The Art of Charm: the Charismatic Leadership Theory
wybór właściwej metody przywództwa może być mylący i trudny. Począwszy od XX wieku i rozciągając się do teraz, psychologowie zwrócili uwagę na charyzmatyczną teorię przywództwa ze względu na silneosobowości, które były w stanie zarządzać w tym stylu. Liderzy jak MartinLuther King Jr. a papież Jan Paweł II uczynił swoje dziedzictwo dla przewodnictwa z dużą dozą uroku i charyzmy.
poprzez dokładne przyjrzenie się charyzmatycznej teorii przywództwa, jej zaletom i wadom oraz niektórym przykładom historycznym z prawdziwego świata, dajemy kompleksowy przegląd stylu przywództwa. Psychologia stojąca za tym unikalnym modelem przywództwa zasługuje na większą uwagę, ponieważ jego obecne i przyszłe zastosowania w naszym społeczeństwie. Z pewnością istnieje kompletna potrzeba przyjęcia charyzmatycznej strategii przywództwa, ale przywódcy powinni dokładniej zrozumieć jej niuanse, zanim rozważą jej wdrożenie we własnych praktykach przywódczych.
czym jest charyzmatyczna teoria przywództwa?
zanim można zwrócić odpowiednią uwagę na znaczenie charyzmatycznej teorii przywództwa, należy ją najpierw zdefiniować. Ostatnio Badanie pt. ” charyzmatyczne przywództwo: Wzbudzanie i channelingowanie emocji wyznawców “oferowało, że” charyzmatyczni liderzy wywołują silne emocje od wyznawców, które zachęcają do oddania i działania, a te emocje pośredniczą w związku między charyzmą a jej skutkami.”Mówiąc prościej, koncepcję przywództwa można przyporządkować do sukcesów różnych liderów w oparciu o ich charyzmatyczne podejście do rozwiązywania problemów.
Max Weber, wybitny socjolog z początku XX wieku, stworzył terminologię dla trzech dominujących rodzajów stylów przywództwa: charyzmatycznego, biurokratycznego i tradycyjnego. Utrzymywał, że przywódcy ucieleśniają wszystkie trzy rodzaje modeli władzy w różnych proporcjach lub proporcjach.
przywództwo biurokratyczne
zgodnie z badaniem “relacja między biurokratycznym stylem przywództwa (zorientowanym na zadania) a zarządzaniem relacjami z Klientami (CRM)” przywództwo biurokratyczne można zdefiniować jako model, w którym “liderzy narzucają surową i systematyczną dyscyplinę wyznawcom i domagają się zachowań podobnych do biznesu.”Co więcej, biurokratyczni przywódcy są zazwyczaj zależni od rządów i sztywno projektują swój autorytet.
tradycyjne przywództwo
oddzielnie, tradycyjne modele władzy opierają się tylko na konwencjach. Bardziej bezpośrednio, tradycyjni przywódcy odnajdują swoją siłę i legitymizację poprzez zwyczaje, które istnieją od dłuższego czasu.
przywództwo charyzmatyczne
przywództwo charyzmatyczne jest zatem znacznie bardziej zależne od osobistej osobowości lidera. Status, firma zajmująca się komunikacją biznesową, stwierdziła, że liderami stosującymi ten styl są “osoby, które wykorzystują swój styl osobowości i komunikacji, aby zdobyć podziw zwolenników.”Z tego powodu, więcejw każdym innym stylu przywództwa, charyzmatyczni liderzy zależą od siły swoich osobowości, aby zdobyć swoją publiczność.
co więcej, Status mówi, że charyzmatyczni przywódcy są zdolni do inteligentnego reagowania na sygnały społeczne. W rzeczywistości sukces charyzmatyków wynika częściowo z ich zdolności do reagowania na emocje swoich wyznawców. Podczas gdy ten unikalny styl przywództwa z pewnością ma swoje zalety, ma również nieoczekiwane konsekwencje.
korzyści i wady charyzmatycznej teorii przywództwa
charyzmatyczny autorytet, który tak silnie zależy od personalności lidera, z pewnością może przynieść pozytywne rezultaty. Ponieważ charyzmatyczni liderzy często grają na emocjonalnych apelach, zajmują wyjątkową pozycję, w której są w stanie zmotywować i uspokoić publiczność.
David E. Rast, psycholog społeczny, udowodnił to. W swojej pracy stwierdził, że charyzmatyczni liderzy, czyli “przywódcy transformacyjni”, stają się bardziej pożądani w czasach społecznej niepewności. Logika ta ma sens, biorąc pod uwagę decydującą naturę znajdowaną w metodzie przywództwa.
