43 ideias de melhoria da cultura da empresa (que realmente funcionam)

a cultura da empresa é moldada através dos seus rituais de trabalho diários. Hábitos que definem as normas sociais e comportamentais que vão para aprimorar a personalidade única da sua empresa. Melhorar a cultura da empresa requer trabalho regular. Assim como o exercício e comer bem leva à boa saúde, investir constantemente em seu povo tem o mesmo efeito na cultura de sua empresa, é preciso um pouco de esforço para começar, mas depois de um tempo, você não vai notar como naturalmente melhorar a sua cultura se torna.

aqui estão 43 ideias para melhorar a cultura da sua empresa:

introduzir salários transparentes

dar a todos acesso aos salários uns dos outros ajuda a reduzir os mexericos típicos de refrigerador de água que você encontra na maioria das organizações burocráticas. Você poderia ir um passo mais longe, como os nossos amigos da Buffer, e publicar os salários de todos publicamente, juntamente com a sua fórmula salarial aberta para determinar quanto pagar às pessoas.

“Feel Good Fridays”

Every Friday each team member shares 3 things that went well, 1 thing they learned and 3 things they are looking forward to next week. Como resultado, as pessoas refletem sobre os positivos, compartilham o sucesso em conjunto, e na verdade ficam excitadas em vir trabalhar na próxima semana. Isto é algo que implementei em diferentes equipas com grande efeito.

House teams-Harry Potter style

Cross-team collaboration is a really big problem in companies of more than 50 people. Então, para que equipas diferentes falem e aprendam umas com as outras, que tal esta ideia de cultura da empresa? Quando um novo membro da equipe se junta a uma “casa” com sua própria crista, cores, distintivos, etc. Ao longo do ano, as casas podem competir entre si em eventos por um troféu anual. Seja um dia Desportivo da empresa, um simples questionário pub ou uma experiência de fuga.

Contratar mais mulheres

Estudos em 17 países diferentes, em diferentes indústrias descobriram que todo o conselho, tendo um maior número de mulheres em uma equipe de contas para maior segurança psicológica, a confiança da equipa, grupo de experimentação, e a eficiência da equipe. Assim, ter um equilíbrio de gênero mais saudável e uma diversidade mais geracional, especialmente em posições de nível superior, pode ajudar a impulsionar sua cultura para a frente.

Get some stand out perks

Perk wars are getting pretty silly; there are only so many ping-pong tables and game consoles a company needs. Mas ter realmente se destacam regalias como ginásio no local, férias ilimitadas, e políticas de licença parental amigável para a família são uma ótima maneira de se comunicar com seus funcionários que você se preocupa com eles. Inscrever-se para serviços de recompensa de funcionários como Perkbox ou gateway de Recompensa pode ser super útil na organização destes.Por vezes estamos tão entrincheirados numa organização que precisamos de uma perspectiva externa para compreender o que a nossa cultura realmente é. Fazer um workshop com seus funcionários, para falar sobre como melhorar a sua cultura, é um lugar realmente bom para começar. Tente Algo como Culturevist, uma rede de ativistas da cultura que realizam regularmente workshops e eventos sob medida.

praticar meditação regularmente

Stress e saúde mental ainda são um dos últimos tabus do trabalho. A meditação o encoraja a observar suas emoções, e a conviver com elas, em vez de evitá-las ou suprimi-las. Ensinar esta habilidade aos seus funcionários pode levar a equipes mais felizes e harmoniosas. Se uma aula semanal é demais, então você poderia oferecer aos funcionários membros livres para o Headspace, um app pequeno que lhe leva através de práticas de meditação diária de 10 minutos dublado por um ex-monge budista chamado Andy. 🙂

obter rastreadores de fitness para todos os funcionários

oferecer aos funcionários rastreadores de fitness como Fitbit é uma maneira divertida de incentivar a saúde e bem-estar, bem como aumentar as relações entre escritórios. Um estudo recente conduzido pela Health Enhancement Research Organization (HERO) encontrou empresas que se classificaram altamente para programas de saúde no local de trabalho desfrutaram de valores de ações apreciados por 235%. Este valor é comparado com 159% para o total de S &P 500 durante o período de simulação de seis anos. Para incentivar a adoção em toda a empresa, a organização inovadora Belron realizou um concurso sobre quem poderia andar mais passos em uma semana entre um lado do Escritório e o outro.

