43 pomysły na poprawę kultury firmy (które faktycznie działają)

kultura firmy kształtuje się poprzez codzienne rytuały pracy. Nawyki, które wyznaczają normy społeczne i behawioralne, które wpływają na doskonalenie wyjątkowej osobowości Twojej firmy. Poprawa Kultury Twojej firmy wymaga regularnej pracy. Podobnie jak ćwiczenia i dobre odżywianie prowadzi do dobrego zdrowia, ciągłe inwestowanie w swoich ludzi ma taki sam wpływ na kulturę firmy, potrzeba trochę wysiłku, aby zacząć działać, ale po pewnym czasie nie zauważysz, jak naturalnie poprawia się Twoja kultura.

oto 43 praktyczne pomysły na poprawę Kultury Twojej firmy:

wprowadzenie przejrzystych wynagrodzeń

zapewnienie każdemu dostępu do swoich pensji pomaga zmniejszyć typowe plotki o chłodnicach wody, które można znaleźć w większości biurokratycznych organizacji. Możesz pójść o krok dalej, jak nasi przyjaciele z Buffer, i opublikować pensje wszystkich publicznie wraz z ich otwartą formułą wynagrodzeń, aby ustalić, ile płacić ludziom.

“Feel Good Fridays”

w każdy piątek każdy członek zespołu dzieli się 3 rzeczami, które poszły dobrze, 1 rzeczą, której się nauczyli i 3 rzeczami, na które czekają w przyszłym tygodniu. W rezultacie ludzie zastanawiają się nad pozytywami, dzielą się sukcesami i faktycznie ekscytują się przyjściem do pracy w przyszłym tygodniu. To jest coś, co zaimplementowałem w różnych zespołach z doskonałym skutkiem.

zespoły domowe – styl Harry ‘ ego Pottera

Współpraca między zespołami to naprawdę duży problem w firmach liczących ponad 50 osób. Tak więc, aby różne zespoły rozmawiały i uczyły się od siebie nawzajem, co powiesz na ten pomysł na kulturę firmy? Gdy dołączy nowy członek drużyny, dołącza do “domu” z własnym herbem, kolorami, odznakami itp. Przez cały rok domy mogą rywalizować ze sobą na imprezach o coroczne trofeum. Czy to firmowy dzień sportu, prosty quiz pubowy czy doświadczenie escape room.

zatrudniaj więcej kobiet

badania przeprowadzone w 17 różnych krajach we wszystkich branżach wykazały, że większa liczba kobiet w zespole zapewnia większe bezpieczeństwo psychiczne, pewność siebie, eksperymenty grupowe i wydajność zespołu. Zdrowsza równowaga płci i większa różnorodność pokoleniowa, zwłaszcza na stanowiskach wyższego szczebla, mogą pomóc w rozwoju kultury.

zdobądź kilka wyróżniających się profitów

wojny profitów stają się dość głupie; jest tylko tyle stołów do ping-ponga i konsol do gier, których firma potrzebuje. Ale posiadanie naprawdę wyróżniających się profitów, takich jak siłownia na miejscu, nieograniczone wakacje i przyjazne dla rodziny Zasady urlopu rodzicielskiego to świetny sposób na poinformowanie pracowników, że ci na nich zależy. Rejestracja w usługach nagradzania pracowników, takich jak Perkbox lub Reward Gateway, może być bardzo przydatna w organizowaniu tych usług.

zrób warsztaty kulturowe

czasami jesteśmy tak zakorzenieni w organizacji, że potrzebujemy zewnętrznej perspektywy, aby zrozumieć, czym naprawdę jest nasza kultura. Prowadzenie warsztatów z pracownikami, aby porozmawiać o tym, jak poprawić swoją kulturę, jest naprawdę dobrym miejscem na początek. Spróbuj czegoś takiego jak Culturevist, sieć aktywistów kultury, którzy prowadzą regularne warsztaty i wydarzenia na zamówienie.

