404.000 posizioni di costruzione vacanti. Allora, dove sono andati quegli operai? Diversi fattori stanno contribuendo alla carenza di manodopera nella costruzione:

• Durante la recessione, i lavoratori qualificati che non erano in grado di trovare lavoro si sono uniti a nuove industrie o hanno abbandonato completamente la forza lavoro.
• I baby boomer stanno iniziando a ritirarsi in numeri record e stanno lasciando tutti i settori, compresa l’edilizia.
• I Millennial stanno entrando nel mercato, ma molti hanno lauree non correlate, nessuna formazione o connessione con l’edilizia e scarso interesse per i lavori nel campo.
• Mentre i lavoratori immigrati possono colmare il divario in molti casi, c’è una barriera linguistica nel processo di assunzione e formazione.
• Molte imprese di costruzioni non hanno innovato i loro processi di assunzione e non attraggono e attingono a nuovi mercati di talenti.

Quali sono i risultati della carenza di manodopera nell’edilizia?

L’impatto della carenza di manodopera ha avuto un effetto a catena in tutto il settore delle costruzioni. Più significativamente, ha influenzato la linea di fondo delle imprese di costruzione. Secondo il recente sondaggio AGC, la lotta è fin troppo reale:

• 43% segnala che i costi sono stati più elevati
• 44% segnala l’aumento dei costi nelle offerte o nei contratti
• 44% segnala che i progetti hanno richiesto più tempo del previsto

Come possono le aziende far fronte alla carenza di manodopera nell’edilizia?

Nonostante la crescita in forte espansione, l’industria è in preda al panico per la carenza di manodopera nell’edilizia—e per una buona ragione. Tuttavia, ci sono diversi modi per migliorare il numero di lavoratori qualificati, ma molti di loro richiedono tempo. La sensibilizzazione alle scuole superiori e agli adolescenti più grandi per promuovere l’industria, facendo appello ai giovani adulti e reclutando anche aggressivamente nelle scuole commerciali locali aiuta, ma queste non sono soluzioni immediate.

Per risolvere la crisi del lavoro, le imprese edili dovrebbero investire in tecnologie all’avanguardia, oltre a nuove strategie per trattenere e attirare i migliori talenti.

Il software di costruzione può aiutare a colmare il divario

In molti casi, la scelta del software di costruzione giusto può fare una grande differenza per capisquadra e sovrintendenti, consentendo loro di ottenere di più attraverso una maggiore efficienza e produttività. E molte imprese di costruzione stanno iniziando a usarlo come una vera soluzione per la carenza di manodopera. Nell’indagine AGC, gli appaltatori hanno riferito di aver intrapreso le seguenti azioni:

• 29% investire in tecnologia per automatizzare i processi di
• 25% utilizza più soluzioni all’avanguardia, tra cui droni, robot, stampanti 3D
• 23% stanno adottando metodi per migliorare cantiere prestazioni, tra cui affidarsi magra tecniche di costruzione, l’utilizzo di virtual costruzione di strumenti come il Building Information Modeling e di fare di più, fuori sito prefabbricazione

Se i cantieri non sono operativo al massimo dell’efficienza, vi sentirete il pizzico di costruzione carenza di manodopera molto più di un vostro concorrente, che utilizza la più recente tecnologia per snellire la loro organizzazione.

Il software di costruzione giusto può aiutarti a gestire un cantiere più efficiente in diversi modi chiave consentendoti di:

Migliorare la comunicazione e la collaborazione

Eliminare o ridurre drasticamente la quantità di tempo che i lavoratori trascorrono in attesa di approvazione, in attesa di chiarire un problema o in attesa della risposta a una domanda. I dispositivi mobili e il software di costruzione facilitano la connessione dell’ufficio al campo in tempo reale. In questo modo, si può sempre trovare i piani più up-to-date o raggiungere la persona che avete bisogno di sentire da modo da poter ottenere una risposta subito. Quando elimini i tempi di inattività non necessari, puoi fare di più e sfruttare al meglio la forza lavoro che hai.

Elimina l’errata allocazione

I team giusti sono schierati al momento giusto? Sono i membri del team in grado di ottenere il diritto al lavoro, o finiscono per aspettare fino a quando un pezzo critico di attrezzature a noleggio si presenta o la squadra prima di loro viene fatto? Il software di costruzione può garantire che tutti siano sulla stessa pagina e che tu stia allocando le risorse che hai in modo efficace ed efficiente. Quando c’è un solo record o fonte di informazioni per un progetto, si può essere sicuri che tutti stanno leggendo gli stessi rapporti ogni mattina e la pianificazione di conseguenza.

Crea una cultura Tech-Friendly

Quei Millennial che speri di assumere sono nativi digitali; sono cresciuti con la tecnologia e la abbracciano pienamente. I membri del tuo team più giovani hanno una comprensione innata del software e della tecnologia digitale e abbracceranno e trarranno il massimo dal software di costruzione.

Se si desidera una forza lavoro giovanile in grado di sfruttare al meglio la tecnologia disponibile mentre imparano il settore delle costruzioni, ora è il momento di raggiungerli. Mentre la partenza di Baby Boomer e artigiani qualificati lascia un grande divario, molti di questi anziani, professionisti di costruzione stabiliti erano contrari alla tecnologia e in grado di sfruttare al meglio gli strumenti potenti e innovativi che avevano a portata di mano. Incorporare la tecnologia può rendere la tua azienda più attraente per i lavoratori più giovani e, a sua volta, consentire ai tuoi lavoratori millenari di esibirsi nel modo più efficiente possibile sul tuo sito.

