Struttura di Una Sessione Di Coaching – Gli Elementi Chiave

Prima di iniziare il coaching, è importante capire la struttura di una sessione di coaching e ciò che effettivamente accade in una sessione di coaching.

Che tu stia allenando te stesso o allenando gli altri, è importante capire quale dovrebbe essere la struttura della sessione di coaching in modo che possa essere utile sia per te che per il tuo cliente.

La struttura è davvero un elemento chiave del coaching. Ci sono molte persone là fuori che stanno facendo una sorta di processo molto vago, astratto e non strutturato. Quindi, stai scoprendo che i clienti stanno ottenendo risultati molto vaghi, astratti e non strutturati.

Più possiamo essere strutturati in quello che stiamo facendo, meglio è per il cliente.

Il cliente viene da te perché diciamocelo, la loro vita è destrutturata. E ‘ proprio quello che sta succedendo.

Sono disorganizzati e sono dappertutto. L’ultima cosa di cui hanno bisogno è un allenatore per essere lo stesso.

Più siamo strutturati, più è facile per il cliente ottenere i risultati che sta cercando. Quando si tratta di una struttura di sessione di coaching, ciò che fondamentalmente costituisce una sessione sono questi elementi chiave.

Struttura di una sessione di coaching – Gli elementi chiave

Nei primi cinque o 10 minuti circa della sessione, tenendo presente che le sessioni funzionano per quanto a lungo corrono, mi piace allontanare le persone dalla struttura basata sul tempo. Ma quando si primo kick-off, è molto difficile non fare time-bound.

Tutte queste persone nel mondo degli affari stanno per dire, “Non mai scambiare tempo per soldi,” ma quando si inizia a coaching, che è tutto quello che stai andando a fare perché è solo il modo in cui si deve lavorare fuori nella tua testa. Come allenatore, devi sapere quanto tempo hai.

Non è una cosa facile lanciarsi nel coaching e nelle transazioni basate sui risultati da quella prospettiva. Normalmente trovo che le sessioni di coaching corrono ovunque da 30 a 90 minuti. In generale, questo è quello che stai praticamente guardando.

Molte delle mie sessioni ora durano da 10 a 15 minuti. Questo perché un cliente chiama con qualunque cosa vogliano lavorare. E ‘ molto chiaro. Eseguiamo il processo e siamo fuori e non ci sono problemi.

Quando inizi per la prima volta, sarai fortunato se riuscirai a fare le tue sessioni in meno di tre ore perché succederà qualcosa e continuerai a elaborare e lavorare e tre ore dopo, ti chiederai: “Che diamine è successo alla mia giornata?”

Vogliamo solo aiutare, e vogliamo aiutare così tanto che non vogliamo che scendano dal telefono o fuori dalla stanza finché non li hai aiutati con tutto.

Ma ammettiamolo. La maggior parte dei clienti di coaching non può gestire sessioni di tre ore. È molto difficile per loro avere una comprensione di come rimanere in sintonia per tre ore. Semplicemente non possono affrontare quel tipo di concetto.

Quindi in generale, dovremmo guardare da 30 a 90 minuti.

E in quella sessione di coaching, il primo elemento chiave che si dovrebbe avere che si tradurrà in una struttura di sessione di coaching efficace è la responsabilità.

Accountability

Quindi, dopo aver costruito un rapporto con un cliente, la prima cosa che fai in una sessione di coaching è di ritenerli responsabili.

Ma se sei in procinto di creare la tua prima struttura di sessione di coaching con un nuovo cliente e non hai fatto alcuna sessione con loro, beh, non hai nulla per ritenerli responsabili. Quindi, si può solo andare oltre il questionario che abbiamo fornito a voi come parte della vostra formazione life coach.

Se hanno già fatto una sessione con te, ci sono passaggi di azione che vorrebbero intraprendere tra una sessione e l’altra.

Ricorda, il lavoro dell’allenatore, prevalentemente, è progettato per convincere il cliente a intraprendere nuove azioni. Questo è l’intero processo.

Il tuo lavoro come life coach è vedere quanto velocemente puoi convincere qualcuno a intraprendere un’azione diversa nella loro vita. Se intraprendono azioni diverse, otterranno risultati diversi. E ‘cosi’ che funziona.

