Tutto quello che c’è da sapere sull’avvio di uno scambiatore magazzino | container

Stai pensando di avviare un’attività di magazzino? Con l’eCommerce e le industrie di stoccaggio in piena espansione, ora è un grande momento per investire in un impianto di stoccaggio. È possibile lavorare con altre aziende mentre si archiviano, ordinano e distribuiscono prodotti in tutta la catena di fornitura.

Ma avviare un’attività di magazzino è più facile a dirsi che a farsi. Ci sono molti modi diversi per configurare e gestire uno spazio di magazzino. Scopri i dettagli dell’avvio di un’attività di magazzino, tra cui la ricerca e il leasing di uno spazio, l’investimento nelle giuste attrezzature per la gestione dello stoccaggio e dell’inventario e l’assunzione e la formazione dei dipendenti.

CIRCA L’INDUSTRIA DEL MAGAZZINO

Secondo il Bureau of Labor Statistics, l’industria dello stoccaggio e dello stoccaggio è una sottocategoria all’interno del settore dei trasporti e dello stoccaggio. Questo settore è responsabile per lo stoccaggio e lo stoccaggio di merci in generale, prodotti refrigerati e altri prodotti di magazzino.

In genere, queste strutture non sono progettate per vendere questi prodotti, ma piuttosto per conservarli e tenerli al sicuro fino a quando non devono essere spostati in una nuova posizione. Alcune strutture di magazzino e le imprese sono anche responsabili per i servizi di logistica, tra cui il trasporto o la distribuzione di questi prodotti.

I servizi logistici possono includere:

• Etichettatura
• Breaking bulk
• controllo e gestione dell’Inventario
• Luce di montaggio
• immissione e gestione Ordini,
• Packaging
• Pick and pack services
• Prezzo di marcatura e di biglietteria
• Trasporti predisposizione e gestione

all’Interno del settore magazzino, ci sono circa 1,192,000 dipendenti attivi. Di questi dipendenti: 329.540 lavorano nel trasporto merci, magazzino e materiale in movimento; 183.350 operano camion industriali e trattori; poco meno di 100.000 lavorano nello stoccaggio e nell’evasione degli ordini; poco meno di 60.000 lavorano nella spedizione e ricezione; e poco più di 11.000 lavorano come responsabili del trasporto, dello stoccaggio e della distribuzione.

Nell’era dell’e-commerce, l’industria del magazzino è in piena espansione. Oggi, la dimensione media di un magazzino è più di 180.000 piedi quadrati, rispetto a 127.000 piedi quadrati dal 2000 al 2006. Il numero medio di SKU gestiti dal magazzino medio continua ad aumentare anno dopo anno, poiché sempre più consumatori scelgono di ordinare i loro prodotti online invece di visitare un negozio locale di mattoni e malta. Ciò significa che le aziende di magazzinaggio e logistica hanno ora il compito di spostare i prodotti in un centro di distribuzione locale o direttamente ai consumatori, invece di lasciarli in un negozio.

AVVIO DI UN’ATTIVITÀ DI MAGAZZINO

Ottenere il vostro business magazzino da terra è simile ad altre piccole imprese, anche se alcune differenze. Tenere queste considerazioni in mente come si va su come costruire il vostro business magazzino.

Ricerca della concorrenza

Come ogni nuova impresa commerciale, è necessario ricercare i vostri eventuali concorrenti, in modo da poter ritagliarsi il proprio percorso verso il successo. Le aziende di magazzinaggio possono soddisfare molti diversi tipi di clienti e industrie, tra cui tutto, dai prodotti alimentari e medicinali sensibili alla temperatura all’elettronica di consumo e ai beni industriali.

Cerca i tuoi concorrenti per saperne di più su quali tipi di prodotti i tuoi concorrenti memorizzano nelle loro strutture e quali tipi di servizi offrono. Usa i tuoi risultati per differenziare il tuo nuovo modello di business da quello dei tuoi concorrenti. Se queste aziende si limitano a determinati tipi di prodotti e industrie, considerare concentrandosi sulla protezione dei clienti in altri settori. Se queste aziende limitano i loro servizi al magazzinaggio e allo stoccaggio, considera l’aggiunta di assemblaggio di prodotti, imballaggio e altri servizi di logistica e trasporto alla tua attività.

Se possibile, visita queste strutture di persona per saperne di più su come organizzano e gestiscono il loro magazzino. Se non vuoi raggiungere i concorrenti nella tua zona, considera di visitare le strutture di deposito nella prossima città. Imparerai rapidamente i dettagli della gestione dell’inventario, nonché alcune delle più grandi sfide che l’industria del magazzino deve affrontare e come risolverle.

