Kodeks Etyki i Kodeks Postępowania-jaka jest różnica?

masz Kodeks Etyczny czy Kodeks Postępowania?

czym jest Kodeks Etyczny? Co to jest Kodeks Postępowania?

to w rzeczywistości dwa unikalne dokumenty. Kodeks Etyki reguluje podejmowanie decyzji, a Kodeks Postępowania reguluje działania. Obie reprezentują dwa wspólne sposoby samoregulacji firm. Często są one związane z dużymi firmami i zapewniają kierunek pracownikom i ustanawiają publiczny wizerunek dobrego zachowania, z których oba przynoszą korzyści firmom dowolnej wielkości.

jednak każda firma duża lub mała, Publiczna lub prywatna, skorzysta na posiadaniu zestawu udokumentowanych zasad, w których pracownicy i inne zainteresowane strony mogą się odwoływać, aby zapewnić sobie wydajność na swoich stanowiskach zgodnie z oczekiwaniami firmy.

Kodeks Etyczny:
czasami określany jako oświadczenie o wartości, zachowuje się jak “Konstytucja firmy” z ogólnymi zasadami, które pomagają kierować zachowaniem pracowników. Dokument przedstawia zbiór zasad wpływających na proces decyzyjny. Na przykład, jeśli organizacja jest zaangażowana w ochronę środowiska i “bycie ekologicznym”, kodeks etyczny będzie stwierdzał, że istnieje oczekiwanie, że każdy pracownik, który ma do czynienia z problemem, wybierze najbardziej “zielone” rozwiązanie. Działa na zasadzie ” traktuj innych tak, jak chcesz być traktowany.”

w obliczu dylematów etycznych lub sytuacji dyskusyjnych, to, co jest sformułowane w Kodeksie Etycznym, może pomóc w podejmowaniu decyzji.

• Pobierz e-booka: 10 najlepszych praktyk, aby zbudować silny program zgodności

Kodeks Postępowania:
Kodeks Postępowania przewiduje, że mięso i ziemniaki są zgodne z Kodeksem Etyki. Kodeks Postępowania stosuje Kodeks Etyczny do wielu istotnych sytuacji. Szczególna zasada w Kodeksie Etyki może stwierdzać, że wszyscy pracownicy będą przestrzegać prawa. Kodeks postępowania może zawierać listę kilku konkretnych przepisów dotyczących różnych obszarów działalności organizacyjnej lub branży, których pracownicy muszą przestrzegać.

Kodeks postępowania określa konkretne zachowania, które są wymagane lub zabronione jako warunek stałego zatrudnienia. Może zabraniać molestowania seksualnego, zastraszania na tle rasowym lub oglądania nieodpowiednich lub nieautoryzowanych treści na komputerach firmowych. Kodeksy, wraz z innymi środkami, pomogły niektórym firmom wydobyć się ze skandali i pomogły wielu firmom zbudować zdrowszy klimat i reputację w miejscu pracy.

przykładem dylematu etycznego, z którym pracownicy regularnie spotykają się twarzą w twarz, jest dawanie i przyjmowanie prezentów. Czasami może to być trudna sytuacja, ponieważ w niektórych kulturach małe prezenty są oznakami szacunku i wdzięczności. Przyjęcie dużych prezentów może spowodować pojawienie się niewłaściwej relacji między firmą a odbiorcą i odwrotnie. Pracuj z kierownictwem, konsultując się z kodeksem, aby dojść do ogólnie przyjętej rezolucji.

podobieństwa:
oba kody są podobne, ponieważ są używane w celu zachęcenia pracowników do określonych form zachowania. Wytyczne etyki próbują dostarczyć wskazówek na temat wartości i wyborów wpływających na podejmowanie decyzji. Przepisy dotyczące postępowania twierdzą, że niektóre konkretne działania są właściwe, inne niewłaściwe. W obu przypadkach pragnieniem organizacji jest uzyskanie zdrowego zakresu akceptowalnych zachowań od pracowników.

różnice:
z podobieństwami pojawiają się różnice. Oba są używane w próbie regulacji zachowania na bardzo różne sposoby. Standardy etyczne są na ogół szeroko zakrojone i niespecyficzne, mające na celu zapewnienie zestawu wartości lub podejścia decyzyjnego, które umożliwiają pracownikom samodzielne osądzanie najbardziej odpowiedniego kierunku działania. Standardy postępowania na ogół wymagają niewielkiej oceny; przestrzegasz lub ponosisz karę, a Kodeks zawiera dość jasny zestaw oczekiwań co do tego, które działania są wymagane, dopuszczalne lub zabronione.

Współpraca:
większe organizacje czasami mają oba kody w oddzielnych formatach lub czasami są połączone w jeden ogólny dokument etyczny, który łączy zasady właściwego działania z listą działań, które są wymagane lub zabronione.

dla mniejszych firm:
wiele mniejszych firm może przetrwać bez formalnego kodu w obu tych aspektach. Na przykład, jeśli firma zatrudnia 1-10 pracowników, na ogół wszyscy rozmawiają ze sobą i codziennie wchodzą w interakcje. Tak więc komunikowanie odpowiedniego zachowania jest znacznie łatwiejsze. Jednak w miarę jak mniejsze firmy zwiększają liczbę pracowników, zagrożenia i ryzyko etyczne mogą wzrosnąć, więc posiadanie tych dokumentów może pomóc w kształtowaniu oczekiwań kulturowych dotyczących zachowań, a także może służyć jako solidne narzędzie marketingowe dla potencjalnych partnerów biznesowych lub klientów.

wniosek

tak czy inaczej, ważne jest, aby te dokumenty były traktowane konsekwentnie w każdym przypadku wykroczenia. Kodeks musi odnosić się do każdego pracownika od podstaw i bez względu na to, jak małe jest naruszenie, potrzebna jest odpowiednia dyscyplina. Na przykład, jeśli twój kod stanowi, że kradzież mienia firmy jest zabroniona, a pracownik zabiera do domu jedną paczkę kartek z zapasów, jest to kradzież i należy ją traktować jako taką.

te dokumenty pomagają pracownikom zrozumieć, w jaki sposób mogą czuć się dobrze, biorąc udział w przyszłym sukcesie firmy. Kultura organizacji różni się w zależności od branży i nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania do budowania i wdrażania silnej kultury organizacyjnej. Narzędzia wspomagające zarządzanie oczekiwaniami pracowników oraz zbieranie informacji na temat działań, które stanowią wyzwanie dla Kodeksu, pomogą budować i wzmacniać kulturę wewnętrzną.

Pobierz bezpłatny eBook zawierający 10 najlepszych praktyk do tworzenia programu zgodności.