strategie konkurencyjne firmy Coca-Cola

Coca-Cola rozpoczęła swoją podróż w Atlancie w 1886 roku i była początkowo sprzedawana za jedyne 5 centów w małej aptece. Dr John S. Pemberton odkrył genialny sposób na stworzenie zimnego napoju o wyjątkowym smaku. Pierwsza w historii formuła Coca-Coli rozpoczęła się od syropu smakowego i mieszaniny wody gazowanej. Kiedy testerzy pobrali próbki nowej sody, odkryli, że jest bardzo orzeźwiający i doskonały w smaku.

jednak wynalazca Coca-Coli nie mógł być świadkiem jego wynalazku, aby dotknąć granic nieba; zmarł w ciągu dwóch lat. Sprzedał udziały w swoim biznesie wielu partiom, wśród których był największy udziałowiec-Asa G. Candler. Wybitny biznesmen z Atlanty, który przeniósł dystrybucję Coca-Coli na wyższy poziom i rozszerzył ją na zewnątrz Atlanty.

w 1894 roku Joseph Biedenharn rozpoczął butelkowanie Coca-Coli i był pierwszą osobą, która umieściła ją w butelce. Założył małą maszynę do butelkowania w Mississippi soda fountain i dał pomysł innym. Dopiero później w 1899 roku butelkowanie Coca-Coli odbywało się na dużą skalę, kiedy to trzech biznesmenów wykupiło prawa do butelkowania od Pana Candlera. Coca-Cola była butelkowana w wielu miejscach w USA i stosowano różne opakowania.

nie było więc charakterystycznego opakowania dla Coca-Coli, a zainteresowane strony zgodziły się na uzyskanie jednego jednolitego wzoru butelki. W 1977 roku zgłoszono patent na nowy projekt butelek Coca-Coli.

od 1977 roku do teraz Coca-Cola zmieniła wiele wzorów butelkowania i śledziła wiele kampanii reklamowych, aby zyskać popularność. Jednak teraz nie wymaga już żadnych reklam, jest znany ze swojej marki i jest wiele innych produktów tej samej marki, które są równie znane.

wewnętrzna Analiza organizacji

Coca-Cola jest jedną z największych marek napojów na świecie. Chociaż Pepsi Co zawsze była jej ogromnym konkurentem, Coca-Cola utrzymywała konkurencyjność i zawsze była liderem w branży napojów. W dalszej części omówimy wewnętrzną analizę Coca-Cola company obejmującą wszystkie mocne i słabe strony firmy.

1. Siła marki-w przeciwieństwie do innych małych firm produkujących napoje, Coca-Cola ma moc wpływania na kupujących, aby kupowali swoje produkty w porównaniu z innymi, głównie ze względu na globalną świadomość marki. (DeFranco.K., 2015) klienci ufają marce i wolą Coca-Colę niż inne marki w tym samym segmencie rynku.

2. Globalna obecność-Coca-Cola ma swoją obecność w ponad 200 krajach, tworząc społeczność lub stan umysłu z przynależnością wśród konsumentów. Coca-Cola posiada również dużą sieć dystrybucji. (Bhasin, H., 2019) prawie w każdym kraju, w którym jeździsz, Coca-Cola jest sprzedawana na swoim rynku, co jest również jednym z powodów ich ogromnej tożsamości marki na całym świecie. Dystrybutorzy odgrywają ważną rolę w zapewnieniu szybkiego i skutecznego dotarcia produktu do klientów końcowych. Sieć dystrybucji Coca-Coli jest jedną z największych, ale zróżnicowanych i ma szeroki zasięg do różnych klientów, zwłaszcza tych, którzy są odlegli i niedostępni w przeciwnym razie.

3. Strategie marketingowe & spójność — Coca-Cola ma uderzające strategie marketingowe. Czerwone, białe logo Coca-Coli jest spójne od momentu rozpoczęcia i jest nadrukowane w większości umysłów wszystkich. Smak Coca-Coli nigdy nie mógł zostać skopiowany i pozostaje inny w segmencie rynku. (Talbot, P. , 2019) kształt atrakcyjnych butelek, bardzo znany ambasador marki, reklamy i kampanie reklamowe, które Coca-Cola wybiera do marketingu swoich produktów w każdym z ponad 200 krajów, w których jest obecna, sprawiają, że jest jedną z najlepszych marek napojów.

