7 dingen die je Kerk niet zou moeten doen in missies • ABWE

zeker, als je dat doet, kan dat een zekere mate van opoffering uit onze overvloed inhouden, maar we zouden dat toch moeten doen. Negeer de missionaire imperatief niet, en doe meer dan het lippendienst bewijzen. Betrek de verlatenheid van de wereld op een serieuze manier.

U moet het niet alleen doen.

hoewel het waar is dat de evangelisatie van de wereld de verantwoordelijkheid is van de lokale kerk, kunnen missiebureaus en veldpartners ongelooflijk nuttig voor u zijn als u die verantwoordelijkheid vervult. Missiebureaus hebben ervaring met het zenden en ondersteunen van missionarissen, zowel op lange als op korte termijn, en ze hebben ook perspectief op wat er moet worden gedaan en hoe dat te doen.Ook veldwerkers op de grond in het buitenland hebben ervaring, connecties en knowhow die van onschatbare waarde kunnen zijn voor een lokale kerk omdat deze meer betrokkenheid zoekt. Zowel met missiebureaus als met veldpartners moet de lokale kerk haar huiswerk maken en ervoor zorgen dat er echte compatibiliteit is, zowel in de theologie als in de missiefilosofie tussen de kerk en degenen met wie ze zullen werken. Zodra dit is vastgesteld, zal de kerk echter merken dat goede partners de betrokkenheid van de missionarissen zowel beheersbaar als vruchtbaarder maken.

U moet niet proberen de show op het veld uit te voeren.

als u een partnerschap hebt met werknemers of een agentschap op het missieveld, moet uw plaatselijke kerk in het Westen niet proberen de leiding te hebben over wat daar gebeurt. Culturen, volkeren en situaties verschillen enorm over de hele wereld. De mensen op de grond begrijpen die variabelen op een manier die jij niet begrijpt. Als je een korte termijn missie team wilt sturen, stuur ze om te doen wat de veldwerkers moeten gedaan, niet wat maakt de korte termijners genieten van de reis of een goed gevoel over zichzelf. Ga met een geest van nederige dienstbaarheid, niet met een geest van recht. Volg de gebruiken en praktijken die je veldhosts je vragen te volgen, zelfs als ze niet veel zin voor je hebben. Zorg ervoor dat uw bijdragen passen in de langetermijnstrategie van het veldteam. Laat u bij uw gebruik van geld leiden door de wijsheid en ervaring van de veldwerkers wanneer u beslist wat wel en niet gefinancierd moet worden. Als u uw veldpartners niet in deze mate kunt vertrouwen, hebt u de verkeerde veldpartners. Onthoud gewoon dat ze lang nadat jullie zijn vertrokken met de gevolgen van jullie daden moeten leven.

U moet niet proberen alles overal tegelijk te doen.

kerken die onlangs een passie hebben verworven voor het bereiken van de onbereikten gaan vaak in op een shotgun benadering van wereldwijde missie. Ze willen overal heen, en soms proberen ze het. Ze kunnen een korte termijn team naar een plaats en een lange termijn werknemer ergens anders te sturen, terwijl de financiering van een project op een derde locatie en committeren om te bidden voor een vierde. Deze ijver is lovenswaardig, maar niet erg behulpzaam. Het is veel beter om te beginnen met een duidelijke focus op partnerschap met een overzeese werknemer of team, of met een specifieke groep mensen of plaats. Na verloop van tijd kan de capaciteit van de kerk groeien om andere volkeren of plaatsen te omvatten, maar je zult veel meer goed doen, zowel voor de kerk als voor het veld, als je je vanaf het begin richt op een of een paar lange termijn verplichtingen.