wyzwania związane z pracą zespołową

praca zespołowa jest nieunikniona. Podczas gdy wielu ludzi cieszy się zbiorowym doświadczeniem osiągania celów jako zespół, wielu uważa ten aspekt pracy za wyzwanie. Co jest takiego w pracy zespołowej, że niektórzy unikają jej jak zarazy, a inni entuzjastycznie nastawiają się na tę okazję? Astronology® analizuje wyzwania związane z pracą zespołową.

praca zespołowa to kultura, która ceni współpracę. Pozwala to wszystkim zaangażowanym poczuć, że ich opinie i pomysły są ważne i powinny być wyrażone w stosownych przypadkach. Pozwala to również pracownikom poczuć motywację do wypowiadania się na rzecz poprawy organizacji, a nie tylko dla ich osobistych korzyści. Ogólnie rzecz biorąc, ta kultura współpracy przynosi entuzjazm, który pobudza do spójnego sukcesu.

jakie są wyzwania w pracy zespołowej? Arnoldo Mata, właściciel Leadership Resource Group, wspomina na swoim blogu w pracy zespołowej, że istnieją trzy klasyfikacje problemów występujących w pracy zespołowej. Pierwszy poziom lub klasyfikacja dotyczy problemów strukturalnych, takich jak niejasne cele lub przypisanie zbyt dużego zadania małej grupie. Takie problemy można łatwo zarządzać dzięki wyraźniejszej komunikacji i pomocy lub coachingowi ze strony kierownictwa. Drugi rodzaj problemu może wynikać z konfliktu osobistego. Historia nieufności, obijania się i starć osobowości może bardzo utrudnić niektórym zdobycie zainteresowania udziałem w jakiejkolwiek pracy z udziałem innych. Chociaż oczyszczenie reputacji wymaga czasu, najlepszym krokiem do podjęcia jest utrzymanie otwartych linii komunikacji. Ustal terminy dla poszczególnych faz projektu i upewnij się, że wszystkie są aktualizowane w miarę upływu czasu. Takie podejście pozwoli zespołowi skupić się na projekcie i przejść obok jakichkolwiek wad osobowości lub problemów z reputacją w chwili obecnej. Trzecia kwestia skupia się wokół entuzjazmu jednego członka zespołu. Jeśli jeden z członków zespołu odmawia dołączenia do zespołu w osiągnięciu celu, opcje są dość ograniczone. Rozwiązanie problemu braku entuzjazmu członka zespołu jest być może łatwiejszym krokiem do podjęcia. Jeśli nawet po dyskusji w celu rozwiązania problemu, członek zespołu po prostu zdecyduje się nie brać udziału, dwie inne dostępne opcje to zmiana członków zespołu lub zakończenie uczestnictwa. Obie opcje nie są przyjemne w obsłudze, ale mogą być mniej niewygodne niż noszenie nieproduktywnego członka zespołu.

niektóre inne wskazówki dotyczące udanej pracy zespołowej obejmują następujące:

• Promuj poczucie przynależności do członków zespołu,
• upewnij się, że każdy członek zespołu czuje się ceniony,
• upewnij się, że zespół całkowicie rozumie cele / cele pod ręką,
• stale Badaj postępy zespołu i
• świętuj sukcesy zespołu.

praca zespołowa może pomóc wydobyć z członków to, co najlepsze. Oprócz osiągnięcia jakiegokolwiek problemu, z którym ma do czynienia zespół, promowanie kultury pracy zespołowej może budować sukces organizacyjny. Zamiast obawiać się nadchodzącego projektu zespołowego, czekamy na niego!