4. Lojalność klientów-klient jest największą siłą Coca-Coli. Dzięki tak imponującym produktom, które smakują dobrze i przytłaczającej spójności jakości w ciągu dekady, klienci są przyciągani do marki Coca-Cola zawsze. (Tierney,J. ,2016) szeroki zasięg odbiorców nie tylko zwiększy świadomość marki, ale także pomoże firmie dotrzeć do większej liczby klientów. Coca-Cola ma fenomenalnego Fana na całym świecie, który jest nie do pobicia i może tylko rosnąć więcej.

5. Siła rynkowa i przywództwo kosztowe – ponieważ Coca-Cola ma przewagę swojej marki, może z łatwością obsługiwać swoją siłę rynkową, obniżając cenę, aby wyeliminować nowych klientów wchodzących w segment rynku, lub nawet uderzając w swoich już (Bhasin, H.,2019) istniejących konkurentów z rynku. Coca-Cola wprowadza również różnorodność własnych produktów, aby uchwycić rynek i uzyskać zyski. Na przykład, Coca-Cola wprowadziła Coke zero, aby uchwycić świadomych zdrowia odbiorców, a nie wybrali nowego uczestnika w segmencie rynku. Jak na NYSE, Coca-Cola (KO) ma największy udział w rynku. Coca-Cola rozpoczęła również produkcję swojego produktu ze spersonalizowanymi butelkami (Esterl, M., 2014) z nazwą użytkownika na nim, stało się to ogromnym hitem w mediach społecznościowych i trendem w ogóle, prowadząc do zwiększenia liczby sprzedaży.

1. Obawy zdrowotne – chociaż Coca-Cola zdobyła moc marki dzięki lojalności klientów ze względu na wyjątkowy smak, napój nie jest wcale zdrowy. Coca-Cola ma duże ilości cukrów i węglowodanów, które niekorzystnie wpływają na zdrowie. Coca-Cola wprowadziła kolejny segment specjalnie dla dzieci o nazwie Minute Maid Smoothie dla dzieci, ma wysoką zawartość cukru, to nawet więcej niż Coca-Cola miała. Eksperci ds. zdrowia twierdzą, że cukier jest bardzo szkodliwy dla zdrowia, a spożycie cukru naraża ogólny stan zdrowia zarówno dzieci, jak i dorosłych.

2. Dywersyfikacja produktów-ponieważ Coca-Cola ma największą siłę swojej marki, Coca-Cola musi również wprowadzić na rynek swoje warianty produktów. Jak wprowadzenie produktu przekąski lub zdrowe napoje i wiele innych. W ten sposób Coca-Cola może zdobyć udziały w rynku i zrównoważony na przyszłość.

Analiza zewnętrzna organizacji

w dalszej części omówimy analizę zewnętrzną Coca-Cola company, obejmującą wszystkie zagrożenia i szanse firmy.

możliwości – –9653>

1. Sprzedawaj istniejące produkty Coca-Coli i wprowadzaj nowe produkty podrzędne-Coca-Cola ma szeroką gamę produktów, takich jak napoje energetyczne, zdrowe napoje, takie jak woda kokosowa, soki pomarańczowe, prosta czysta woda pitna, herbata, kawa i wiele innych. Ale wiele z nich nie są jeszcze popularne, a kilka może być popularne, ale nie tak duże, jak sama firma macierzysta Coca-Cola. (Staff,J. ,2018)dlatego istnieje fantastyczna okazja do wprowadzenia na rynek i popularyzacji tych mniej znanych marek, aby firma zyskała większy zysk i przyciągnęła klientów, którzy odchodzą z powodu zagrożeń zdrowotnych związanych z Coca-Colą.

2. Fuzja & przejęcie-Coca-Cola może nabywać lub łączyć mniejsze dobrze robiące firmy, aby z kolei zwiększyć Swój Zysk i działalność. Te mniejsze firmy napędzające zysk mogą jeszcze bardziej wzmocnić miejsce Coca Coli w branży.

zagrożenia –

1. Szkody dla środowiska spowodowane tworzywem sztucznym-utrzymanie zdrowego środowiska jest kluczowe dla zapewnienia jakości życia zarówno dla nas, jak i przyszłych pokoleń. (Lucas, A., 2019) Coca-Cola używa jednorazowego plastiku do pakowania produktu, które nie nadają się do ponownego użycia. Wykorzystanie tworzyw sztucznych pośrednio powoduje nierównowagę ekologiczną.

