Digital BUILDER

jak nowe podejścia i technologie mogą pomóc Ci zrobić więcej za mniej

stowarzyszeni Generalni wykonawcy z Ameryki opublikowali niedawno ankietę we współpracy z Autodesk, a wyniki są chłodne; około 80% firm budowlanych nie może znaleźć potrzebnych pracowników. Jeśli doświadczyłeś niedoboru pracowników budowlanych lub masz trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych, wykwalifikowanych pracowników, nie jesteś sam. Pomimo stałego rozwoju branży, firmy nadal mają trudności z obsadzeniem kluczowych ról w miejscu pracy, w związku z czym narażone są na brak miejsc pracy lub wydłużenie terminów realizacji projektów.

ale zanim wpadniesz w panikę, pamiętaj, że statystyki mogą opowiedzieć tylko jedną część historii. Podczas gdy niedobór siły roboczej w budownictwie stanowi zagrożenie dla wyników finansowych, odpowiednie taktyki i narzędzia mogą zmniejszyć ryzyko. Zrozumienie przyczyn tego niedoboru i zastosowanie kreatywnych taktyk może pomóc w radzeniu sobie z zmniejszoną siłą roboczą, bez poświęcania jakości lub odrzucania nowych projektów.

ale najpierw zagłębimy się nieco bardziej w skutki niedoboru siły roboczej w tej nowo wydanej infografice od Autodesk:

gdzie się wszyscy podziali?

nie tak dawno temu przemysł miał nadwyżkę pracowników.u szczytu bańki mieszkaniowej USA dodało 900 tys. miejsc pracy na budowie. Jednak podczas recesji w latach 2006-2011 firmy budowlane zwolniły około 2,3 mln miejsc pracy. Prawie dekadę później przemysł odzyskał (wraz z miejscami pracy), ale wydaje się, że nie ma nikogo, kto by je przyjął

dzisiaj Biuro Statystyki Pracy informuje, że istnieje ponad 404,000 nieobsadzonych stanowisk budowlanych. Dokąd poszli Ci robotnicy? Kilka czynników przyczynia się do niedoboru pracy w budownictwie:

• podczas recesji wykwalifikowani pracownicy, którzy nie byli w stanie znaleźć pracy, dołączyli do nowych branż lub całkowicie zrezygnowali z pracy.
• Baby Boomers zaczynają przechodzić na emeryturę w rekordowej liczbie i opuszczają wszystkie branże, w tym Budownictwo.
• milenialsi wkraczają na rynek, ale wielu ma niezwiązane stopnie naukowe, brak wykształcenia lub związku z budownictwem i niewielkie zainteresowanie pracą w tej dziedzinie.
• podczas gdy imigranci mogą wypełnić lukę w wielu przypadkach, w procesie zatrudniania i szkolenia istnieje bariera językowa.
• wiele firm budowlanych nie wprowadziło innowacji w swoich procesach zatrudniania i nie przyciąga nowych talentów i nie sięga po nie.

jakie są skutki niedoboru pracowników budowlanych?

Co najważniejsze, wpłynęło to na wyniki finansowe firm budowlanych. Według ostatnich badań AGC walka jest zbyt realna:

• 43% zgłoś, że koszty były wyższe
• 44% zgłoś wprowadzenie wyższych kosztów do ofert lub umów
• 44% zgłoś, że projekty trwały dłużej niż przewidywano

jak firmy mogą poradzić sobie z niedoborem siły roboczej na budowie?

pomimo dynamicznego wzrostu, branża jest w panice z powodu niedoboru pracowników budowlanych—i nie bez powodu. Istnieje jednak kilka sposobów poprawy liczby wykwalifikowanych pracowników, ale wiele z nich wymaga czasu. Pomocny jest kontakt ze szkołami średnimi i starszymi nastolatkami w celu promowania branży, zachęcania młodych dorosłych, a nawet agresywnej rekrutacji w lokalnych szkołach handlowych, ale nie są to natychmiastowe rozwiązania.

aby naprawić kryzys pracy, firmy budowlane powinny inwestować w najnowocześniejsze technologie, oprócz nowych strategii zatrzymywania i przyciągania najlepszych talentów.

oprogramowanie budowlane może pomóc wypełnić lukę

w wielu przypadkach wybór odpowiedniego oprogramowania budowlanego może mieć duże znaczenie dla brygadzistów i nadzorców, umożliwiając im więcej dzięki zwiększonej wydajności i produktywności. Wiele firm budowlanych zaczyna używać go jako prawdziwego rozwiązania problemu niedoboru siły roboczej. W badaniu AGC wykonawcy zgłosili podjęcie następujących działań:

