Proposta di consulenza | come scrivere) / Campioni gratuiti
Una proposta di consulenza è un documento inviato da un consulente a un potenziale cliente che descrive un lavoro che desiderano assumere e le condizioni in cui lo faranno. Una proposta è uno schema dettagliato dei problemi e delle soluzioni proposte, insieme al metodo che si intende utilizzare per risolvere il problema e ai risultati promessi. Le proposte di consulenza sono di solito scritte in risposta a una richiesta formale di proposta o dopo il consulente, e il potenziale cliente ha discusso a lungo il lavoro. Uno deve dedicare il loro tempo nella stesura e nella progettazione del documento.
Indice
- Perché si dovrebbe scrivere una proposta di consulenza
- Cosa dovresti includere in una proposta di consulenza?
- Prima di scrivere una proposta di consulenza
- Incontra e discuti con il cliente
- Comprendere i requisiti
- Ottenere il più specifico possibile sui vostri prodotti e / o servizi
- Valutare l’ambito, la timeline e il valore
- Siate aperti a commettere errori
- Come si scrive una proposta di consulenza?
- Esempi di proposte di consulenza
- Esempi di proposte di consulenza:1
- Esempi di proposte di consulenza:2
- Consulenza Proposta Esempi
Perché si dovrebbe scrivere una proposta di consulenza
Scrivere una proposta di consulenza può spesso essere vista come una proposta che richiede tempo, noiosa e ingrata. Tuttavia, se fatto correttamente, una proposta di consulenza può essere uno dei modi migliori per garantire nuovi clienti.
Ci sono diversi vantaggi per scrivere una proposta di consulenza, tra cui:
- Implicazioni legali
Quando fornisci prodotti e/o servizi commerciali, il cliente avrà i requisiti stabiliti, mentre tu, il fornitore, avrai la comprensione e i mezzi per soddisfare tali requisiti.
Durante il tentativo di soddisfare i requisiti, tuttavia, è possibile che i requisiti del cliente e la soluzione proposta vengano confusi a causa della mancanza di comunicazione o di altre circostanze impreviste.
Avendo una proposta di consulenza, non solo si consente al cliente di tornare a voi per quanto riguarda qualsiasi parte che non soddisfa i loro requisiti, ma anche proteggersi nel caso in cui consegnare come proposto, ma non riescono a essere pagati dal cliente.
- Risultati di misurazione e progresso
I progetti di consulenza non sono mai una cosa semplice. Un semplice errore può portare a controversie. Indicando i problemi che devono essere risolti e il metodo che verrà utilizzato per risolvere tali problemi, sarete in grado di misurare e riferire sui progressi del progetto al vostro cliente. Potete anche utilizzare la vostra proposta e qualsiasi documentazione di supporto come parte dell’agenda generale, per aiutare a stabilire i progressi compiuti.
- Conformità procedurale
Le grandi società e gli enti governativi hanno spesso una procedura rigida in atto per l’aggiudicazione delle offerte e l’emissione di ordini scritti per beni e servizi. In questi casi, anche dopo aver ricevuto istruzioni informali, non puoi essere nominato o pagato per il tuo lavoro se i tuoi documenti sono incompleti.
Emettendo il tuo lavoro di ufficio, anche se è solo per formalità, rende più facile per il cliente assumere e pagare i tuoi servizi.
Cosa dovresti includere in una proposta di consulenza?
Una proposta di consulenza si compone delle seguenti sezioni:
- La copertina di
- in sintesi
- I problemi/sfide e gli obiettivi
- La proposta di progetto della struttura
- Una soluzione ai problemi e risultati chiave
- Prezzi
- Termini e condizioni
Prima di scrivere una proposta di consulenza
Ci sono alcuni principi guida che devi seguire prima di iniziare a scrivere una proposta di consulenza:
Incontra e discuti con il cliente
Una delle cose chiave che dovresti fare prima di scrivere una proposta di consulenza è incontrare il cliente. Se il cliente ahs un programma serrato o se non si riesce a impostare un incontro con loro, si dovrebbe fare del tuo meglio per raggiungerli al telefono. Mettere una voce al nome o un volto al nome è un ottimo modo per guadagnare la fiducia del cliente.