2. Pośredni Konkurenci – (Bhasin, H., 2019) chociaż Coca-Cola jest jedną z największych marek w segmencie rynku napojów bezalkoholowych, istnieją ogromni pośrednicy, którzy nie należą do tego samego podziału przemysłu. Ci pośrednicy przejmują udział w rynku Coca-Coli. Są to firmy oferujące zdrowsze napoje, takie jak Starbucks, Real, Tropicana, Gatorade mają wpływ na udział w rynku Coca-Coli. Firmy te zwracają uwagę klientów na korzyści zdrowotne, na które wpływa korzystanie z ich produktów.

3. Problemy z użytkowaniem wody – (Davenport, C., 2014) Coca-Cola używa ogromnej ilości wody do produkcji swoich napojów. Firma zgadza się również, że woda jest kluczowym składnikiem w produkcji napojów. Wpływa to na mieszkańców regionu z kryzysu wodnego, wysychanie studni, susza wody, niedobór wody potrzebnej w tym regionie do zbiorów i innych przydatnych codziennych potrzeb dla istnienia. W krajach takich jak Indie, Meksyk i wiele innych, w których Coca-Cola ma swój zakład produkcyjny założony, wszystkie nadmiernie zużywają wodę z lokalnego reigionu, pozostawiając mieszkańców zniszczonych kryzysem wodnym.

4. Zwiększone koszty pracy i surowców-zwiększone stawki i taryfy rządu USA na surowce oraz opłaty za pracę i skutki podatkowe sprzedaży produktów Coca-Coli w niższej cenie. “Prezes Coca-Coli James Quincey ogłosił w tym tygodniu, że rosnące koszty napędzają niezwykłą potrzebę podniesienia cen dla konsumentów w połowie roku. Powodem jest “fracht, metale, stal, aluminium idzie w górę, robocizna idzie w górę” – powiedział podczas wywiadu CNBC. Bezpośrednio wspomniał o taryfach dla Wall Street Journal.”(Sherman, E., 2018).

5. Napoje odżywcze – (DeFranco.K, 2015) nie ma wątpliwości, że w dzisiejszych czasach prawie każdy człowiek jest świadomy zdrowia i jest świadomy zdrowych korzyści płynących z używania organicznych nad chemikaliami, używania naturalnych nad szkodliwymi przetworzonymi napojami i spożyciami żywności. Prowadzi to do stworzenia ogromnej bariery dla przyszłości Coca-Coli, ponieważ nie jest ona ani naturalna, ani dobra dla zdrowia. Istnieje kilka postów w mediach i badań na temat tego, jak szkodliwa jest Coca-Cola i jakie zagrożenia dla zdrowia ma wpływ na użytkowników. To edukowanie klientów na temat zagrożeń dla zdrowia napojów gazowanych pakowanych w cukier zamiast naturalnych i zdrowych napojów. Na przykład — restauracje Baltimore USA zakazują włączania napojów gazowanych, słodkich napojów do menu dla dzieci. (Press, A., 2018).

strategie poziomu funkcjonalnego

Coca cola company wykorzystuje swoje strategie poziomu funkcjonalnego w celu poprawy wydajności, innowacji i reakcji na klienta, jak poniżej:

wydajność:

czynniki konkurencyjne wpłynęły na Coca cola company na wiele aspektów, takich jak ceny, Reklama, programy promocji sprzedaży, wyświetlacze w sklepach i marketing w punkcie sprzedaży, innowacje w zakresie produktów i składników (COCA-COLA.,2018). Firma musi zwiększyć wydajność w technikach produkcji, wprowadzenie nowych opakowań, nowych automatów i urządzeń dozujących, aby utrzymać firmę Coca cola w najbardziej efektywny sposób.

