9 powszechne uprzedzenia myślowe

nasze procesy myślowe nie zawsze są najjaśniejsze. Nie zawsze są najbardziej racjonalne. Psychologowie zidentyfikowali ponad 100 takich uprzedzeń myślowych. Na tym blogu przegląda się tylko dziewięć z nich, które wydają się szczególnie istotne dla świata edukacji i Sportu, i oferuje wskazówki, jak najlepiej je przezwyciężyć.

stronniczość potwierdzenia-odnosi się to do idei, że ludzie zwracają większą uwagę na ludzi lub pomysły, z którymi wcześniej się zgodzili. Doskonałym tego przykładem jest Daniel T. Znakomita książka willinghama “kiedy można zaufać ekspertom”. Opisuje fascynujące studium, w którym pół klasy uczniów powiedziano, że ich nauczyciel zaopatrzenia jest “raczej zimny, pracowity, krytyczny, praktyczny i zdeterminowany”. Drugiej połowie powiedziano dokładnie to samo zdanie, z tym że słowa “raczej zimno” zostały zastąpione słowami “bardzo ciepło”.

uczniowie, którzy mieli być nauczani przez ciepłego nauczyciela oceniali nauczyciela jako ładniejszego i zabawniejszego. Innymi słowy, to, co widzieli i interpretowali, poparło ich wcześniejsze przekonanie.

• Jak to przezwyciężyć? Mają zróżnicowaną gamę ludzi do rozmowy. Ten zakres osobowości może pomóc uniknąć myślenia grupowego i pomóc zminimalizować stronniczość potwierdzenia.

efekt Halo-opisuje to, w jaki sposób na Twoje ogólne wrażenie na kimś wpływa jedna część jego charakteru lub Twoja pierwsza opinia o nim. Na przykład, jeśli student dostaje A na swoim pierwszym eseju, lub sportowiec punktuje na ich debiut, łatwo jest założyć, że są one wysokie osiągnięcia/potencjalnych osób, a więc oczekuje ich osiągnąć podobny sukces w przyszłości. Jest to jednak wielkość próby 1. Nie ma wystarczającej ilości informacji, aby dokonać wiarygodnej prognozy.

ten krótki klip wideo Derrena Browna daje przykład efektu halo w akcji, w sytuacjach społecznych:

• Jak to przezwyciężyć? Pamiętaj, że pierwsze wrażenia mogą nie być najdokładniejsze. Staraj się nie mieć zbyt wcześnie ustalonej opinii i widzieć rzeczy nie tylko czarne lub białe, okropne lub niesamowite, udane lub nieudane.

efekt Hawthorne ‘a – nazwa pochodzi od eksperymentu w fabryce Hawthorne’ a w Ameryce. Chcąc dowiedzieć się, w jaki sposób ich pracownicy mogą być bardziej produktywni, właściciele czynnika obserwowali ich. Kiedy byli obserwowani, produktywność wzrosła. Kiedy nie były już obserwowane, wydajność powróciła do normalnego poziomu. Ma to pewne interesujące implikacje, ponieważ trudno jest przekazać komuś opinię na temat tego, jak sobie radzi, jeśli sama twoja obecność zmienia sposób, w jaki wykonuje swoją pracę.

• Jak to przezwyciężyć? Podejmij długoterminowe podejście. Jednorazowe obserwacje są prawdopodobnie dość bezużyteczne. Tam, gdzie to możliwe, uczyń je tak dyskretnymi i subtelnymi, jak to tylko możliwe, aby zminimalizować wpływ twojej obecności.

negatywne nastawienie-zróbmy szybki eksperyment: myślę, że jesteś miłą osobą, ale także uważam, że niektóre Twoje sugestie są głupie. Gdybym spytał, którą część zdania zapamiętasz za miesiąc, prawdopodobnie byłaby to część negatywna. Dzieje się tak dlatego, że nauczyliśmy się zwracać szczególną uwagę na negatywne rzeczy. Prawdopodobnie ma to ewolucyjne podłoże, w którym świadomość negatywnych i szkodliwych rzeczy pomagała nam zapewnić bezpieczeństwo.

