Jak poprawić zarządzanie jakością w budownictwie
zarządzanie jakością w budownictwie jest jednym z filarów zarządzania projektami i realizacji projektów. Dobre zarządzanie jakością konstrukcji może zmniejszyć liczbę błędów i przeróbek w projekcie. Może to pomóc projektom przyjść na czas i budżet oraz pomaga wykonawcom utrzymać dobre relacje i reputację. Oto kilka wskazówek dotyczących poprawy zarządzania jakością w budownictwie.
Co To jest zarządzanie jakością w budownictwie
zarządzanie jakością w budownictwie to kontrola jakości w miejscu pracy. To zapewnia, że wszystkie części projektu będą zgodne z kodem i bezpieczne dla użytkowników. Zazwyczaj inspektorzy wewnętrzni i zewnętrzni przeprowadzają testy. Będą testować takie rzeczy, jak zagęszczanie gleby, wytrzymałość betonu, spawanie i inne. Zazwyczaj testy te są wykonywane w trakcie i po pracy, chyba że dotyczy to konkretnych materiałów budowlanych. Aby upewnić się, że odpowiednie materiały są używane materiały budowlane powinny być sprawdzone przed wykonaniem prac. Inspektorzy testują ostateczny projekt pod koniec budowy, ten końcowy test określa, czy projekt jest zgodny z kodem i może być kosztowny, jeśli nie jest.
gdzie zarządzanie jakością nie powiedzie się
jednak nie każdy projekt spełnia wymagania kodu ze względu na wszystkich wykonawców i zespoły. Bez ustawionych systemów zarządzania lub polityk wiele praktyk zapewniania jakości i kontroli jakości prześlizguje się. Kierownik jest odpowiedzialny za jakość pracy, często są przepracowani. Wraz ze zmianą załogi i dostawców z miejsca pracy na miejsce pracy jakość i standardy mogą się różnić. Cały proces nadzoru jest nieformalny i sprawia, że zarządzanie jakością jest trudne do kontrolowania. Przejście na bardziej ustrukturyzowany proces zarządzania pomaga poprawić jakość na placach budowy i zmniejszyć ilość czasu i pieniędzy przeznaczanych na przeróbki.
elementy procesu zarządzania jakością w budownictwie
najlepszym sposobem na poprawę zarządzania jakością w budownictwie jest stworzenie i wdrożenie formalnego procesu. Każdy proces musi mieć określone cele i kto będzie odpowiedzialny sformalizowaną strukturę, i szkolenia, aby rozpocząć. Ale to jest ogólny obraz, każdy proces zarządzania jakością w budownictwie będzie potrzebował sposobu na weryfikację jakości na każdym etapie, wykrywanie i łagodzenie potencjalnych problemów, weryfikację i dokumentowanie wszelkich wyników, a także ocenę skuteczności celów jakościowych. To może wydawać się dużo do czynienia z; jednak, tworzenie procesu to tylko kilka kroków.
wyznacz standardy jakości
pierwszym krokiem do stworzenia procesu zarządzania jakością w budownictwie jest zbadanie specyfikacji i wymagań jakościowych dla każdej części projektu. Ale nie chodzi tylko o znajomość standardów, więc musisz stworzyć dokumentację do dystrybucji i wyjaśnienia. Czasami oznacza to doprecyzowanie wymogów w kolejnych dokumentach. Gdy skończysz ustalać standardy jakości i dokumentować, jakie powinny być, możesz stworzyć swój proces i pracować nad szkoleniem.
proces zarządzania jakością będzie składał się z planu kontroli jakości i procesu zapewnienia jakości. Plan kontroli jakości określi wszelkie unikalne wymagania projektowe, określi, kto jest odpowiedzialny za standardy jakości i w jaki sposób je określi, a także procedury i praktyki, aby spełnić i przekroczyć wymagania jakościowe. Podczas gdy proces zapewniania jakości będzie określał wymagania dotyczące kontroli, ich terminy, wszystkie środki sprawozdawcze oraz kto jest odpowiedzialny za otrzymywanie i działanie na podstawie sprawozdań.
Ustaw Szkolenie edukacyjne
równie ważne jak wyznaczanie standardów jest szkolenie. Po zidentyfikowaniu osób odpowiedzialnych za procesy zarządzania jakością w budownictwie muszą wiedzieć, jak wykonywać swoją pracę. Musisz edukować ich na temat standardów jakości i wymagań, a także jakie będą procedury. Ponieważ mają być odpowiedzialni za jakość projektu, mogą chcieć edukować osoby zgłaszające się do nich na temat konkretnych standardów, które musi spełniać ich zespół.
pomiar procesów zarządzania jakością w budownictwie
po zakończeniu szkolenia i wdrożeniu procesów pozostaje jedynie pomiar zarządzania jakością. Osoba odpowiedzialna za zapewnienie jakości powinna przejrzeć wszystkie plany na miejscu, aby sprawdzić, czy praktyki pracy, materiały i gotowe prace spełniają standardy jakości. Jeśli są jakieś problemy z pracą lub materiałami, powinni podjąć niezbędne kroki, aby to naprawić. Będą koordynować wszystkie wysiłki w celu zapewnienia, że projekt przekracza lub spełnia normy za pomocą procedur kontroli jakości.