Kolejną zaletą charyzmatycznych liderów jest ich zdolność do konsekwentnego motywowania swoich zwolenników. W artykule “the Motivational Effects of Charismatic Leadership: a self-Concept Based Theory” autorzy stwierdzili, że charyzmatyczni liderzy “powodują, że zwolennicy stają się bardzo zaangażowani w misję lidera, do znaczących osobistych poświęceń w interesie misji i do wykonywania ponad i poza call of duty.”Poprzez misterną i kompulsywną grę na wartościach i uczuciach swoich zwolenników, charyzmatyczni liderzy mogą skutecznie motywować ludzi do osiągania swoich celów.
co więcej, charyzmatyczni liderzy mogą wzmocnić swoich podopiecznych poprzez unikalną więź lub zaufanie. Charyzmatyczna teoria przywództwa może zostać wprowadzona do działania tylko wtedy, gdy lider może kultywować głębokie poczucie zaufania z grupą zwolenników. Więź ta opiera się następnie na charyzmatycznym przywódcy, który odpowiada za własne działania i zachowania.
jednocześnie jednak niekonwencjonalny styl przywództwa może mieć kilka wad. Podczas gdy charyzmatyczni liderzy często polegają na swoim zaufaniu, aby zbudować i utrzymać następujące osoby, posiadanie zbyt dużej pewności siebie może okazać się problematyczne. Psycholog miejsca pracy Steve Nguyen przedstawił cztery główne wady liderów w zależności od ich charyzmy. Należą do nich:
- arogancja, która rozprasza przywódcę.
- Aninability to groom possibilities possibilities.
- próżnia po ustąpieniu lidera.
w niektórych przypadkach charyzmatyczni przywódcy wykorzystywali swoją broń do celów manipulacyjnych. Roger Eatwell, politolog, zajął się tym zagadnieniem wyczerpująco i uważa, że może to być przyczyna faszyzmu tuż przed II wojną światową. w miejscu pracy charyzmatycy mogą również przynieść niedogodności. Shelley Frost z The HoustonChronical powiedziała, że charyzma sama w sobie nie jest wystarczająco mocną cechą, aby przewodzić. “prowadzący musi mieć na sercu najlepsze intencje firmy i mieć inne cechy, aby wspierać charyzmę.”Te inne cechy byłyby znajomością przemysłu, otwartością na krytykę i umiejętnością słuchania, a to tylko niektóre z nich.
aby uniknąć tych pułapek, liderzy powinni mieszać swoje style władzy. Zbyt duże poleganie na charyzmie naraża zdolność do utrzymania wsparcia i zaufania. Badanie przeprowadzone przez American Psychological Association wykazało, że osoby, które były nadmiernie charyzmatyczne, nie były tak skuteczne jak umiarkowanie charyzmatyczni przywódcy z powodu ich niezdolności do kierowania operacyjnie. Innymi słowy, niezwykle charyzmatyczni liderzy zwykle nie mogli nadążyć za strukturalnymi wymaganiami swoich stanowisk. Oddzielnie liderzy, którzy mieszali style władzy w bardziej zrównoważony sposób, byli znacznie bardziej zdolni do zaspokojenia wymagań swoich stanowisk.
Psychologia charyzmatycznej teorii przywództwa
aby zrozumieć psychologię ludzi, którzy zastosowali swoją charyzmę do swoich stylów przywództwa, warto przyjrzeć się przykładom prawdziwego świata. Rozumiejąc ich zachowania i działania, możemy lepiej zrozumieć wewnętrzne działanie niektórych z najbardziej natychmiast rozpoznawalnych charyzmatycznych przywódców.
Wielebny Martin Luther King Jr.
przywódca Praw Obywatelskich w latach 50. i 60. wykazywał dużą pewność siebie przed tłumami, aby pomóc pokojowo desegregować Stany Zjednoczone.W unikalny sposób, King był w stanie przedstawić swój charyzmatyczny styl przywództwa, aby zmotywować swoich zwolenników do niekontrolowanego obalenia praw z czasów JimCrow. Jego dzisiejsza spuścizna jest ważna nie tylko dla retorycznej potęgi jego przemówień, ale także dla skutecznych i inspirujących sposobów, w jakie był w stanie doprowadzić Amerykę do prawodawstwa w zakresie praw obywatelskich.
Papież Jan Paweł II
jako papież, który prowadził Kościół katolicki przez tysiąclecie, Jan Paweł II był odpowiedzialny za zaproponowanie i przeprowadzenie kilku zmian w instytucji pod koniec XX wieku. Był w stanie to zrobić ze względu na swoją zewnętrzną i zaraźliwą charyzmę, która według korespondenta Telegraph Damiana Thompsona “była tak przytłaczająca, że ludzie czuli się zawzięci w jego obecności.”Ze względu na jego zdolność do przewodzenia przez jego namacalną charyzmę, był w stanie zjednoczyć i zainspirować katolików na całym świecie.
Steve Jobs
jako dyrektor generalny Apple na różnych etapach swojej kariery, SteveJobs był w stanie wprowadzić świat w XXI wiek, motywując swój zespół do tworzenia najlepszej pracy. Jego autorytet, oparty na własnej charyzmie, z powodzeniem wprowadził nasz świat do imponującego przechowywania muzyki, inteligentnej technologii fonetowej i przetwarzania w chmurze.
Alvernia University oferuje Online licencjat z psychologii. Zrównoważyć edukację i pracowite życie dzięki elastycznym programom Online Uniwersytetu Alvernia. Rozwijaj umiejętności potrzebne do osiągnięcia sukcesu jako profesjonalista i ucz się od kompetentnych wykładowców w małych klasach.