Innowacja/reakcja na klienta:

Coca cola company ulepszyła marki, produkty, opakowania, substancje słodzące i sprzęt, aby sprostać zmieniającym się potrzebom naszych klientów i Konsumentów oraz zainwestowała na wiele sposobów, aby zapewnić ludziom większy wybór napojów przy mniejszej ilości cukru. Firma wykorzystuje również CSR jako narzędzie marketingowe, aby uzyskać korzyści emocjonalne w umyśle konsumentów. Jego promocja podobnie jak poprzez CSR to m.in. kampania “Wesprzyj moją szkołę” z NDTV w 2010 roku czy napisanie swojego imienia na własnej butelce po coli.

strategie na poziomie biznesowym

Coca cola company stosuje dwie główne strategie na poziomie biznesowym w następujący sposób:

Strategia zróżnicowania:

Coca Cola company zawsze koncentrowała się na różnicowaniu swoich produktów w branży napojów, która obejmowała portfolio napojów obejmujące 3300 produktów. Napoje są podzielone na kategorię dietetyczną, 100% soki owocowe, napoje owocowe, wodę, napoje energetyczne, herbatę i kawę itp. Coca Cola ugruntowała wyjątkową pozycję w światowym przemyśle napojów i ma swój udział w rynku w około 200 krajach. Coca Cola company zawsze koncentruje się na różnicowaniu swojej marki. Ponieważ dostęp konsumentów został w dużej mierze ugruntowany na rynku, firma kontynuuje inwestycje w swoją markę i programy infrastrukturalne, ale generalnie w wolniejszym tempie niż wzrost zysku brutto. Strategia różnicowania pomaga firmie Coca Cola zawsze zdobywać udział w rynku.

Strategia Niskich Kosztów:

Coca Cola company ma swoją strategię cenową opartą na różnych sytuacjach i harmonogramie, w oparciu o ceny konkurentów lub różne promocje będą oferowane. Każda pod-marka Coca Coli ma inną strategię cenową (Bhasin, H.,2019). Ich strategia cenowa opiera się na konkurentach, na przykład Pepsi jest bezpośrednim konkurentem koksu na rynku napojów. Klienci mogą porównać cenę, a następnie wybrać produkt o niższej cenie. Celem Coca Coli jest dotarcie do każdego konsumenta w kraju, dlatego Coca Cola ustala swoje ceny na poziomie, którego żaden konkurent nie może zaoferować swoim konsumentom. A Coca Cola zawsze pobiera te same ceny, które są pobierane przez konkurentów. Strategia ta zyskuje przewagę konkurencyjną na rynkach napojów.

strategie na poziomie korporacyjnym

Coca-Cola koncentruje się na głównych strategiach na poziomie firmy w następujący sposób:

strategia wzrostu:

Coca-Cola jest obecna na całym świecie w ponad 200 krajach. Coca-Cola koncentruje większość swojego budżetu na swoich projektach rozwoju biznesu na całym świecie. W zależności od tego, kiedy i gdzie, Coca-Cola będzie miała różne strategie rozwoju, aby zaspokoić potrzeby strategii biznesowych firmy.

rozwijając rynki lub tworząc nowe produkty i nowych klientów, Coca-Cola skupi się na horyzontalnej strategii wzrostu. Inwestując w łańcuch dostaw, Coca-Cola skupi się na strategii pionowego wzrostu.

Strategia stabilności:

W Zależności Od pozycji rynkowej Coca-Coli, może zdecydować się na zawieszenie strategii wzrostu i wybrać stabilną strategię, aby skupić się na kontroli jakości produktu lub skupić się na marketingu, R&D, łańcuch dostaw.

Strategia Retrenchment:

dla firm, które nie rozwinęły się w określonym czasie, Coca-Cola użyje strategii Retrenchment, aby zaoferować wiele różnych sposobów dla tych firm, takich jak cięcie budżetów dla niektórych działów. produkcja, marketing, R& D, eliminacja operacji lub sprzedaż całej jednostki prywatnym inwestorom.

wydajność firmy w branży

w branży Coca-cola jest najbardziej rozpoznawalna, a 94% ludności świata jest najcenniejszą marką na świecie. W konkursie głównym wystąpili m.in. PepsiCo, Dr Pepper Snapple i Nestle. Wyniki Coca-Cola Company różnią się w zależności od regionów w następujący sposób:

– EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka):

przychody w tym regionie stale rosną od 2016 do 2018 roku i będą nadal rosły w najbliższej przyszłości. Głównym źródłem przychodów są musujące napoje bezalkoholowe i herbata Fuze.