dias de Edredão

férias são vitais para os seus colegas para recarregar suas baterias. Mas feriados surpresa são recebidos com ainda mais gratidão. Por que não dar às pessoas um par de “dias de edredão” por ano, onde se os funcionários apenas querem ficar na cama eles podem?

celebrações de”novo emprego”

os trabalhadores que saem fazem parte da vida. Em vez de nos sentirmos em baixo e sermos uma espécie de desmancha-prazeres, começámos a celebrar a entrada de pessoas em novos empregos. Um cartão de “parabéns pelo teu novo emprego” em vez de um cartão de “desculpa por te ires embora” é uma pequena mudança, mas cria uma cultura empresarial de celebração, não de luto.

Embed the “right of first conversation” for employees thinking about leaving

A healthy employee relationship is an open one. Incentivar todos os funcionários a falar com o seu gerente se eles estão pensando em entrevistar em outro lugar. Pode haver algo que possa ser consertado na empresa. Ou se não, eles podem ser encorajados a sair. Se um gerente tem os interesses dos seus colegas no coração, não devem deixar que manter uma equipa unida seja em detrimento do futuro de alguém. Zappos gigante de sapatos Online vai um passo mais longe, oferecendo dinheiro para novos iniciantes para sair no final de sua indução.

“Beers and Ideas”

as pessoas têm muitas ideias incríveis que morrem na mente das pessoas. Muitas vezes no ThriveMap estamos muito ocupados com o dia-a-dia para explorar todas as novas ideias que temos. Sob o mantra de que as melhores ideias são geralmente incubadas no pub, temos um tempo dedicado regular para discuti-los ao longo de algumas bebidas.

as massagens semanais no escritório

as massagens podem ser um grande alívio do stress. Oferecendo-os como uma vantagem para os sinais dos seus empregados que você sabe que o trabalho pode ser estressante, mas você está aqui para tornar as coisas melhores onde você pode. Confira Massagem urbana para reservar uma vaga regular.O equívoco comum é que você precisa salvar o mundo para sentir que o que você faz é significativo. Se você pode ligar o trabalho de todos ao valor e felicidade que ele cria na vida das pessoas, você vai ter pessoas que querem vir para o trabalho porque eles sabem que eles fazem a diferença. A minha história favorita foi durante uma visita ao Centro Espacial da NASA em 1962, o Presidente John F. Kennedy reparou num empregado de limpeza com uma vassoura. Ele interrompeu sua turnê, caminhou até o homem e disse:”Olá, Eu sou Jack Kennedy. O que estás a fazer?”
“bem, Sr. Presidente,” o zelador respondeu: “estou ajudando a colocar um homem na lua.”
para a maioria das pessoas, este zelador estava apenas limpando o edifício, mas em sua realidade, ele estava ajudando a fazer história.

criar um manifesto de cultura da empresa

a maioria das empresas têm valores, e isso é ótimo, mas nós pensamos manifestos são melhores. Os Manifestos são documentos orientados para a acção que retêm as pessoas a uma certa forma de trabalhar em vez de valores de uma palavra que podem ser abertos à interpretação. O melhor de tudo, um manifesto é um documento vivo que está sempre atualizado, editável por qualquer um na equipe, e nunca enfiado na gaveta de baixo da mesa de alguém ao lado de uma velha embalagem de bar de granola.

mensurar o envolvimento dos empregados

uma vez por ano o feedback não chega perto de fornecer a um empregado as ferramentas necessárias para melhorar e crescer. Usando uma ferramenta de levantamento de pulso como CultureAmp ou Peakon para medir regularmente o engajamento dos funcionários irá reduzir o ciclo de feedback, o que significa que mais ação pode ser tomada para lidar com o sentimento da equipe.

tem bolas de ténis perto da porta

estranho eu sei. Mas uma ideia com a qual temos andado a brincar é ter uma pilha de bolas de ténis na saída do Escritório e todos os dias pedir a todas as pessoas para atirarem a bola para um de dois baldes. Um balde é para “tive um bom dia hoje”, o outro é para “tive um mau dia hoje”. Forçando os seus empregados a reflectirem anonimamente diariamente ajuda-os a apreciar os bons dias e a desabafar passivamente sobre os maus. Também medindo a relação bom / mau, você vai obter um bom indicador de se você precisa tomar algumas medidas drásticas para melhorar a cultura.

