keuzes en beslissingen – verwar de twee niet

oktober is een goed moment om uw keuzes en beslissing te herzien. Maar verwar de twee niet, want de twee woorden betekenen verschillende dingen.

“we are our Choices” – Jean Paul Sartre

verhaal

onlangs heb ik geleerd dat een keuze niet hetzelfde is als een beslissing. Er zijn keuzes nodig om prioriteiten te verduidelijken, terwijl er beslissingen nodig zijn om dingen te laten gebeuren.Begin oktober is een goed moment om terug te blikken op de eerste negen maanden van het jaar en vooruit te kijken naar de overige drie maanden. Het is ook het ideale moment om een 90-dagen plan voor de rest van het jaar te doen. Ik doe zelf zo ‘ n plan en help een aantal van mijn klanten met hun planning.

misschien is het op dit moment de moeite waard om te vermelden wat ik voor de kost doe. Ik geef training, coaching en hands-on ondersteuning aan leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het opbouwen van nieuwe bedrijven of het transformeren van bestaande bedrijven, altijd in het kader van een groeiagenda. Wat klanten van mij verwachten is dat ik hen help duidelijkheid te vinden en de mist op te ruimen, zodat ze vol vertrouwen kunnen focussen op de juiste acties om hun bedrijfsdoelstellingen te bereiken.

In deze tijd van het jaar nodig ik mijn cliënten uit om hun verwezenlijkingen goed te bekijken en de doelstellingen die zij eind December willen bereiken kritisch te herzien.

inzicht

bij de planning is het belangrijk een onderscheid te maken tussen keuzes en beslissingen. Ik ben tot de conclusie gekomen dat

de keuzes die we maken het belangrijkst zijn.

een beslissing is de handeling of de noodzaak om een besluit te nemen, terwijl keuze het recht, de macht of de mogelijkheid om te kiezen betekent. Beslissing is procesgericht en achterwaarts gericht, keuze is waardegericht en vooruitziend.

het woord “besluit “komt van” afsnijden ” en impliceert een proces van analyse over wat te elimineren of los te laten. We kijken terug en beslissen wat we houden en wat we achterlaten. Een beslissing kan het resultaat zijn van een proces van analyse. We nemen de hele tijd beslissingen. “Doe meer, doe minder, begin te doen, stop te doen” is een voorbeeld van een beslissing om af en toe te nemen.

keuze heeft meer te maken met mindset en perceptie. We maken keuzes wanneer we verschillende kansen tegemoet zien, maar moeten kiezen welke te volgen. Keuzes bepalen de richting van waar we naartoe willen, zowel in het bedrijfsleven als in het leven. We maken keuzes op basis van onze waarden, overtuigingen en percepties. Om keuzes te maken moeten we ons de toekomst voorstellen die we willen, anders worden keuzes voor ons gemaakt.

actie

het is mogelijk dat u geen 90 dagen plan voor de rest van het jaar hoeft uit te voeren. Maar ik moedig je aan om de maand September te gebruiken om ten minste de volgende drie dingen te doen:

1. neem een moment om te kijken naar wat je dit jaar hebt bereikt. Zoek naar dingen waar je trots op kunt zijn.
2. kies één of twee doelen waarvan u denkt dat ze voor het einde van het jaar mogelijk en de moeite waard zijn.
3. besluiten om één gewoonte los te laten waarvan u weet dat die u belemmert, zowel in persoonlijke als in zakelijke aangelegenheden.

***

“Alice kwam bij een splitsing in de weg. Welke weg moet ik nemen?’vroeg ze.
‘ Waar wilt u naartoe?’antwoordde de Cheshire Kat.
‘ik weet het niet,’ antwoordde Alice.
‘dan,’ zei de kat, ‘ het maakt niet uit.”
― Lewis Carroll, Alice In Wonderland

***

dit bericht is een bewerkte versie van een memo die ik elke tweede maandag verstuurde.
Klik hier om u in te schrijven voor de Memo van maandag.

***

voor hulp met uw kwartaalplanning of uw volgende management off-site contact met mij op [email protected].