– Ameryka Łacińska: ten region miał dobry wzrost zysku w 2017 r., jednak 2018 r. nie wzrósł z powodu spadku wolumenu na rynkach Argentyny i Meksyku. Firma ma nadzieję w niedalekiej przyszłości rozwijać się na tym rynku w produktach niechemicznych z napojami energetycznymi i napojami sportowymi.

– Ameryka Północna: obszar ten odnotował dobry wzrost zysków do 2018 roku, a firma ma nadzieję na dalszy wzrost w ciągu najbliższych dwóch lat pod przewodnictwem musującego napoju bezalkoholowego.

– Azja i Pacyfik: popyt na tym rynku zależy głównie od Chin. Wzrost zależy od ilości sprzedanej na tym rynku.

– Inwestycje w butelkowanie: przychody z inwestycji w butelkach gwałtownie spadły w ostatnich latach, ale przy większości dokonanych reformach oczekuje się, że przychody spadną w znacznie niższym tempie.

– Global Ventures: po przejęciu Costa w 2019 r.oczekuje się, że przychody wzrosną w ciągu najbliższych dwóch lat.

Globalne operacje

“czerwone i białe logo Coca-Coli jest rozpoznawane przez 94% ludności świata.”To mówi wiele o globalnych działaniach i jakości reach. Globalna strategia firmy w latach 80. nadal przynosiła konsumentom na każdym kontynencie orzeźwiające produkty na każdą okazję i każdy styl życia. W 1982 roku powstała historia napojów bezalkoholowych wraz z wprowadzeniem Diet Coke®, pierwszego rozszerzenia znaków towarowych Coca-Coli i Coke oraz najbardziej udanego nowego napoju bezalkoholowego od czasu samej Coca-Coli. W ciągu dwóch lat dietetyczna Cola stała się najlepszym niskokalorycznym napojem bezalkoholowym na świecie. Reklama w latach 70. i 80. kontynuowała długą tradycję, która przedstawiała Coca-Colę jako jedną z prostych przyjemności życia, charakterystyczną i akceptowalną wszędzie. W 1976 r. wprowadzono kampanię “Coke Adds Life”, kładąc podwaliny pod wprowadzenie w 1979 r.” Have a Coke and a Smile”, kampanii rozgrzewających serce emocji najlepiej uchwyconych przez słynną reklamę telewizyjną z udziałem Pittsburgh Steelers tackle” Mean ” Joe Greene. Na początku 1982 roku temat ” Coke Is It!”został wydany na całym świecie, aby odzwierciedlić odradzającego się, pozytywnego ducha lat 80. i potwierdzić przywództwo Coca-Coli. “Can’ t Beat the Feeling “zakończył lata 80., podczas gdy” Can ‘ t Beat the Real Thing “doprowadził do lat 90., a innowacyjna kampania” Always Coca-Cola “zadebiutowała w 1993 roku, a następnie” Coca-Cola … Real “w 2003 roku i” The Coke Side of Life ” w 2006 roku.

firma Coca-Cola zaczęła budować swoją globalną sieć w latach 20. XX wieku. obecnie działająca w ponad 200 krajach i produkująca prawie 450 marek, system Coca-Coli z powodzeniem stosuje prostą formułę na skalę światową: zapewnia chwilę orzeźwienia za bardzo niewielką kwotę – miliard razy dziennie.

Coca-Cola Company i jej sieć rozlewni tworzą najbardziej wyrafinowany i wszechobecny system produkcji i dystrybucji na świecie. Przede wszystkim system ten dedykowany jest osobom długo i ciężko pracującym przy sprzedaży Coca-Coli, Diet Coke, Sprite, Fanta i innych produktów firmowych.

od Bostonu do Pekinu, od Montrealu do Moskwy, Coca-Cola, bardziej niż jakikolwiek inny produkt konsumencki, przyniosła przyjemność spragnionym konsumentom na całym świecie. Od 125 lat Coca-Cola każdego dnia tworzy wyjątkową chwilę przyjemności dla setek milionów ludzi.