Supera la barriera linguistica

Il rapporto sulle statistiche sulla forza lavoro di gennaio 2017 indica che il 28,9% del settore delle costruzioni è ispanico o latino, e quel numero aumenta solo con il tempo. Mentre questa è una grande notizia per chiunque sia preoccupato per la carenza di manodopera edile, il divario di lingua inglese-spagnola porta alcune sfide uniche. Questi lavoratori sono qualificati e in grado di eseguire lavori chiave sul tuo sito, ma sono a maggior rischio di lesioni perché i materiali di formazione e persino i supervisori spesso trasmettono dettagli importanti esclusivamente in inglese. Tuttavia, secondo un nuovo rapporto, il 53% dei responsabili della costruzione si aspetta “un aumento della domanda di competenze linguistiche straniere sul cantiere nei prossimi cinque anni.”

Le specifiche sul blog Job, osserva, ” Ricevere istruzioni in spagnolo renderebbe numerosi lavoratori ispanici più a loro agio sul posto di lavoro e ridurrebbe il numero di errori che si verificano a causa di incomprensioni. Questa riduzione degli errori sarebbe di grande beneficio imprese di costruzione, che tutti tendono ad avere una quantità considerevole di lavoratori ispanici.”

Oltre ad avere supervisori bilingui, il software giusto può aiutare a colmare il divario supportando le lingue localizzate e consentendo alla tua azienda di impiegare in modo sicuro ed efficace l’abbondante popolazione di artigiani di lingua spagnola.

Come aumentare la produttività delle costruzioni in un mercato del lavoro stretto: pianificare in anticipo

La nuova tecnologia di costruzione sembra arrivare ogni giorno; dalla stampa 3D di intere case direttamente sul posto ai robot che camminano sul posto di lavoro e all’IA in grado di prevedere le esigenze e distribuire le risorse con precisione, la tecnologia può cambiare il nostro modo di fare business. Una casa automatizzata costruire e lavoratori robotici sono ancora lontani nel futuro, almeno per la costruzione mainstream. Tuttavia, il software che può aumentare la tua capacità di collaborare, le tue capacità di comunicazione e la tua efficienza complessiva è già qui.

Con la giusta comprensione di ciò che può aumentare la produttività, le aziende possono superare i problemi unici che si rischia di essere breve consegnato sul cantiere. Non perdete tempo a reinventare la ruota e a sperimentare soluzioni che potrebbero non funzionare. Invece, approfitta delle lezioni che abbiamo imparato nel nostro blog, KPI di costruzione essenziali per migliorare i profitti e la produttività.

Uno spostamento verso nuove strategie di ritenzione e assunzione

La costruzione è un settore che si basa sugli esseri umani. Le società di costruzioni lungimiranti non stanno solo investendo in tecnologia e innovazione, stanno guardando oltre i tradizionali metodi di ritenzione e le piscine di lavoro per trovare talenti. Secondo il sondaggio AGC:

• 50% dei contraenti si sono impegnati con carriera-programmi di costruzione
• 66% delle imprese che dichiara di aver aumentato la base di retribuzione per il mestiere lavoratori a causa della difficoltà nel riempire le posizioni
• il 29% dichiara di offrire incentivi e bonus per attirare gli artigiani

Quando si considerano i nuovi mercati del lavoro di reclutare per la costruzione di posti di lavoro, le imprese potrebbero voler prendere in considerazione approcci su misura per inutilizzato piscine, come le donne e veterani. Inoltre, investire in metodi per migliorare la diversità a livello aziendale, non solo avvantaggia le singole imprese, ma crea un settore più forte nel complesso. In un blog di Autodesk Redshift, Jennifer Suerth, Vice Presidente dei servizi tecnici di Pepper Construction Company, ha commentato: “Man mano che la diversità aumenta nel nostro settore, vedremo aumenti della produttività perché vedremo nuove idee portate avanti.”Trenta per cento del personale di Pepper capita di essere donne, che è più del 20% al di sopra della media del settore.

Incontra la carenza di manodopera edile a testa alta

Fortunatamente, ci sono strategie che le imprese di costruzione possono utilizzare non solo per sopravvivere al mercato attuale, ma anche prosperare in esso. Quando i nuovi lavoratori sono pochi e lontani tra loro, è il momento di iniziare a sfruttare al meglio la forza lavoro che hai. Si inizia con dare il vostro team la tecnologia necessaria per loro di essere efficiente al 100% nel loro lavoro, oltre a guardare oltre le tradizionali strategie di assunzione e ritenzione. Con questo duplice approccio, è possibile ridurre l’impatto della carenza di manodopera nell’edilizia per la tua azienda, attirando al contempo la prossima generazione di talenti nell’edilizia.

L’Associated General Contractors of America ha pubblicato un sondaggio di recente e i risultati sono agghiaccianti; circa l ‘ 80% delle imprese di costruzione non riesce a trovare i lavoratori di cui hanno bisogno. Se hai sperimentato una carenza di manodopera edile o stai avendo difficoltà a trovare lavoratori qualificati e qualificati, non sei solo. Nonostante la crescita costante del settore, le aziende stanno ancora lottando per ricoprire ruoli chiave sul cantiere e, di conseguenza, sono a rischio di perdere posti di lavoro o di estendere le scadenze del progetto.

Ma, prima di andare nel panico, ricorda che le statistiche possono raccontare solo una parte della storia. Mentre la carenza di manodopera edile è una minaccia per la tua linea di fondo, le tattiche e gli strumenti giusti possono mitigare la tua esposizione al rischio. Comprendere le ragioni di questa carenza e impiegare alcune tattiche creative può aiutarti a far fronte a una forza lavoro ridotta senza sacrificare la qualità o rifiutare nuovi progetti.