Responsabilità all’interno della struttura di una sessione di coaching, che di solito è i primi cinque a 10 minuti della sessione o i primi cinque a 15 minuti, a seconda di quanto tempo la sessione è, in realtà è solo circa, “Come sei andato la scorsa settimana? C’erano ostacoli? Qualche isolato? Ti ho fatto esaminare le fasi dell’azione. Cosa ha funzionato? Cosa non ha fatto? Cos’hai imparato?”Questo genere di cose.

Ho il mio questionario pre-sessione che invio a tutti i clienti prima dell’inizio della sessione. Sono 14 domande e devono rispondere e rispedirmi 24 ore prima della sessione di coaching.

Se il cliente ha compilato il questionario pre-sessione in modo abbastanza dettagliato, questo mi dà una comprensione molto buona e dettagliata di questo passaggio.

Ne ho un altro che i miei clienti dovranno compilare ogni volta 24 ore prima di avere una sessione di coaching. Imposta la tua intenzione, chiarisce esattamente cosa vuoi fare nella sessione, chiarisce su cosa stai lavorando-il tutto.

È una specie di foglio di responsabilità. Se è stato compilato correttamente, non devo dedicare molto tempo alla responsabilità all’inizio delle mie chiamate. Se non si dispone di un questionario pre-sessione, spendere circa cinque a 10 minuti solo davvero chiacchierando con loro chiedendo loro:

• Cosa sta funzionando?
• Cosa non funziona?
• Quali sono gli ostacoli?
• Cosa hai imparato?

Così come altre domande in questa natura.

Cosa ti ha sorpreso di più la scorsa settimana?

Questo è il prossimo elemento chiave all’interno di una struttura di successo di una sessione di coaching ed è una delle mie domande preferite da porre ai clienti.

La ragione per cui mi piace questa domanda è quando lo chiedi a qualcuno, la cosa divertente della sorpresa è che è una delle poche cose che non puoi fingere.

Non puoi fingere di sorprenderti. È un’attività impossibile. Sorprendere te stesso significa che non avevi idea che sarebbe successo.

La ragione per cui mi piacciono le cose che sorprendono le persone in senso buono è perché mi mostrano che si stanno allineando di più con il loro scopo nella vita. Le persone che vivono fedeli al loro sé più alto hanno incredibili livelli di sincronicità che si verificano e un’enorme quantità di buone sorprese.

Quando inizi a vedere i tuoi clienti ricevere sempre più buone sorprese ogni settimana, è un indicatore positivo che stanno vivendo in modo più allineato con chi sono e sono molto più congruenti a ciò che la loro anima, cuore, sé superiore o sé inferiore vuole che accada.

In effetti, è uno degli indicatori di cui parla spesso il dottor Wayne Dyer è il numero di sorprese che hai spesso correlate a quanto sei veramente apposta nella vita.

Quindi mi piace molto fare questa domanda, ” Cosa ti ha sorpreso di più la scorsa settimana?”, dopo che ho passato attraverso un paio di domande diverse con loro. Il questionario pre-sessione che è incluso nel nostro corso di certificazione di coaching accelerato ha tutte queste domande in esso.

Puoi ottenere quel questionario pre-sessione e piuttosto che farlo compilare dal tuo cliente, puoi semplicemente esaminarlo al telefono con loro.

È possibile ottenere attraverso le 14 domande abbastanza rapidamente, in circa cinque a 10 minuti e poi il gioco è fatto.

Ottieni una struttura di life coaching molto chiara e sai cosa sta succedendo da lì.

In conclusione

Speriamo che tu abbia trovato qualche valore nel nostro video e in questo post, “Struttura di una sessione di coaching – Gli elementi chiave”. Gli elementi chiave di una sessione di coaching che sono stati discussi sono:

• Responsabilità
• La domanda, ” Cosa ti ha sorpreso di più la scorsa settimana?”

Se volete imparare a strutturare con successo una sessione di coaching completo, tutto quello che dovete fare è questi cinque passi: Risultato, Allineare, Pianificare, Implementare e sviluppare il “Guru”. Guarda il nostro webinar gratuito Il modello di coaching più efficace per risultati rapidi qui dove spieghiamo ogni passo in dettaglio.

Per saperne di più: Coaching

Ben è il mentore Differenza-Maker e co-fondatore di educazione autentica. Egli è squisito a ispirare le persone a condividere il loro messaggio, fare la differenza nel mondo e vivere abbondantemente di proposito.

Ben è stato descritto in media come the Today Show, Inc.com, Imprenditore.com, Huffington Post e News.com.au.