Scegliere quali tipi di clienti servire

Ora che hai studiato la concorrenza, è il momento di scegliere quale tipo di clienti si desidera servire e quali tipi di prodotti che si desidera memorizzare presso la vostra struttura. Ritagliarsi una nicchia specifica per il tuo magazzino ti aiuterà ad anticipare meglio le esigenze della tua attività. Scegliendo il vostro spazio di magazzino tutto si riduce a quali tipi di prodotti è necessario memorizzare. Avrete bisogno di più spazio se si desidera memorizzare grandi prodotti industriali, articoli sfusi e altri contenitori di grandi dimensioni. Ma potresti non aver bisogno di tanto spazio se stai cercando di conservare beni di consumo più piccoli.

Trova aziende e clienti che hanno bisogno o trasportano questi prodotti e scopri come incorporare la tua nuova attività nella catena di fornitura locale. Determinare quanto tempo potrebbe essere necessario memorizzare questi tipi di prodotti, che tipo di fatturato ci si può aspettare e se è necessario memorizzare o gestire questi elementi in un modo particolare.

Queste decisioni ti aiuteranno a investire nel giusto tipo di magazzino, in modo da non finire per pagare le funzionalità o lo spazio di archiviazione di cui non hai bisogno.

Vieni con un budget

È anche importante avere un’idea precisa delle tue finanze mentre stabilisci questa nuova impresa commerciale. Calcola la quantità di reddito che ti aspetti di ricevere durante i primi sei mesi a un anno. Vieni con un piano per la protezione e il mantenimento di nuovi clienti per aumentare la vostra linea di fondo. Come un nuovo business, non avrete la stessa reputazione e credibilità come alcuni dei vostri concorrenti, quindi potrebbe essere necessario offrire sconti e servizi speciali per ottenere l’attenzione di nuovi clienti.

Confronta il tuo reddito previsto con i costi complessivi di avvio, incluso il costo per affittare il tuo impianto di stoccaggio, le attrezzature di inventario e le forniture di stoccaggio come stack rack, software di monitoraggio dell’inventario e persino automazione. Dovresti anche includere le spese di assunzione e formazione nel tuo budget complessivo, così come le spese di elettricità e utilità.

Potrebbero essere necessari diversi mesi o anche diversi anni prima che la tua nuova attività realizzi un profitto, quindi assicurati di avere abbastanza capitale per sostenere la tua attività fino a quando non diventa redditizia.

Scelta di uno spazio di magazzino

Gli affitti di magazzino continuano ad aumentare anno dopo anno, man mano che sempre più aziende espandono le loro capacità di stoccaggio e magazzinaggio. Si dovrebbe già avere una chiara idea di quali tipi di prodotti è necessario memorizzare presso la struttura, come hanno bisogno di essere confezionati e conservati e dove si prevede di inviarli dopo che lasciano la vostra struttura. Trova uno spazio di magazzino all’interno del tuo budget che soddisfi le esigenze dei tuoi clienti.

Considera il futuro della tua attività di magazzino prima di scegliere uno spazio. Se hai intenzione di ridimensionare le tue operazioni su tutta la linea, concediti un po ‘ di spazio in più con cui lavorare. Se hai intenzione di entrare in nuovi mercati e servire i clienti in nuovi settori, assicurati di avere le risorse per gestire questi tipi di beni su tutta la linea.

Considera quanto costerà illuminare, riscaldare o raffreddare il tuo magazzino ed essere alla ricerca di correnti d’aria, scarso isolamento e altri fattori che possono aumentare i costi a lungo termine. Assicurati che i tuoi fornitori abbiano accesso al tuo magazzino, in modo da poter ottenere prodotti dentro e fuori dalla porta il più rapidamente possibile.

Prima di scegliere la struttura di magazzino, è inoltre necessario assicurarsi di avere accesso ai talenti locali. Lo spazio di stoccaggio tende ad essere più economico nelle zone rurali, ma può essere difficile per i dipendenti andare al lavoro. Considera di garantire uno spazio di magazzino vicino alle principali autostrade e ai trasporti pubblici per aumentare le tue possibilità di reclutare i migliori talenti.

IMPOSTAZIONE DEL MAGAZZINO

Una volta scelto il tuo nuovo spazio di magazzino, è il momento di organizzarsi e dare vita alla tua struttura. Utilizzare questi suggerimenti per iniziare a configurare il nuovo magazzino.

Investire in attrezzature di magazzino

Mentre si va a muoversi nella vostra nuova struttura di magazzino, considerare quali tipi di attrezzature avrete bisogno di memorizzare correttamente e trasportare i prodotti dei vostri clienti. Ogni struttura di magazzino ha bisogno di una sorta di infrastruttura di stoccaggio e inventario, in modo che tu e i tuoi dipendenti possiate individuare rapidamente determinati prodotti e prepararli per la spedizione. Impostare rack stack per creare corridoi per questi prodotti. È possibile designare scaffali e corridoi specifici per determinati tipi di prodotti per mantenere la struttura organizzata. Questo aiuta anche a ottenere un po ‘ del vostro inventario da terra senza impilare gli elementi uno sopra l’altro.

