klubowy Model rehabilitacji psychospołecznej
ocena | Biopsychologia | porównawcza |kognitywna | rozwojowa | językowa | różnice indywidualne |osobowość | filozofia | społeczna |
metody | Statystyka |kliniczna | Edukacyjna | przemysłowa |zawodowa |świat psychologia |
kliniczna:Podejścia * terapia grupowa · techniki · rodzaje problemów · obszary specjalizacji · Taksonomia · zagadnienia terapeutyczne · sposoby realizacji · projekt tłumaczenia modelu ·doświadczenia osobiste *
klubowy Model rehabilitacji psychospołecznej jest kompleksowym i dynamicznym programem leczenia osób z ciężkimi i uporczywymi chorobami psychicznymi. W przeciwieństwie do tradycyjnych modeli dziennego leczenia, uczestnicy Klubu są nazywani ” członkami “(w przeciwieństwie do” pacjentów “lub” klientów”), a leczenie koncentruje się na ich mocnych stronach i zdolnościach, a nie na ich chorobie. Jako podsumowanie swojej filozofii Model Klubu przyjął cztery gwarantowane prawa członkostwa:
1.) A right to a place to come; 2.) Prawo do znaczących związków; 3.) Prawo do znaczącej pracy; oraz 4.) Prawo do miejsca powrotu.
członkowie i pracownicy klubu pracują ramię w ramię, aby zarządzać wszystkimi operacjami klubu, zapewniając członkom możliwość wniesienia znacznego i znaczącego wkładu. Dzięki temu środowisku wsparcia, akceptacji i zaangażowania w potencjalny wkład i sukces każdej osoby, kluby są miejscami, w których ludzie mogą należeć do wnoszących wkład dorosłych, a nie marnować swój czas jako pacjenci, którzy muszą być leczeni. Model Clubhouse ma na celu pokazanie, że ludzie z chorobami psychicznymi mogą z powodzeniem prowadzić produktywne życie i pracować w społeczności, niezależnie od charakteru lub ciężkości ich choroby psychicznej. Obecnie istnieje ponad 300 klubów w 24 krajach na całym świecie.
typowy Klub
jednostki Klubowe
kluby podzielone są na różne jednostki robocze przeznaczone do zarządzania codziennymi zadaniami związanymi z funkcjonowaniem klubu. Typowe jednostki pracy mogą obejmować urzędnicze, Usługi Gastronomiczne, Obiekty/środowisko, zasięg (kontaktowanie się i wspieranie członków, którzy nie uczestniczyli w klubie przez jakiś czas), członkostwo, edukację i zatrudnienie. Praca każdej jednostki jest dalej podzielona na konkretne, zarządzalne zadania. Kiedy członek dołącza do klubu, wybiera “jednostkę domową”, zgodnie ze swoimi zainteresowaniami i umiejętnościami. Członek może następnie zapisać się do wykonywania zadań jednostki, dając mu możliwość współpracy ramię w ramię z pracownikami klubu w unikalnym partnerstwie i wnieść znaczący wkład w ogólne funkcjonowanie klubu.
zatrudnienie w społeczności
kluby oferują wielopoziomowy program Zatrudnienia mający na celu integrację zainteresowanych członków z powrotem do znaczącego i zarobkowego zatrudnienia w społeczności. Pierwszym etapem programu jest zatrudnienie przejściowe, w którym członkowie mogą pracować w znaczącej pracy w niepełnym wymiarze godzin, pozyskiwane poprzez partnerstwa z podmiotami społecznymi i przedsiębiorstwami. Członek wybrany przez społeczność klubową na to stanowisko jest szkolony przez członka personelu Klubu, który odpowiada za to szczególne miejsce. Obecność w pracy i wydajność jest gwarantowana, ponieważ pracownik będzie wspierać lub nawet wypełnić dla członka klubu, jeśli on lub ona musi być nieobecny z jakiegokolwiek powodu.
drugim krokiem jest zatrudnienie wspomagane, w którym społeczność klubowa pomaga zainteresowanemu członkowi w uzyskaniu własnego zatrudnienia i służy jako źródło i wsparcie dla makijażu CV, umiejętności rozmów kwalifikacyjnych, transportu i kontaktów z pracodawcami.
trzecim krokiem jest samodzielne zatrudnienie, w którym członek jest zatrudniony w sposób znaczący i zarobkowy bez interwencji (ale zawsze przy wsparciu) społeczności klubowej.
inne aspekty modelu Clubhouse
oprócz możliwości pracy w domu i społeczności, domy klubowe zazwyczaj oferują szeroki wachlarz innych usług członkowskich, w tym wsparcie mieszkaniowe, rzecznictwo korzyści, zarządzanie sprawami, planowanie finansowe, wieczorne i weekendowe programy społeczne, kontynuowanie edukacji oraz konferencje regionalne i międzynarodowe. Podobnie jak w przypadku wszystkich aspektów działalności klubu, te usługi i programy są administrowane poprzez wspólne wysiłki zarówno członków klubu, jak i personelu.