• 29% inwestują w technologię automatyzacji procesów
• 25% korzysta z najnowocześniejszych rozwiązań, w tym dronów, robotów i drukarek 3D
• 23% stosuje metody poprawy wydajności w miejscu pracy, w tym opierając się na technikach lean construction, używając wirtualnych narzędzi budowlanych, takich jak modelowanie informacji o budynku i wykonywanie większej prefabrykacji poza zakładem

jeśli Twoje miejsca pracy nie działają z najwyższą wydajnością, poczujesz szczyptę pracy na budowie niedobór znacznie więcej niż twój konkurent, który korzysta z najnowszych technologii do usprawnić ich organizację.

odpowiednie oprogramowanie budowlane może pomóc w prowadzeniu bardziej wydajnego miejsca pracy na kilka kluczowych sposobów, umożliwiając:

poprawę komunikacji i współpracy

wyeliminowanie lub drastyczne zmniejszenie ilości czasu, jaki pracownicy spędzają na czekaniu na zatwierdzenie, czekaniu na wyjaśnienie problemu lub czekaniu na odpowiedź na pytanie. Urządzenia mobilne i oprogramowanie budowlane ułatwiają połączenie biura z terenem w czasie rzeczywistym. W ten sposób zawsze możesz znaleźć najbardziej aktualne plany lub skontaktować się z osobą, od której chcesz usłyszeć, aby uzyskać odpowiedź od razu. Eliminując zbędne przestoje, możesz zrobić więcej i w pełni wykorzystać posiadaną siłę roboczą.

wyeliminuj błędną alokację

czy właściwe zespoły są rozmieszczone we właściwym czasie? Czy członkowie Twojego zespołu są w stanie od razu przystąpić do pracy, czy też czekają, aż pojawi się kluczowy element wypożyczonego sprzętu lub zespół, zanim go wykonają? Oprogramowanie budowlane może zapewnić, że wszyscy są na tej samej stronie i że przydzielasz zasoby, które masz, skutecznie i efektywnie. Gdy istnieje tylko jeden zapis lub źródło informacji dla projektu, możesz być pewien, że każdy czyta te same raporty każdego ranka i odpowiednio planuje.

Stwórz kulturę przyjazną technologii

Ci Milenium, których chcesz zatrudnić, to cyfrowi tubylcy; dorastali z technologią i w pełni ją wykorzystywali. Młodsi członkowie Twojego zespołu mają wrodzoną wiedzę na temat oprogramowania i technologii cyfrowej i będą korzystać z oprogramowania budowlanego.

jeśli potrzebujesz młodej siły roboczej, która w pełni wykorzysta dostępną technologię, gdy nauczy się branży budowlanej, teraz jest czas, aby dotrzeć do nich. Podczas gdy odejście wyżu demograficznego i wykwalifikowanych rzemieślników pozostawia dużą lukę, wielu z tych starszych, uznanych profesjonalistów budowlanych miało awersję do technologii i nie było w stanie w pełni wykorzystać potężnych i innowacyjnych narzędzi, które mieli pod ręką. Włączenie technologii może sprawić, że Twoja firma będzie bardziej atrakcyjna dla młodszych pracowników, a co za tym idzie, pozwoli Twoim pracownikom z Tysiąclecia działać tak wydajnie, jak to możliwe na twojej stronie.

Pokonaj barierę językową

styczeń 2017 r. raport statystyki siły roboczej wskazuje, że 28,9% branży budowlanej to Hiszpanie lub Latynosi, a liczba ta rośnie z czasem. Chociaż jest to świetna wiadomość dla każdego, kto martwi się o niedobór siły roboczej w budownictwie, przepaść angielsko-hiszpańska niesie ze sobą wyjątkowe wyzwania. Pracownicy ci są wykwalifikowani i są w stanie wykonywać kluczowe zadania na miejscu, ale są narażeni na zwiększone ryzyko obrażeń, ponieważ materiały szkoleniowe, a nawet przełożeni często przekazują ważne informacje wyłącznie w języku angielskim. Jednak według nowego raportu, 53% kierowników budowy spodziewa się ” wzrostu zapotrzebowania na znajomość języków obcych na placu budowy w ciągu najbliższych pięciu lat.”