Diversi tipi di prodotti richiedono determinati tipi di contenitori di stoccaggio. Utilizzare casse impilabili per prodotti, merci secche, prodotti di consumo e altri oggetti più piccoli. Utilizzare contenitori di stoccaggio industriali per prodotti di consumo e industriali più grandi. Assicurati che tutti i tuoi articoli siano al sicuro all’interno dei contenitori di stoccaggio. I dipendenti dovrebbero essere in grado di rimuovere rapidamente gli elementi di cui hanno bisogno senza danneggiare il resto del contenuto del contenitore. Se stai cercando di risparmiare sui costi di avvio, considerare l’acquisto di contenitori di stoccaggio usati.

Aggiungi segnaletica ed etichette adeguate ai contenitori di stoccaggio e ai rack per impilare per aiutare i dipendenti e gli altri dipendenti del magazzino a navigare in sicurezza nella struttura. Ogni corridoio, scaffale e contenitore deve elencare il nome del contenuto per ridurre al minimo i tempi di recupero del prodotto. Assicurati che tutti i corridoi, le aree di stoccaggio e le altre aree ad alto traffico siano illuminate correttamente per fornire un ambiente di lavoro sicuro per i tuoi dipendenti.

Assumere e formare i tuoi dipendenti

Una volta stabilito un protocollo per il tuo magazzino, è il momento di assumere e formare dipendenti che possono aiutarti a dare vita alla tua struttura. Scegli i dipendenti che hanno familiarità con l’attrezzatura che intendi utilizzare nella tua struttura. Ad esempio, se si prevede di utilizzare il software di gestione dell’inventario, trovare i candidati che hanno esperienza con questi programmi.

È inoltre necessario stabilire procedure di sicurezza per la struttura e i dipendenti. Assicurati che tutti i membri del tuo staff sappiano come utilizzare questa apparecchiatura in modo sicuro senza mettere in pericolo se stessi o i loro colleghi. Pubblica queste linee guida di sicurezza intorno alla tua struttura.

COSE DA CONSIDERARE

Automatizzare o meno

Una delle domande più grandi che dovrai porsi mentre imposti la tua nuova attività di magazzino è se vuoi automatizzare la tua struttura. L’automazione può essere un investimento costoso per i nuovi proprietari di aziende, ma questi tipi di dispositivi possono ridurre i costi di manodopera, migliorare l’efficienza e aiutarti a semplificare le operazioni di magazzino. Attrezzature come raccoglitori automatici e stoccatori, l’evasione dei pacchetti e l’elaborazione degli ordini possono accelerare i processi di routine in modo da poter portare i pacchi fuori dalla porta il prima possibile.

Automatizzare alcuni aspetti del vostro magazzino è un ottimo modo per ridurre i costi di manodopera. Se hai problemi ad assumere e trattenere i dipendenti presso la tua nuova struttura di magazzino, considera l’opportunità di investire nella tecnologia di automazione come alternativa. Queste macchine recupereranno, ordineranno e impacchetteranno le tue merci per te, quindi non devi preoccuparti che i tuoi dipendenti chiamino malati, restino indietro o smettano al momento meno opportuno.

Rimanere competitivi in un mercato sempre più competitivo

Con l’eCommerce e le industrie di stoccaggio in piena espansione, è necessario fare tutto il possibile per distinguersi in mezzo alla concorrenza. Se decidi di investire nell’automazione, puoi utilizzare queste risorse come leva per negoziare e raggiungere potenziali clienti. Nessuno vuole lavorare con un magazzino che utilizza una tecnologia obsoleta. Si tratta di fare la giusta impressione e conquistare i clienti nella tua zona. Se i potenziali clienti vogliono ispezionare la tua struttura prima che accettino di darti la loro attività, dovrai fare la giusta impressione mantenendo il tuo magazzino efficiente e organizzato.

Consegna veloce e affidabile è diventato il nome del gioco quando si tratta di andare avanti nel settore dello stoccaggio. L’automazione e uno spazio di magazzino ben organizzato possono aiutarti a ridurre i tempi di recupero dei prodotti e di evasione degli ordini, in modo da poter servire meglio i tuoi clienti. Ciò migliorerà solo la tua reputazione nel settore, aiutandoti a conquistare più clienti e ad aumentare i tuoi profitti.

IN CONCLUSIONE

Ci sono molte variabili e considerazioni diverse da tenere a mente quando si avvia un magazzino. Andare avanti e garantire il vostro successo in questo settore tutto si riduce alla vostra capacità di servire i vostri clienti. Trova attrezzature e contenitori di stoccaggio di qualità, assumi dipendenti qualificati e affidabili e valuta l’opportunità di investire nell’automazione. Conserva i prodotti in modo sicuro per evitare l’invio di articoli danneggiati, velocizza il processo di evasione degli ordini per ridurre i tempi di consegna e assicurati di soddisfare le esigenze dei tuoi clienti ad ogni turno.