regularnie praktykuj medytację

stres i zdrowie psychiczne są nadal jednym z ostatnich tabu pracy. Medytacja zachęca do obserwowania swoich emocji i spędzania z nimi czasu, zamiast ich unikania lub tłumienia. Uczenie tych umiejętności swoim pracownikom może prowadzić do szczęśliwszych i bardziej harmonijnych zespołów. Jeśli tygodniowe zajęcia to za dużo, możesz zaoferować pracownikom bezpłatne członkostwo w Headspace, zgrabnej aplikacji, która poprowadzi Cię przez 10-minutowe codzienne praktyki medytacyjne wypowiedziane przez byłego buddyjskiego mnicha o imieniu Andy. Get

Pobierz monitory fitness dla wszystkich pracowników

oferowanie pracownikom monitorów fitness, takich jak Fitbit, to zabawny sposób na zachęcenie do zdrowia i dobrego samopoczucia, a także zwiększenie relacji między pracownikami. Niedawne badanie przeprowadzone przez Health Enhancement Research Organization (HERO) wykazało, że firmy, które uplasowały się wysoko w programach zdrowia w miejscu pracy, cieszyły się wartościami akcji docenionymi przez 235%. Wartość ta jest porównywana ze 159% dla całkowitego S& P 500 podczas sześcioletniego okresu symulacji. Aby zachęcić do przyjęcia w całej firmie, innowacyjna organizacja Belron zorganizowała konkurs na to, kto może przejść najwięcej kroków w ciągu tygodnia między jedną stroną biura a drugą.

dni kołdry

wakacje są niezbędne dla kolegów, aby ponownie naładować baterie. Ale Święta niespodzianki spotykają się z jeszcze większą wdzięcznością. Dlaczego nie dać ludziom kilka “duvet dni” w roku, gdzie jeśli pracownicy po prostu czują się jak pobyt w łóżku mogą?

uroczystości”nowa praca”

odejście pracowników jest częścią życia. Zamiast czuć się przygnębiony i być czymś w rodzaju szumu, zaczęliśmy świętować, że ludzie przenoszą się na nowe miejsca pracy. Kartka “gratulacje z powodu nowej pracy” zamiast kartki “przepraszam, że wyjeżdżasz” to mała zmiana, ale tworzy kulturę świętowania w firmie, a nie żałoby.

Wstaw “prawo pierwszej rozmowy” dla pracowników myślących o odejściu

zdrowa relacja pracownika jest otwarta. Zachęcaj wszystkich pracowników do rozmowy z menedżerem, jeśli myślą o rozmowach kwalifikacyjnych w innym miejscu. Może być coś, co można naprawić w firmie. A jeśli nie, mogą zostać zachęceni do wyjazdu. Jeśli menedżer ma na uwadze dobro swoich kolegów, nie powinien pozwolić, aby utrzymywanie zespołu razem było ze szkodą dla czyjejś przyszłości. Internetowy gigant obuwniczy Zappos idzie o krok dalej, oferując pieniądze nowym początkującym, aby zrezygnowali z nich pod koniec ich wprowadzenia.

“piwa i pomysły”

ludzie mają wiele niesamowitych pomysłów, które umierają w umysłach ludzi. Często w ThriveMap jesteśmy zbyt zajęci codziennością, aby zgłębiać wszystkie nowe pomysły, które mamy. Zgodnie z mantrą, że najlepsze pomysły Zwykle wykluwają się w pubie, mamy regularny czas poświęcony na omówienie ich przy kilku drinkach.

tygodniowe masaże biurowe

masaże mogą być świetnym środkiem łagodzącym stres. Oferując je jako dodatek do sygnałów pracowników, że wiesz, że praca może być stresująca, ale jesteś tutaj, aby ulepszać wszystko, gdzie możesz. Sprawdź Urban Massage, aby zarezerwować regularne miejsce.

