교회 분쟁 관리를 위한 3 가지 팁

코로나 대유행은 1 년 전에 예상했던 것보다 더 많은 문제를 야기했다. 이러한 문제 중 하나는 교회 갈등을 다루는 것입니다.

당신의 교회가 교회 예배를 허용하는 지역에 위치하든,아니면 계속 제한되는 지역에 위치하든,모든 사람은 의견을 가지고 있습니다.

교회들은 질병관리본부 가이드라인 요건을 충족시키려고 애쓰고 있으며,다양한 회원들의 필요를 충족시키려고 노력하고 있다.

회원들이 교회로 돌아 오는 것이 안전하다고 느끼지 않으면 그들은 멀리 떨어져 있습니다. 그리고,매우 자주 그 회원들은 교회를 실현하는 데 도움이 가치있는 자원 봉사자입니다.

이러한 상황은 교회 지도자들이 항해하기 어려운 상황이다. 물론,우리는 모든 사람을 안전하게 지키고 싶지만,돌아 오는 것이 편한 소수의 사람들과 어떻게 교회를 열 수 있습니까?

분쟁 해결은 교회 지도자들이 연마해야 할 리더십 역량이다. 교회 갈등을 탐색하는 방법을 아는 것은 그 확산과 영향을 최소화 할 수 있습니다.

교회 분쟁

오늘날 교회에는 흔한 현상이 있다.

사람들은 불쾌 해지고 갈등이 일어나고 사람들은 교회를 떠납니다.

이것은 종종 잘못된 의사 소통 또는 의사 소통이없는 결과입니다.

교회 회원들은 인간이며,정보의 틈이 있을 때 사람들은 빈칸을 채우는 경향이 있다.

그리고 때때로 그들이 그 격차를 메우는 것은 부정확하거나 사실이 아닙니다.

최근에 한 목사가 이사회에서 승인한 구매에 동의하지 않았기 때문에 교회를 떠난 회원들에 대해 이야기를 나누었습니다.

슬픈 점은 이 교회 회원이 그 상황에 대해 목사 또는 이사회와 대면하지 않고 그 목사님을 알릴만큼 용감했던 다른 교회 회원과 불만을 공유했다는 것입니다.

이와 같은 상황과의 투쟁의 대부분은 회원들이 교회를 지원하기 위해 십일조를 내고 그 십일조가 무엇에 쓰이는지에 관심을 갖는 현실에서 비롯된다.

도전은 모든 교회의 결정에 투명성을 표시하고 의사 소통에 부지런히하는 것입니다–이상,이상,또 다시.

아무도 갈등을 좋아하지 않지만 반드시 나쁜 것이 될 필요는 없습니다.

그것은 불만의 증상이며 궁극적으로 긍정적 인 변화를 가져올 때 좋은 일이 될 수 있습니다.

이 예에서 배운 교훈은 오해를 없애기 위해 의사 결정이 전달되고 설명되어야한다는 것입니다.

교회 갈등을 관리하는 3 가지 방법

의사소통,의사소통,의사소통

이번 코로나 시대에는 좋은 의사소통이 핵심입니다!

회원들은 교회가 전염병을 어떻게 처리하고 있는지에 동의하지 않을 수 있다.

그러나 교회가 왜 그렇게 하는지 이해할 때,그들은 결정을 지지하는 것이 더 쉽다.

나는 명확하고 의도적이며 일관된 의사 소통을 통해 많은 문제를 피할 수 있다고 굳게 믿는다.

교회 지도자들에게 이것은 조직 전체에 정보를 흐르게하는 의사 소통 과정을 만드는 것을 의미합니다.

한 가지 방법은 결정이 내려지면 직원(직원 모임),자원 봉사자(자원 봉사자 모임 또는 이메일 폭발)및 교회 회원(교회 모임 또는 일요일 발표)과 정보를 공유 할 수있는 프로세스를 마련하는 것입니다.

목표는 소문 공장을 강타하고 바이러스 성 가기 전에 정보를 공유하는 것입니다.

백 엔드의 소문을 정리하는 것보다 프론트 엔드에서 전달되는 것을 제어하는 것이 훨씬 쉽습니다.

정보가 공유되면 어떤 문제 나 문제를 해결하는 과정이있다.

예를 들어,주요 발표 후&질문을 제공합니다.

이 간단한 단계를 통해 사람들은 우려를 표명하거나 명확성을 위해 질문을 할 수 있습니다.

아무도 예상치 못한 우려–특히 공개적으로 방심하고 방심하는 것을 좋아하지 않습니다!

주의로,당신이 그들을 대답 할 준비가되어 있도록 예상되는 질문을 통해 생각합니다.

문제에 직면

우리 대부분은 갈등을 즐기지 않지만 교회 갈등을 처리하는 가장 좋은 방법은 정면으로 직면하는 것입니다.

분쟁해결 이론에는 분쟁이 길어질수록 긍정적인 결과가 나올 가능성이 적다는 이론이 있다.

가능한 한 빨리 문제를 해결하는 것이 중요합니다.

어떤 상황의 불행한 결과는 회원이 무언가에 화가 났을 때 종종이 불만을 다른 회원과 공유하고 이러한 험담주기가 매우 해로울 수 있다는 것입니다.

사람이 부정과 가십에 종사 할 때 매우 콘텐츠 사람이 불만 될 수있는 방법을 보는 것은 너무 매력적이다.

이것은 개인과 대면하고 정보를 명확히하고 상황을 이해하고 문제를 해결하려고 노력할 때입니다.

실수하거나 무시하지 마십시오. 험담은 교회를 통해 신속하게 실행할 수 있으며 중지해야합니다!

구조화 된 피드백 프로세스 제공

한 방에 한 명 이상의 사람이있을 때마다 갈등의 기회가 있습니다.

우리는 모두 다르게 연결되어 있고,서로 다른 배경에서 온,그래서 우리는 각각 독특한 관점에서 사물을 볼 수 있습니다.

위의 예에서 교회 지도자들의 도전은 상황을 알지 못하면 문제에 직면하는 것이 매우 어렵다는 것입니다.

직원,자원 봉사자 및 회원을위한 편안한 피드백 프로세스를 만들고 문제 또는 관심사를 쉽고 안전하게 공유 할 수 있도록합니다.

쉬운 과정은 불일치를 공개적으로 논의하고 토론 할 수있는 편리하고 안전한 환경을 제공합니다.

큰 의사 결정에서 의사 소통과 투명성을 위한 시스템을 만드는 것은 갈등을 제거하는 것이 아니라 그것을 관리하는 문화를 개발하는 첫 걸음이 될 수 있습니다.

우리 교회 행정 과정에 등록하여 교회를 관리하기위한 다른 팁을 배우십시오!