Perché le agenzie si stanno affollando alla società Ad-Tech Centro DSP
A un anno, circa 100 agenzie erano state convertite alla piattaforma da altri DSP. Ora, in 18 mesi, quel numero è raddoppiato.
“Era un rischio enorme investire quella quantità di capitale nella costruzione di una piattaforma così grande senza alcuna garanzia che avrebbe riempito esattamente ciò che i marketer stavano cercando”, ha affermato Shawn Riegsecker, CEO di Centro. “Non sapevo cosa sarebbe successo. Ma guardando indietro, non potrei essere più felice con il modo in cui il mercato ha ricevuto le cose.”
” Basis offre una tecnologia che eleva il valore del nostro team”, ha dichiarato Dustin Klein, senior digital marketing manager presso Braintrust Agency, in una dichiarazione. “Ci aiuta a risparmiare tempo, a migliorare le prestazioni e ad acquisire maggiore intelligenza attraverso la nostra pratica multimediale.”Klein ha descritto il programma come dare “una vista” di tutte le analisi delle prestazioni degli annunci di cui il suo team aveva bisogno. Nel frattempo, Daniel Meehan, partner di RVA Media Group, ha descritto Basis come” senza soluzione di continuità “fondendo le” best practice ” del suo team: tra operazioni, ottimizzazione, reporting e finanza.
Basis è iniziata nel Q4 di 2017 come risposta a una lamentela importante che Riegsecker ha avuto con il moderno panorama programmatico: clutter. Per anni, il mondo della tecnologia pubblicitaria si è rapidamente riempito di giocatori che fanno lavori incrementali lungo la catena di fornitura pubblicitaria; alcune stime mettono il numero di aziende totali a più di 7.000 a partire da quest’anno.
Nel frattempo, mentre questo disordine aumenta, la cosiddetta tassa ad-tech-il taglio della spesa di un inserzionista presa dai giocatori nella catena di fornitura programmatica—sta tenendo il passo. L’anno scorso, gli analisti di WARC hanno concluso che 3 30 miliardi dei circa billion 63 miliardi spesi per la pubblicità programmatica in tutto il mondo sono finiti nelle mani di intermediari ad-tech.
La risposta di Centro a questo dilemma è stata quella di creare un software che “sostituisse quel processo end to end” e gestisse il lavoro di tre diversi pezzi dello stack ad-tech sotto lo stesso tetto. Come ha spiegato Riegsecker, il software è composto da tre diversi pezzi: uno che automatizza il processo di acquisto dei media di un marketer, una piattaforma di business intelligence alla base di quel software automativo e un DSP in cima a quello.
Tirando insieme questi diversi pezzi, Riegsecker sostiene, non era mai stato fatto, prima perché vola di fronte alla norma del settore: piccoli programmi pensati per gestire l’acquisto programmatico, la gestione del pubblico o l’integrazione di ad server—ma non tutti in una volta.
” Le persone in ad tech sono costantemente alla ricerca di piccole soluzioni per il rilascio sul mercato. Questo è ciò che gli investitori in genere cercano”, ha affermato. “Ecco perché la mentalità, per la maggior parte di questo settore, è quella di automatizzare un decimo del processo, e poi un decimo di quello, e poi un decimo di quello.”Agli occhi di Riegsecker, Basis era un” enorme swing del pipistrello.”E si è rivelato essere un grande successo.