połącz swoją pracę z celem

powszechnym błędem jest to, że musisz ratować świat, aby poczuć, że to, co robisz, ma sens. Jeśli połączysz pracę każdego z nas z wartością i szczęściem, które tworzy w życiu ludzi, dostaniesz ludzi, którzy chcą przyjść do pracy, ponieważ wiedzą, że robią różnicę. Moja ulubiona historia o tym była podczas wizyty w Centrum Kosmicznym NASA w 1962 roku, prezydent John F. Kennedy zauważył woźnego niosącego miotłę. Przerwał trasę, podszedł do mężczyzny i powiedział:
“Cześć, jestem Jack Kennedy. Co robisz?
Cóż Panie Prezydencie-odparł Woźny-pomagam umieścić człowieka na Księżycu.”
dla większości ludzi ten Woźny tylko sprzątał budynek, ale w rzeczywistości pomagał tworzyć historię.

Stwórz Manifest kultury firmy

większość firm ma wartości i to świetnie, ale uważamy, że manifesty są lepsze. Manifesty są działania zorientowane dokumenty, które trzymają ludzi do pewnego sposobu pracy, a nie wartości jednego słowa, które mogą być otwarte na interpretację. Co najlepsze, Manifest to żywy dokument, który jest zawsze aktualny, edytowalny przez każdego w zespole i nigdy nie jest wciśnięty do dolnej szuflady czyjegoś biurka obok Starego opakowania z batonika.

mierz zaangażowanie pracowników

raz w roku Informacje Zwrotne nie zbliżają się do dostarczenia pracownikowi narzędzi potrzebnych do poprawy i rozwoju. Korzystanie z narzędzia do badania pulsu, takiego jak CultureAmp lub Peakon, do regularnego pomiaru zaangażowania pracowników, zmniejszy pętlę sprzężenia zwrotnego, co oznacza, że można podjąć więcej działań w celu zaradzenia nastrojom zespołu.

miej piłki tenisowe przy drzwiach

dziwne wiem. Ale pomysł, z którym się bawiliśmy, to mieć stos piłek tenisowych przy wyjściu z biura i każdego dnia prosić wszystkich ludzi, aby wrzucili piłkę do jednego z dwóch wiader. Jedno wiadro to “miałem dziś dobry dzień”, drugie to “miałem dziś zły dzień”. Zmuszając pracowników do anonimowej refleksji codziennie pomaga im docenić dobre dni i biernie odpowietrzyć o złych. Również mierząc stosunek Dobry / zły, otrzymasz dobry wskaźnik, czy trzeba podjąć jakieś drastyczne działania w celu poprawy kultury.

Start “poniedziałki innowacji”

poniedziałki mogą być do bani. Więc w pierwszy poniedziałek każdego miesiąca, poproś wszystkich, aby wyłączyli Telefony i wyłączyli e-mail, aby poświęcić cały dzień na … innowacje. Mam nadzieję, że wielokrotnie wspaniałe poniedziałki otrząsną się z ich złej reputacji.

Stwórz “tablicę marzeń”

Zdobądź tablicę, na której pracownicy mogą dzielić się swoimi ambicjami, możliwościami rozwoju i sposobami, w jakie chcą wnieść swój wkład do świata. Wszyscy pracownicy mogą zobaczyć swoje marzenia i zaoferować pomoc w urzeczywistnieniu ich.

miej “pochwały liderów”

zachęcaj do cotygodniowego głosowania na ludzi, którzy posunęli się o krok za sobą i zostali pochwaleni przez wszystkich przed całą firmą.

Wyślij “1-Ups”

trochę uznania to długa droga. Zachęcanie do kultury wysyłania małej podziękowania kolegom, którzy dziękują im za zrobienie czegoś dobrego. Osoba z największą liczbą 1-upów miesięcznie otrzymuje nagrodę.

