Caterpillar podąża za tym składnikiem misji

prowadzenie głowy: caterpillars STRATEGIC AUDIT REPORT8REGION KORPORACYJNYCATERPILLAR ‘ s Board of Directors currently has 12 members. Liczba jest ustalana tak, aby była na tyle zróżnicowana, aby nie zakłócać jej zdolności do skutecznego prowadzenia otwartej dyskusji i zapewniania indywidualnego doświadczenia w całym zarządzaniu i przywództwie.Program ładu korporacyjnego firmy Caterpillar został ustanowiony w celu zapewnienia, że działa on w najlepszym interesie swoich akcjonariuszy i interesariuszy oraz że robi to z zachowaniem najwyższych standardów odpowiedzialności, uczciwości i zgodności ze wszystkimi przepisami ustawowymi i wykonawczymi. Standardy są kierowane przez Radę Dyrektorów i globalny zespół zarządzający, zapewniają stały nadzór nad działaniami firmy, wynikami i Polityką zarządzania. Są one odpowiedzialne za nadzorowanie skutecznej polityki i podejmowania decyzji na szczeblach zarządu i zarządu. Są również w równym stopniu zaangażowane w zapewnienie, że wartości akcjonariuszy są utrzymywane na najwyższym poziomie. Zarząd zapewnia, że ustalone wytyczne są na tyle otwarte, że mogą wprowadzać zmiany, przy jednoczesnym zachowaniu zasad ładu korporacyjnego i wprowadzaniu zmian zgodnie z ich wymaganiami. Członkowie Zarządu są wybierani przez akcjonariuszy Spółki i są odpowiedzialni za zapewnienie pełnego nadzoru nad zarządzaniem i działalnością spółki. Zarząd jest odpowiedzialny za wybór kadry kierowniczej wyższego szczebla. Kadra zarządzająca jest odpowiedzialna za bieżące działania biznesowe firmy oraz nadzór nad przydzielonymi jej kierownikami działów.Podstawowe obowiązki Zarządu obejmują, ale nie są ograniczone do: * ocena wyników Dyrektora Generalnego• planowanie sukcesji dla Dyrektora Generalnego i innych wyższych kierowników