Comprendere i requisiti
Comprendere le esigenze del cliente è molto importante. Non si tratta solo di capire ciò che vogliono, ma l’unità e la loro motivazione dietro il progetto.
Ottenere il più specifico possibile sui vostri prodotti e / o servizi
Il cliente deve capire cosa stai offrendo. Rendi la tua proposta di consulenza semplice e facile da capire. Non commettere l’errore di aggiungere riconoscimenti e gergo fleecy alla tua proposta nel tentativo di renderla importante.
Valutare l’ambito, la timeline e il valore
Se siete nuovi a scrivere una proposta di consulenza, probabilmente troverete questo come la parte più difficile della vostra scrittura. Per rendere il vostro lavoro facile e assicurarsi di aver correttamente cronometrato te stesso, è consigliabile che si invia un questionario al vostro cliente e poi follow-up con una telefonata. In questo modo, sarete in grado di raccogliere tutti i dati necessari per valutare l’ambito, la timeline e il valore della proposta.
Siate aperti a commettere errori
Se è la prima volta che scrivi una proposta di consultazione, probabilmente commetterai errori quando si tratta di valutare l’ambito e la timeline. Non avendo esperienza in tali questioni, non sarà in grado di stimare con precisione il tempo necessario per completare il lavoro proposto. Non fa niente!
Man mano che acquisisci più esperienza nella scrittura di proposte, sarai in grado di effettuare tempi precisi. Siate aperti a commettere errori; imparerete rapidamente da loro.
Come si scrive una proposta di consulenza?
- Inizia con una pagina di copertina: una pagina di coperturaè exactlythat, una copertina per la tua proposta. La copertina dovrebbe essere composta sia dal tuo nome che dai clienti. includi anche la data di invio e aggiungi il tuo marchio, cioè il tuo logo
- Scrivi un riepilogo esecutivo: il riepilogo dovrebbe coprire le sfide del cliente, come prevedi di risolverle e le metriche che utilizzerai per valutare il tuo successo nel risolvere le sfide. In poche parole, un executive summary è fondamentalmente l’intero progetto riassunto in una singola pagina.
- Delineare l’ambito del progetto: lo scopo del progetto delinea su cosa intendi lavorare. Devi essere molto categorico quando scrivi l’ambito del progetto per evitare qualsiasi malinteso che possa portare a controversie
- Elenco dei risultati finali: quale sarà il risultato del tuo lavoro. Cosa hai intenzione di consegnare una volta al cliente come prodotto finale?
- Creare una timeline: quando si scrive una proposta di consulenza, è importante impostare una timeline per quando si prevede di completare alcuni aspetti del progetto che sono orientati verso il prodotto finale
- Delineare i costi: includere il costo totale del progetto. Essere chiaro fin dall’inizio quanto ti carica. Assicurati di includere tutte le strutture di pagamento, come un deposito o rate di pagamento e come vorresti essere pagato
Sapere come scrivere una proposta di consulenza chiara ed efficace può aiutare a sbarcare un nuovo cliente per la tua pratica; quindi, questa è un’abilità essenziale per tutti i consulenti indipendenti. Per semplificare il tuo lavoro, abbiamo fornito diversi esempi e modelli per aiutarti a guidarti durante tutto il processo. Puoi scaricare i modelli gratuitamente e provare quelli che ritieni siano perfetti per la tua proposta per fare una proposta di consulenza unica nel suo genere che aumenterà le tue probabilità di essere selezionato per il progetto.
Per ricapitolare, ecco le parti di base di una proposta di consulenza:
- La copertina
- Executive Summary
- Project scope/outline
- Project deliverables
- Timeline
- Fees and payment terms
- Client requirements
- E infine, la Scadenza data
Quando si scrive una proposta di consulenza, è necessario considerare dove il cliente è ora e dove vogliono essere. Pensate alla proposta come il piano che stabilisce come li otterrete dove vogliono essere. In questo modo, sarai un passo più vicino all’atterraggio del tuo prossimo progetto.