Utwórz zespół “Make my Day”

Stwórz tajny zespół, który co 2 tygodnie wprowadza zabawne elementy do pracy. Od dziwności w miejscu pracy do przypadkowych aktów dobroci. Daj im mały budżet i zobacz, co wymyślą. Może to być wszystko, od kupowania wszystkim kawy do zaskakiwania ludzi czymś, co jest dla nich ważne.

Stwórz i obsluguj firmowy play

wiec troche sceptycznie o tym slyszalem, ale sie odwrocilem. Tworzenie jakiejś produkcji teatralnej, odgrywanej przez twoich pracowników, jest naprawdę fajnym sposobem na zachęcenie ludzi do współpracy i zobaczenie, jak ich osobowości świecą.

Zachowaj minutę ciszy na zgon swoich konkurentów

każda podróż bohatera polega na pokonaniu ogromnego strachu lub wielkiego strasznego ogra. Miej regularne chwile ciszy na śmierć konkurencji lub śmierć branży, którą zakłócasz, aby zapobiec sukcesowi w dążeniu do wielkości. Trochę chorobliwe, ale to tylko zabawa. 😉

Do “walk and talks”

jesteśmy pod silnym wpływem środowiska fizycznego, w którym się znajdujemy. Jeśli chcesz zmienić czyjś nastrój, najłatwiej jest najpierw zmienić jego stan fizyczny i wyprowadzić go na zewnątrz. Więc zamiast jednego do jednego w biurze, idź na spacer i porozmawiaj. Świeże powietrze, ruch i zrelaksowana natura sprawiają, że ludzie łatwiej się otwierają.

użyj “talking stick” na spotkania

według badań sprytnych ludzi z Google, najlepsze zespoły są wtedy, gdy ludzie czują się komfortowo, że mogą wyrazić swoją opinię. Często wydaje się, że najgłośniejsi ludzie w pokoju dostają rzeczy po swojemu bardziej niż ciche typy. “Talking stick” to technika, która pozwala ludziom mówić jednakowo. Mówiący kij jest przekazywany z członka na członka, umożliwiając mówienie tylko osobie trzymającej kij. Dzięki temu wszyscy obecni mogą być wysłuchani, zwłaszcza ci, którzy mogą być nieśmiali; konsensus może zmusić drążek do poruszania się, aby zapewnić, że “długo nawijający” nie zdominują dyskusji, a osoba trzymająca drążek może pozwolić innym na wtrącenie się. Będziesz zaskoczony, jak wiele cennych spostrzeżeń pochodzą od ludzi, którzy nie mają pewności siebie ani naturalnej skłonności do wyrażania swoich pomysłów w środowisku zespołowym.

Pakiety startowe dla nowych pracowników

niedawno wprowadziliśmy je jako nowy, zabawny sposób na wdrażanie ludzi. Każdy nowy starter musi stworzyć pakiet przetrwania dla następnego nowego startera, aby dołączyć do firmy. Mogą to być pomocne rzeczy, takie jak hasła do wifi, łupy firmowe i awaryjne torebki na herbatę, ale często są o wiele bardziej osobiste dzięki ręcznie robionym prezentom i poradom, jak radzić sobie z naszym głęboko sarkastycznym CTO Markiem. 🙂

biurka na kółkach

każdy lubi pracować w różnych miejscach, ale jeśli chodzi o Biuro, często jesteśmy przywiązani do naszych stałych biurek. Umieszczenie kół pod biurkiem siedzącym i stojącym, aby można je było przesuwać, może pomóc Twojemu zespołowi uczynić go szczęśliwszym i bardziej produktywnym. Tylko nie zapomnij o hamulcach!

przeprojektuj swoje biuro

projektowanie biura ma ogromny wpływ na kulturę. Nowe biuro Airbnb w Londynie składa się w 35% z kuchni, co zachęca do współpracy w biurze. Biura o różnych układach tworzą różne normy behawioralne, współpracują z zespołem, aby ustalić, gdzie ludzie pracują najlepiej i umieścić ich w miejscach, w których będą najszczęśliwsi.

wprowadzenie corocznego “workation”

a work vacation, znany również jako woliday (tylko żartuje)… tak czy inaczej, zabierz firmę do nowego miejsca na tydzień, gdzie cała firma może pracować z nowej lokalizacji.

