Przewodnik zarządzania projektami

słowo projekt pochodzi od łacińskiego słowa PROJECTUM od łacińskiego czasownika PROICERE, co oznacza “rzucać coś do przodu”, co z kolei pochodzi od PRO -, co oznacza coś, co poprzedza działanie następnej części słowa w czasie i ICERE,”rzucać”. W ten sposób słowo projekt pierwotnie oznaczało “coś, co przychodzi zanim cokolwiek innego się wydarzy”.

projekt w biznesie i nauce jest tymczasowym przedsięwzięciem podejmowanym w celu stworzenia unikalnego produktu, usługi lub rezultatu. Zasadniczo planuje się osiągnięcie określonego celu. Celem projektu jest osiągnięcie jego celu, a następnie jego zakończenie. Niektóre z powodów, aby rozpocząć projekt może być:

1. żądanie klienta lub zapotrzebowanie rynku
2. potrzeba organizacyjna
3. na życzenie klienta
4. postęp technologiczny
5. wymóg prawny

projekty i operacje różnią się przede wszystkim tym, że operacje są ciągłe i powtarzalne, podczas gdy projekty są tymczasowe i unikalne. Ogólnie rzecz biorąc, projekt jest środkiem organizowania niektórych działań, których nie można rozwiązać w normalnych granicach operacyjnych.

charakterystyka projektu:

1. jest to tymczasowe-Tymczasowe oznacza, że każdy projekt ma określony początek i określony koniec. Projekt zawsze ma ostateczne ramy czasowe.
2. projekt tworzy unikalne rezultaty, którymi są produkty, usługi lub wyniki.
3. projekt tworzy możliwość wykonania usługi.
4. projekt jest zawsze rozwijany Krok po kroku i kontynuowany w krokach – Progresywne opracowywanie.

Zarządzanie Projektami: Zarządzanie projektami to zastosowanie / wykorzystanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik do działań projektowych w celu osiągnięcia celów i celów projektu. Ogólnie rzecz biorąc, zarządzanie projektem obejmuje realizowane poprzez zastosowanie następującego procesu:

1. inicjacja projektu
2. Planowanie projektu
3. Zarządzanie integracją
4. Zarządzanie zakresem
5. zarządzanie czasem i kosztami
6. zarządzanie jakością
7. zarządzanie personelem
8. Zarządzanie zamówieniami
9. zarządzanie komunikacją
10. Zarządzanie ryzykiem
11. realizacja projektu
12. śledzenie, monitorowanie i kontrolowanie projektów
13. projekt Zamknięcie

do zarządzania projektem kierownik projektu jest odpowiedzialny za określenie wymagań, celów, celów i utrzymanie równowagi między jakością, zakresem, czasem i kosztami.