historia Coca-Coli to historia wyjątkowych chwil. Momenty, które powstały z dr Pemberton w Atlancie i zostały pomnożone miliardy razy na całym świecie. Momenty znane i uniwersalne dzięki unikalnej reklamie Pana Candlersa i wizji pana Woodruffa, aby umieścić Coca-Colę ” w zasięgu ręki pożądania.”Momenty, które dziś czynią Coca-Colę najbardziej wszechobecnym produktem konsumenckim na świecie. Każdego dnia Coca-Cola umacnia swoją pozycję jako światowy napój bezalkoholowy. Każdego dnia ludzie doświadczają pysznej, orzeźwiającej chwili, którą może im przynieść tylko Coca-Cola. Przez ponad wiek zmian, Coca-Cola pozostaje ponadczasowym symbolem jakości orzeźwienia.

strategia Coca-Coli jest ” globalna.”Strategia ta jest połączeniem obu strategii opisanych wcześniej. Dzięki osiągnięciu obu cech każdej strategii, Coca-Cola cieszy się rozpoznawalnym wizerunkiem marki, a także zaszczepianiem lokalnych praktyk, które pozwalają im tworzyć i uwzględniać różnice kulturowe. Coca-Cola szczyci się nie tylko rozpoznawalną marką, ale także dbałością o potrzeby lokalnych rynków.

rekomendacje dla Organizacji

rekomendacja Coca-Cola Company opiera się na wykonywaniu różnych modeli wyceny, które obejmują praktyki HR, analizę zysków ekonomicznych, wycenę względną oraz model wyceny ceny fundamentalnej do zysków, który ujawnił przewartościowanie Coca-Cola Company. Mimo że uważają, że akcje są zawyżone i uważają, że KO ma pewne obiecujące perspektywy, a także możliwe wyzwania w najbliższej przyszłości i chcą polecić je jako hold zamiast sprzedaży. Coca-Cola Company jest firmą nr 1 w branży napojów bezalkoholowych. Mają 20-letnią pozycję lidera, a inwestorzy wiedzą, że firma Coca-Cola ma niezwykłą reputację w zakresie maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.Szansami, które istnieją dla firmy w przyszłości jest zwiększenie udziału w rynku w segmencie napojów niegazowanych, restrukturyzacja ich modelu biznesowego oraz lepsza spójność wyników zarobkowych.

wyzwaniem, przed którym stoi firma Coca-Cola, jest walka z globalnymi konkurentami w tym, że ich praktyki HR są większe i mniejsze niż coke. Jeśli koks chce więcej reputacji na świecie, muszą produkować więcej zachęt dla pracowników, z których bardziej zrobić ciężko pracować i produkować dobrej jakości. Ich nowy zespół zarządzający musi pracować nad realizacją spójnych celów między nimi, aby osiągnąć długoterminowy potencjał rozwoju firmy Coca-Cola.

podsumowując, Coca Cola powinna egzekwować bezpieczeństwo pracy, integracyjne miejsce prowadzenia działalności, uzupełnianie wody i ponowne zalesianie. Coca Cola musi współpracować z partnerami firm rozlewniczych, aby być bezpieczniejszym dla środowiska pracy, oszczędzać wypadki lub choroby i mieć bezpieczne zachowanie. Coca Cola musi dodatkowo ostrożnie używać wody, ponieważ jest ona znacznie wykorzystywana przez Coca Colę w wielu płynach, a niedobór wody może być ogromnym problemem w przeznaczeniu. Nowe firmy podejmujące współpracę międzynarodową powinny zrozumieć, że choć jest to postępowy ruch, to jest to ruch pełen zmiennych, o które należy zadbać szczególnie w zakresie przestrzegania międzynarodowych procesów i polityk. Istnieje również ryzyko zmiany cennych wartości firmy, jeśli Międzynarodowy wpływ firmy jest przytłaczający, a to musi być zrównoważone.

podsumowanie

chociaż Coca-Cola jest supermocarstwem pod względem lojalności wobec marki i klientów, a także zrównoważonego rozwoju, firma ma wiele wad, które można przekształcić i rozwiązać na lepszą przyszłość. Odzyskanie zainteresowania klientów poprzez wykorzystanie mocy ich ogromnej marki i fanów jest bardzo potrzebne, wprowadzając zdrowsze napoje i przekąski. Posunięcie to zwiększy silną przewagę konkurencyjną firmy oraz zwiększy trwałość. Firma musi również zmodyfikować proces pakowania, Aby produkty były pakowane w ekologiczne opakowania i zużywały mniej wody.