ICCD, Clubhouse Standards ,and Accreditation
w miarę jak coraz więcej programów terapeutycznych zaczęło przyjmować i wdrażać zasady modelu Clubhouse, pojawiła się potrzeba jakiejś centralnej organizacji i zdefiniowania kryteriów tego, co zawiera klub. W marcu 1994 roku powstało International Center for Clubhouse Development (ICCD), aby służyć i reprezentować szybko rozwijającą się społeczność klubową. Poprzez ICCD, zestaw międzynarodowych standardów dla programów klubowych zostały opracowane i uzgodnione przez światową społeczność klubową, dając pierwszą roboczą definicję modelu klubowego rehabilitacji. Co dwa lata światowa społeczność klubów dokonuje przeglądu standardów i zmienia je w razie potrzeby. Proces ten jest koordynowany przez ICCD standards Review Committee, składającą się z członków i pracowników certyfikowanych przez ICCD klubów z całego świata. Standardy służą jako” karta praw ” dla członków i kodeks etyczny dla pracowników, rad nadzorczych i administratorów. Standardy konsekwentnie podkreślają wybór, szacunek i możliwości dla wszystkich członków klubu. Obecnie istnieje 36 standardów.
normy te stanowią również podstawę do oceny jakości w ramach procesu certyfikacji ICCD. Programy, które chcą oficjalnie przyjąć model klubowy, mogą poprosić o wizytę członków wydziału ICCD (składającego się z członków i pracowników z różnych klubów na całym świecie), którzy składają trzydniową wizytę w programie, oceniając jego przestrzeganie standardów ICCD, udzielając informacji zwrotnej na temat jakości programu, a ostatecznie decydując, czy oficjalny status programu powinien otrzymać tytuł “klubowy.”
Historia
w 1948 roku mała grupa ludzi, którzy niedawno zostali wypisani ze szpitala psychiatrycznego w Nowym Jorku, zjednoczyła się, aby stworzyć grupę znaną jako ” We Are Not Alone (WANA).”Początkowo powstała jako organizacja samopomocy, Wana później przekształciła się w bardzo udany i innowacyjny program społecznościowy, aby pomóc ludziom z chorobami psychicznymi odzyskać życie i aspiracje, które stracili w czasie choroby. Z pomocą oddanych wolontariuszy, WANA oficjalnie zakupił budynek na początku lat 50-tych i zmienił nazwę organizacji na “Fountain House”.”Program Fountain House stał się wzorem dla klubowego modelu rehabilitacji, a ponad 300 innych programów ostatecznie przyjęło model leczenia w 24 krajach na całym świecie. Biorąc pod uwagę jego wieloletnią historię i status w społeczności clubhouse, Fountain House był i nadal jest ściśle związany z organem zarządzającym ICCD.
krytyka i ocena
biorąc pod uwagę względną aktualność modelu Clubhouse jako rosnącej, realnej opcji tradycyjnych programów leczenia dziennego, literatura dotycząca jego skuteczności w leczeniu chorób psychicznych w porównaniu z innymi modelami jest w początkowej fazie.
ponieważ systemy dostarczania usług zdrowia psychicznego stoją przed nowymi wyzwaniami administracyjnymi i programowymi, ICCD i Model Klubu będą nadal nalegać na promocję i ochronę praw, możliwości, zdolności i przyszłości psychiatrycznie niepełnosprawnych mężczyzn i kobiet, którzy są członkami społeczności klubu.
- Fountain House, the original clubhouse
- Alliance House: An ICCD Certified Training Base
- pełna lista klubów na całym świecie
- The Center for Mental Health Services Research: Trwający projekt inicjowania i koordynowania badań związanych ze skutecznością modelu klubowego.
- Oficjalna strona “West 47th Street”, wielokrotnie nagradzanego filmu dokumentalnego, który śledzi członków klubu przez trzy lata.
ta strona korzysta z treści na licencji Creative Commons z Wikipedii (zobacz autorów).