Le sfide del lavoro di squadra

Il lavoro di squadra è inevitabile. Mentre molte persone godono l’esperienza collettiva di raggiungere obiettivi come una squadra, ci sono molti che trovano questo aspetto del lavoro impegnativo. Cos’è il lavoro di squadra che fa sì che alcuni lo evitino come la peste e altri siano entusiasti dell’opportunità? Astronology® dà un’occhiata alle sfide del lavoro di squadra.

Con il lavoro di squadra nasce una cultura che valorizza la collaborazione. Ciò consente a tutti gli interessati di ritenere che le loro opinioni e idee siano importanti e dovrebbero essere espresse quando appropriato. Questo permette anche ai dipendenti di sentirsi motivati a parlare per il miglioramento dell’organizzazione, non solo per i loro guadagni personali. Nel complesso, questa cultura della collaborazione porta entusiasmo che sprona al successo coeso.

Quali sono alcune sfide per il lavoro di squadra? Arnoldo Mata, proprietario di Leadership Resource Group, menziona sul suo blog in un post di lavoro di squadra che ci sono tre classificazioni di problemi trovati nel lavoro di squadra. Il primo livello o classificazione si occupa di problemi strutturali, come obiettivi poco chiari o assegnazione di un incarico troppo grande a un piccolo gruppo. Tali problemi possono essere facilmente gestiti con una comunicazione più chiara e l’assistenza o il coaching da parte del management. Il secondo tipo di problema può derivare da conflitti personali. La storia di sfiducia, rallentamento e scontri di personalità può rendere molto difficile per alcuni raccogliere l’interesse a partecipare a qualsiasi tipo di lavoro che coinvolga altri. Anche se cancellare una reputazione richiede tempo, il miglior passo da fare è quello di mantenere aperte le linee di comunicazione. Impostare le scadenze per le fasi specifiche del progetto e assicurarsi che tutti sono aggiornati sullo stato col passare del tempo. Questo approccio permetterà al team di concentrarsi sul progetto, e spostare passato qualunque difetti di personalità o problemi di reputazione al momento. Un terzo problema è incentrato sull’entusiasmo di un membro del team. Se un membro di una squadra si rifiuta di unirsi alla squadra nel raggiungimento di un obiettivo, le opzioni sono piuttosto limitate. Affrontare la mancanza di entusiasmo del membro del team è forse il passo più facile da fare. Se anche dopo una discussione per affrontare il problema, il membro del team sceglie semplicemente di non partecipare, altre due opzioni disponibili sarebbero quelle di cambiare membro del team o interrompere la sua partecipazione. Entrambe le opzioni non sono piacevoli da affrontare, ma possono essere meno scomode di portare un membro del team improduttivo.

Alcuni altri suggerimenti per il lavoro di squadra di successo includono quanto segue:

• Promuovere un senso di appartenenza per i membri del team,
• Assicurarsi che ogni membro del team si sentono valorizzati,
• Assicurarsi che la squadra completamente capisce obiettivi a portata di mano,
• Esaminare i progressi del team costantemente, e
• Celebrare team di successi.

Il lavoro di squadra può aiutare a far emergere il meglio nei suoi membri. Oltre a realizzare qualsiasi problema il team ha il compito di, la promozione di una cultura del lavoro di squadra può costruire il successo organizzativo. Invece di temere che il prossimo progetto di squadra, guardare avanti ad esso!