Odniesienie

(2019, Sierpień 2). Zrozumienie modelu biznesowego i wyników Coca-Coli na kluczowych rynkach operacyjnych. https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2019/08/02/understanding-coca-colas-business-model-and-performance-across-key-operating-markets/#7886ae1518c8

Bhasin.H,(2019, 5 Maja). SWOT of Coca Cola – Analiza SWOT of Coca cola. Retrieved from https://www.marketing91.com/swot-coca-cola/

Bhasin, H. (2019, May 10). Marketing mix of Coca Cola — Coca cola marketing mix. [2010-01-24 11: 14] Przemysł budzi się do zagrożenia zmianami klimatycznymi. Pobrano z https://www.nytimes.com/2014/01/24/science/earth/threat-to-bottom-line-spurs-action-on-climate.html?_r=2

DeFranco.K,(2015,20 Maja). Value Line – najbardziej zaufana nazwa w badaniach inwestycyjnych. Pobrano z https://www.valueline.com/Stocks/Highlights/The_Coca-Cola_Company__A_Short_SWOT_Analysis.aspx#.XWU47uhKhyw

(n. d.). Coca-Cola Market Cap: Pobrano z https://ycharts.com/companies/KO/market_cap

(n. d.). Niestandardowe Butelki Koksu & Coca-Cola Collectibles: Sklep Z Koksem. Retrieved from https://www.cokestore.com/

Esterl, M. (2014, September 25). “Share a Coca-Cola” zyskała popularność w sprzedaży. Źródło:https://www.wsj.com/articles/share-a-coke-credited-with-a-pop-in-sales-1411661519

Lucas, A. (2019, styczeń 25). Coca-Cola i Pepsi zgadzają się, że odpady plastikowe to problem, ale rozwiązanie jest bardziej skomplikowane. Retrieved from https://www.cnbc.com/2019/01/24/coca-cola-and-pepsi-agree-on-the-plastic-waste-problem-but-the-solution-is-more-complicated.html

Press, A. (2018, July 19). Restauracje Baltimore zabroniły w tym napojów gazowanych, słodkich napojów w menu dla dzieci. [2010-01-26 11: 18] Coca-Cola ma kosztować więcej-dzięki taryfom Trumpa. Źródło:https://www.nbcnews.com/business/business-news/coca-cola-about-cost-you-more-thanks-trump-s-tariffs-n894951

Staff, J. (2018, Kwiecień 30). Nasze Rosnące Portfolio Produktów: Coca-Cola Journey. Pobrano z https://www.coca-colacompany.com/stories/we-are-coca-cola-and-so-much-more

(n. d.). Historia Coca-Coli │ Świat Coca-Coli. Pobrano z https://www.worldofcoca-cola.com/about-us/coca-cola-history/

(n. d.). Przyszłe Szanse & Zagrożenia. Pobrano z https://coca-cola456.weebly.com/future-opportunities–threats.html

(2018, 30 kwietnia). Nasze Rosnące Portfolio Produktów: Coca-Cola Journey. Retrieved from https://www.coca-colacompany.com/stories/we-are-coca-cola-and-so-much-more

Tierney,J. (2016, February 11). Klienci w sercu strategii lojalności wobec marki Coca-Cola. Źródło:https://loyalty360.org/content-gallery/daily-news/customers-at-the-heart-of-coca-colas-brand-loyalt

Wewnątrz strategii marketingowej Coca-Coli. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/paultalbot/2019/04/26/inside-coca-colas-marketing-strategy/#4413d7471280

The Coca Cola Company (2018, Dec 31) Investments in Bottling Operations. Pobrano z

https://www.cocacolacompany.com/content/dam/journey/us/en/private/fileassets/pdf/2019/annual-shareholders-meeting/2018-Annual-Report-on-Form-10-K.pdf

(2018, 30 lipca). Dlaczego Coca-Cola to coś więcej niż napój. Pobrano z https://www.coca-colacompany.com/stories/why-coca-cola-is-more-than-a-beverage

The Coca Cola Company (2012, Jan 1). The Chronicle of Coca Cola: a Global Business. Źródło:https://www.coca-colacompany.com/stories/the-chronicle-of-coca-cola-a-global-business

William G. Rohrer (2012, Nov 8). Coca-Cola: Międzynarodowa Strategia biznesowa dla globalizacji. Pobrano z https://pdfs.semanticscholar.org/6e16/e847831833ae83f483df808db4eb74041d06.pdf