” Ubierz ” piątki

zamiast typowych piątków ubierz się, dlaczego nie dorzucić piątków przebieranek raz w miesiącu i zachęcić ludzi do noszenia garniturów i krawatów, ich niedzielnych najlepszych. Chwała Space Ape Games za ten jeden. Lub jeśli zawsze nosisz garnitury, idź o krok dalej: suknie balowe, biały krawat, cylinder i ogony.

Lunch i nauka

zaproś prelegentów do biura, aby uczyć umiejętności życiowych, inspirować ludzi i edukować. To nie musi być zrobione z budżetu, dlaczego nie poprosić swoich pracowników, aby porozmawiać o czymś, co pasjonują?

Przedstaw nagrodę “dare to try”

tworzenie kultury firmy, w której porażka jest akceptowalna, ma kluczowe znaczenie dla umożliwienia ludziom eksperymentowania i rozwoju. Nagroda dla uczczenia pomysłu, który nie wypalił, to świetny sposób, aby dać ludziom znać, że zachęca się do nowych pomysłów. Podziękowania należą się tacie za to, że ten, który rozpoczął to w 2007 roku, aby zachęcić do kultury “podejmowania ryzyka”, wytrwałości i otwartego dzielenia się. Porażka nigdy nie jest celem firmy, ale niepowodzenia i nauka są lepsze niż nie próbować w pierwszej kolejności. Wystarczy spojrzeć na Nokię, mówiąc o ich biznesie upadającym:”nie zrobiliśmy nic złego, ale jakoś przegraliśmy “

dzień”Bring your pet to work”

jeśli nie masz jeszcze biura przyjaznego zwierzętom, zachęcanie ludzi do przyprowadzania zwierząt do pracy otworzy nowe rozmowy i nawiąże nowe przyjaźnie. Aby Twoi pracownicy dowiedzieli się więcej o sobie nawzajem, mogą nawiązać kontakt na zupełnie nowym poziomie. Popularność Bring Your Dog to Work Day w dniu 24 czerwca każdego roku oznacza, że szersza gama firm budzi się do korzyści z dopuszczania psów do pracy. A jeśli ktoś jest uczulony na zwierzęta lub po prostu nienawidzi zwierząt, to daj mu możliwość pracy w domu lub przestrzeni co-workingowej z innymi hejterami zwierząt.

załóż firmę “seed investment fund”

Budowanie firmy venture capital w ramach firmy może pozwolić pracownikom rozwijać własne pomysły i wspierać je, zamiast ryzykować ich utratę. Firmy takie jak Unilever, Aviva, IBM, Google i Samsung dysponują prężnie rozwijającą się bronią CVC (Corporate Venture Capital), aby finansować wewnętrzne i zewnętrzne pomysły, które uzupełniają ich strumienie biznesowe. To oczywiście świetnie, ale nie musisz być gigantycznym monolitem, aby spróbować tego pomysłu. To może być mały fundusz, który pozwoli ludziom zacząć swoje wymarzone przygody i być jeszcze szczęśliwszym w pracy.

czas innowacji (dla wszystkich)

kolejna wskazówka dla Google, który rozpoczął ten trend dawno temu dla swoich zespołów inżynierskich. Nie pozwól programistom pracować nad własnymi projektami; inni też mają pomysły i marzenia. Zorganizowanie dnia innowacji, aby zachęcić różne działy do pracy nad zwariowanymi pomysłami, może być świetnym sposobem na wspieranie współpracy i generowanie pomysłów, które rozwijają Twoją firmę.