Esempi di proposte di consulenza
Esempi di proposte di consulenza:1
Nome della società: Comic Solutions Ltd.
Il nostro motto: Fornire soluzioni aziendali a tutti
Documenti allegati alla Proposta di consulenza: la nostra proposta di consulenza aziendale è stata integrata con una presentazione in PowerPoint che descrive la capacità della nostra azienda, in quanto abbiamo mantenuto la proposta breve e precisa.
Le nostre risorse come società di consulenza: abbiamo un team dedicato di esperti in vari campi che hanno una vasta esperienza nella loro linea di lavoro, nonché riferimenti impeccabili. Stiamo fornendo un profilo sia delle nostre risorse tecniche che del personale per assicurarvi la competenza nella nostra gestione di grandi volumi di lavoro.
Project-in-charge, se aggiudicato contratto: Brian King e Michael Stevens
I nostri obiettivi attraverso questa proposta: Mostrare le nostre contingenze sia per esercizi di risoluzione dei problemi che per problemi tecnici. Oltre a questo, stiamo anche cercando di capitalizzare la nostra esperienza da clienti precedenti. In allegato a questa proposta commerciale sono le lettere di riferimento.
Tasse: intendiamo addebitare una quota semestrale di $30.000, dopo di che riconfermeremo le decisioni. Garantiamo trasparenza e responsabilità in tutti i nostri rapporti commerciali e la nostra consulenza aziendale non fa eccezione.
Potete contattarci su o per quanto riguarda questa proposta.
Grazie,
Michael Timwoods,
Direttore esecutivo
Comic Solutions Ltd.
Esempi di proposte di consulenza:2
SERVIZI DI CONSULENZA PROPOSTA
Tylerize, LLC.
www.tylerinzeinternational.com
5625 K Street
New York, 2562
Brian King
Project Manager
NeoFunction Interim Sviluppi
Dopo aver esaminato NeoFunctions Interim dello Sviluppo della Consulenza richiesta, di proposta, Tylerize, LLC, vorrei un’offerta sul progetto. In allegato è la nostra proposta di consulenza in dettaglio le competenze e servizi che possiamo offrire. Si prega di vedere alla fine della proposta, alcuni dei clienti che siamo riusciti ad aiutare con progetti simili. Grazie per l’opportunità di lavorare con la vostra azienda.
SOMMARIO
Tylerize, LLC Interim Developments vorrebbe integrare la loro attuale ricerca e sviluppo con nuove tecnologie. Tylerize, LLC può gestire per aiutare con questo progetto, offrendo la nostra esperienza e la formazione dei dipendenti attuali.
AMBITO DEL PROGETTO
Per l’integrazione con le tecnologie 2.0 dall’uso interno, dal marketing e dall’uso del cliente.
OBIETTIVI DEL PROGETTO
Lanciare una nuova e aggiornata presenza 2.0 entro settembre 2020.
OBIETTIVI
i. Creare un’applicazione per aiutare la ricerca di mercato per i clienti e il pubblico
Strategia: utilizzare uno sviluppatore top-rated per creare un’applicazione con un’interfaccia liscia e user-friendly che spingerà sia la ricerca e progetti in sviluppo per i clienti.
ii. …
RISORSE FINANZIARIE
Programmatore: 120 ore
Specialista app: 4 40 all’ora
Designer: 50 ore
Tariffe di consulenza:
formazione Sul posto di $170/ora
tariffa Oraria di consulenza: $250/ora
Strategia di offerta e documentazione: $100
ALTRI CLIENTI
VuisasaApp: Social Media Management
RMC Sviluppo: App Strategia e Sviluppo
Groovy Consegna: Web Back-end di sviluppo
potete contattarci al numero o con riguardo a questa proposta.
Grazie,
Tylerize LLC