• Jak to przezwyciężyć? Poświęć czas na aktywne poszukiwanie i refleksję nad dobrymi rzeczami, które się wydarzyły. Jest mało prawdopodobne, że wszystko jest złe. Możesz przeczytać więcej o rzucaniu wyzwań tego rodzaju nieprzydatnym myślom na tym blogu tutaj.

efekt bandwagonu: to opisuje, jak bardziej prawdopodobne jest, że uwierzysz w pomysł, jeśli wiele innych osób już w to wierzy. Na przykład ludzie są znacznie bardziej skłonni do ponownego użycia ręcznika hotelowego, jeśli uważają, że 75% innych Gości również to robi. Jest to powód, dla którego niektóre znaki drogowe wskazują, jaki procent ludności jechać przy zalecanym limicie prędkości, a nie ile jazdy nad nim.

• Jak to przezwyciężyć? Jeśli masz wątpliwości, spróbuj słuchać swoich przeczuć. Jeśli nie jesteś pewien, czy jesteś kołysany przez tłum, zadaj sobie pytanie: “jaka byłaby twoja opinia, gdybyś nie znał nikogo innego?”

efekt Dunninga Krugera: ten błąd myślenia jest potencjalnie najbardziej frustrujący ze wszystkich. Opisuje, jak niewykwalifikowani ludzie przeceniają swoje umiejętności, podczas gdy eksperci wątpią w siebie. Naukowcy David Dunning i Justin Kruger zainspirowali się historią nieudolnego złodzieja banków, który wierzył, że zakrycie twarzy sokiem z cytryny uczyni go niewidzialnym dla kamer CCTV banków.

ich późniejsze badania wykazały, że ci, którzy zdobywają punkty w niższym przedziale za umiejętność opowiadania śmiesznych dowcipów, posługiwanie się gramatyką i umiejętność logicznego myślenia, oceniali się w znacznie wyższej kategorii.

• Jak to przezwyciężyć? Weźmy każdego, kto wydaje ostateczne 100% oświadczenia ze szczyptą soli. Eksperci często swobodnie rozmawiają o tym, czego nie wiedzą lub o ograniczeniach swojej pracy.

dowiedz się więcej o efekcie Dunninga-Krugera w tej części naszych badań, które każdy nauczyciel musi znać.

efekt Ikea-tak nazwany na cześć szwedzkiego domu towarowego, który wymaga spędzania godzin (często znacznie więcej niż liczyłeś) na montażu mebli płaskich. Ludzie mają tendencję do umieszczania nieproporcjonalnie wysoką wartość na rzeczy, które osobiście tworzą. W rzeczywistości oznacza to, że jeśli ktoś ma pomysł i pracował nad nim, jest bardziej skłonny trzymać się przekonania, że dlatego musi to być dobry pomysł.

• Jak to przezwyciężyć? To, że to twój pomysł, nie czyni go dobrym. Wiedz, kiedy zmniejszyć straty i iść dalej.

nastawienie na wynik – ludzie często oceniają jakość decyzji na podstawie ostatecznego wyniku. Jest to powszechne w sporcie; jeśli ludzie wygrywają, ich decyzje były dobre, ale jeśli przegrywają, to decyzja musiała być zła. Zamiast oceniać swoje decyzje w oparciu o wynik, lepiej jest oceniać je na podstawie informacji, które miałeś w tym czasie. Dzieje się tak dlatego, że wynik może być losowy i oparty na milionie różnych zmiennych (z których wiele masz niewiele lub nie masz nad nimi kontroli).

• Jak to przezwyciężyć? Poświęć trochę czasu na zastanowienie się, jakie informacje miałeś w tym czasie i czy następnym razem zrobisz coś inaczej.

błąd planowania – Mówiąc najprościej, ludzie mają tendencję do niedoszacowania, ile czasu zajmie im wykonanie zadania. Jedno z klasycznych badań wykazało, że średnio studenci domyślali się, że ukończenie ostatecznego projektu badawczego zajmie im około 34 dni. Rzeczywistość? Średni czas potrzebny studentom na ukończenie projektu wynosił nieco ponad 55 dni. Błąd planowania jest jednym z możliwych powodów, dla których tak wielu z nas ma tendencję do zwlekania.

• Jak to przezwyciężyć? Daj sobie więcej czasu, niż myślisz. Zacznij wcześniej.

ostatnia myśl

myślisz, że żadne z tych uprzedzeń Nie dotyczy ciebie? Są szanse, że cierpisz na błąd Blind Spot, który odnosi się do przekonania, że inni ludzie są bardziej narażeni na te uprzedzenia. Dobra wiadomość jest taka, że teraz wiesz, jakie są najczęstsze uprzedzenia i jak je przezwyciężyć.

aby dowiedzieć się więcej o wzorcach myślenia i metapoznaniu, odwiedź naszą stronę przewodnika tutaj.