Stwórz film o kulturze firmy

tworzenie zabawnych i prawdziwych filmów o marce pracodawcy, aby uchwycić kulturę firmy, może być pouczające i pomóc w przekazaniu ludzkiej strony. Zacznij od crowdsourcingu pomysłów na to, jak zdefiniować swoją kulturę od swoich pracowników i przejdź dalej. Kandydaci są sceptyczni wobec wszystkiego, co jest zbyt nadprodukowane lub nieautentyczne. Przechwytywanie kilku filmów na smartfonie, aby dać ludziom smak tego, jak naprawdę wygląda życie w Twojej firmie, jest czasami znacznie lepiej odbierane.

Stwórz wewnętrzny program mentoringu

Mentoring ma ogromne korzyści w zakresie utrzymania pracowników oraz szkolenia i rozwoju. Nie tylko twój zespół uczy się od najlepszych, ale także Twoi najlepsi ludzie również będą lepsi. Twoja firma posiada tak dużą wiedzę, że nadszedł czas, aby ją okiełznać.

zapewnienie nowym pracownikom “spersonalizowanego budżetu miejsca pracy”

zapewnienie każdemu pracownikowi przestrzeni i swobody dostosowywania obszaru pracy do jego osobistych preferencji to jeden z najlepszych sposobów na stworzenie lepszego środowiska pracy. Jeśli prosisz kogoś, aby spędzić 8 godzin dziennie przy biurku, przynajmniej pozwól im zrobić biurko własne.

rozpocznij Bootcamp onboardingowy

dobry onboarding ma duży wpływ na to, jak szybko nowi początkujący osiągną prędkość i jak dobrze będą działać. Aby upewnić się, że ludzie rozumieją całą firmę i czują się połączeni z nauką o firmie, możesz zrobić co następuje:
daj wszystkim co najmniej jeden dzień pracy w każdym dziale W ramach ich bootcampu. Każdy dział ocenia nowego pracownika na podstawie tego, jak dobrze ucieleśniają wartości firmy.
po ukończeniu bootcampu dostajesz koszulkę z Twoim imieniem i rokiem rozpoczęcia. Wtedy oficjalnie stajesz się pracownikiem. Jeśli nie zdasz bootcamp lub zdecydujesz się odejść, t-shirt zostanie spalony.

kup ogłoszenie gong

jeśli ktoś ma pomysł na lepsze rzeczy lub chce podzielić się pozytywnymi wiadomościami, brzmi gong. Kiedy zabrzmi gong, każdy musi się zatrzymać i posłuchać. Jest to szczególnie skuteczne w systemach czerwonej flagi, gdzie pracownik znajduje coś, co nie działa lub można zrobić lepiej.

wprowadź pułap płac

wprowadź współczynnik płac 6:1, co oznacza, że osoba najlepiej opłacana nie może być wypłacona więcej niż 6x najmniej opłacana osoba. Dlaczego? Trudno jest nawiązać przyjaźnie i relacje między ludźmi, którzy są na bardzo Różnych poziomach.

Zdobądź “maszynę marzeń”

rekwizyty przejdź do Propellernet na tym, kochamy to. Oto jak to działa:
1-poproś wszystkich o rozważenie i zapisanie swoich marzeń w życiu, rzeczy, które naprawdę uczynią życie lepszym dla nich.
2 – poproś każdego pracownika o wybranie jednego wielkiego marzenia i 3 nie tak wielkich marzeń. Wszystko, od podróży po Afrykę na motocyklu, po zrobienie scenariusza filmowego w filmie lub zdobycie kwalifikacji
3-Umieść wszystkie marzenia swoich pracowników w gigantycznym dozowniku gumy do żucia z lat 80.
4 – gdy osiągniemy kamień milowy firmy, spełnimy marzenie pracownika, wyciągając z dozownika losową kulkę marzeń i voila, swoją własną “maszynę marzeń”.