Spec na blogu pracy, zauważa, ” otrzymanie instrukcji w języku hiszpańskim uczyniłoby wielu hiszpańskich pracowników bardziej komfortowymi w pracy i zmniejszyłoby liczbę błędów, które zdarzają się z powodu nieporozumień. Ta redukcja błędów będzie bardzo korzystne dla firm budowlanych, które wszystkie mają tendencję do sporej ilości pracowników hiszpańskich.”

oprócz dwujęzycznych nadzorców, odpowiednie oprogramowanie może pomóc wypełnić lukę, wspierając zlokalizowane Języki i umożliwiając Twojej firmie bezpieczne i skuteczne zatrudnienie licznej populacji hiszpańskojęzycznych rzemieślników.

jak zwiększyć wydajność budowy na napiętym rynku pracy: planuj z wyprzedzeniem

nowe technologie budowlane pojawiają się każdego dnia; od druku 3D całych domów bezpośrednio na miejscu po roboty chodzące i sztuczna inteligencja, które mogą precyzyjnie przewidywać potrzeby i wdrażać zasoby, technologia może zmienić sposób prowadzenia działalności. Zautomatyzowana budowa domu i zrobotyzowani pracownicy są jeszcze daleko w przyszłości, przynajmniej w przypadku budownictwa głównego. Mimo to oprogramowanie, które może zwiększyć Twoją zdolność do współpracy, zdolności komunikacyjne i ogólną wydajność, jest już dostępne.

dzięki odpowiedniemu wglądowi w to, co może zwiększyć produktywność, firmy mogą przezwyciężyć unikalne problemy, które mogą wyniknąć z braku pracowników w miejscu pracy. Nie trać czasu na wymyślanie koła i eksperymentowanie z rozwiązaniami, które mogą nie działać. Zamiast tego skorzystaj z lekcji, których nauczyliśmy się na naszym blogu, kluczowych wskaźników KPI w budownictwie, aby zwiększyć zyski i produktywność.

Przejście W kierunku nowych strategii utrzymania i zatrudniania

Budownictwo to branża, która polega na ludziach. Myślące przyszłościowo firmy budowlane nie tylko inwestują w technologię i innowacje, ale wychodzą poza tradycyjne metody zatrzymywania i zasoby siły roboczej, aby znaleźć talenty. Według badania AGC:

• 50% wykonawcy są zaangażowani w programy budowania kariery
• 66% firm zgłasza, że zwiększyły stawki wynagrodzenia podstawowego dla pracowników rzemieślniczych z powodu trudności w obsadzaniu stanowisk
• 29% twierdzi, że zapewniają zachęty i premie, aby przyciągnąć pracowników rzemieślniczych

rozważając nowe rynki pracy w celu rekrutacji do prac budowlanych, firmy mogą chcieć rozważyć podejścia dostosowane do niewykorzystanych puli, takich jak kobiety i weterani. Co więcej, inwestowanie w metody mające na celu zwiększenie różnorodności w całej firmie, nie tylko przynosi korzyści poszczególnym firmom, ale także tworzy silniejszą branżę. Na blogu Autodesk Redshift Jennifer Suerth, wiceprezes ds. Usług Technicznych w firmie Pepper Construction Company, skomentowała: “wraz ze wzrostem różnorodności w naszej branży, zobaczymy wzrost produktywności, ponieważ pojawią się nowe pomysły.”Trzydzieści procent pracowników w Pepper to kobiety, co jest ponad 20% Powyżej średniej w branży.

poznaj niedobór siły roboczej na budowie

na szczęście istnieją strategie, które Firmy budowlane mogą wykorzystać, aby nie tylko przetrwać obecny rynek, ale także prosperować na nim. Kiedy nowych pracowników jest niewielu, nadszedł czas, aby zacząć w pełni wykorzystywać siłę roboczą, którą posiadasz. Zaczyna się od przekazania zespołowi technologii niezbędnej do 100% wydajności w pracy, a także wyjścia poza tradycyjne strategie zatrudniania i zatrzymywania pracowników. Dzięki temu podwójnemu podejściu możliwe jest zmniejszenie wpływu niedoboru pracowników budowlanych na firmę, przy jednoczesnym przyciągnięciu nowej generacji talentów budowlanych.

stowarzyszeni Generalni wykonawcy z Ameryki opublikowali niedawno ankietę, a wyniki są chłodne; około 80% firm budowlanych nie może znaleźć potrzebnych im pracowników. Jeśli doświadczyłeś niedoboru pracowników budowlanych lub masz trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych, wykwalifikowanych pracowników, nie jesteś sam. Pomimo stałego rozwoju branży, firmy nadal mają trudności z obsadzeniem kluczowych ról w miejscu pracy, w związku z czym narażone są na brak miejsc pracy lub wydłużenie terminów realizacji projektów.

ale zanim wpadniesz w panikę, pamiętaj, że statystyki mogą opowiedzieć tylko jedną część historii. Podczas gdy niedobór siły roboczej w budownictwie stanowi zagrożenie dla wyników finansowych, odpowiednie taktyki i narzędzia mogą zmniejszyć ryzyko. Zrozumienie przyczyn tego niedoboru i zastosowanie kreatywnych taktyk może pomóc w radzeniu sobie z zmniejszoną siłą roboczą bez poświęcania jakości lub odrzucania nowych projektów.