iniciar “Innovation Mondays”

Mondays can kind of suck. Por isso, na primeira segunda-feira de cada mês, peça a todos para desligarem os telemóveis e desligarem o e-mail para dedicarem o dia inteiro à … inovação. Espero que, repetidamente, grandes segundas-feiras vão livrar-se da sua má reputação.

criar um “Dream Board”

obter um pinboard onde os funcionários podem compartilhar suas ambições, oportunidades de crescimento, e maneiras em que eles querem contribuir para o mundo. Todos os funcionários podem ver os sonhos uns dos outros e oferecer-se para ajudá-los a torná-los uma realidade.

tenha uma “tabela de classificação de elogios”

encoraje um voto semanal para as pessoas que foram a milha extra para cada um e ser elogiado por todos na frente de toda a empresa.

enviar “1-Ups”

um pouco de reconhecimento vai de longe. Incentivar uma cultura de enviar uma mensagem de agradecimento aos colegas, agradecendo-lhes por terem feito algo de bom. A pessoa com mais 1-Ups por mês recebe um prêmio.

Crie a equipe “Make My Day”

crie uma equipe secreta que traz elementos divertidos para o trabalho a cada 2 semanas. Da estranheza no espaço de trabalho a actos aleatórios de bondade. Dá-lhes um pequeno orçamento e vê o que eles descobrem. Pode ser qualquer coisa desde comprar um café para todos para surpreender as pessoas com algo que é importante para eles.

criar e lançar uma peça da empresa

então eu estava um pouco céptico quando ouvi sobre este, mas eu fui virado ao contrário. Criar uma produção teatral de algum tipo, realizada por seus funcionários é uma maneira realmente divertida de fazer com que as pessoas colaborem juntas e vejam suas personalidades brilharem.

mantenha um minuto de silêncio pela morte dos seus concorrentes

cada viagem de herói envolve conquistar um medo maciço ou um grande ogre horrível. Tenha momentos regulares de silêncio para o desaparecimento dos seus concorrentes ou a morte da indústria que está a perturbar para antecipar o sucesso na sua busca pela grandeza. Sabemos que é um pouco mórbido, mas é só um pouco divertido. 😉

Do “walk and talks”

we are heavily influenced by the physical environment in which we are in. Se você quer mudar o humor de alguém, é mais fácil mudar seu estado físico primeiro e levá-los para fora. Então, em vez de ter um a um no teu escritório, vai dar uma volta e fala em vez disso. Você vai ver que o ar fresco, o movimento e a natureza relaxada fazem as pessoas se abrirem mais facilmente.

Use um “palito de diálogo” para reuniões

de acordo com a pesquisa do povo inteligente no Google, as melhores equipes são quando as pessoas se sentem confortáveis que podem expressar sua opinião. Muitas vezes, parece que as pessoas mais barulhentas da sala conseguem as coisas à sua maneira mais do que os tipos calmos. O ‘bastão da fala’ é uma técnica que permite que as pessoas falem igualmente. A vara de falar é passada de membro para membro permitindo apenas a pessoa segurando a vara para falar. Isso permite que todos os presentes sejam ouvidos, especialmente aqueles que podem ser tímidos; o consenso pode forçar a vara a se mover para garantir que o “longo-ventoso” não dominam a discussão, e a pessoa segurando o bastão pode permitir que outros a interajam. Você vai se surpreender com quantos insights valiosos vêm de pessoas que não têm a confiança ou inclinação natural para expressar suas ideias em ambientes de equipe.

pacotes iniciais para novos empregados

recentemente introduzimos estes como uma nova maneira divertida para as pessoas a bordo. Cada novo iniciador tem de criar um pacote de sobrevivência para o próximo iniciante se juntar à empresa. Estes podem incluir coisas úteis como senhas Wi-Fi, swag da empresa e sacos de chá de emergência, mas eles são muitas vezes muito mais pessoal com presentes feitos à mão e conselhos sobre como lidar com a nossa marca CTO profundamente sarcástico. 🙂

Mesas sobre rodas

toda a gente gosta de trabalhar em lugares diferentes, mas quando se trata do escritório estamos muitas vezes amarrados às nossas mesas fixas. Colocar rodas em mesas sit-down e stand-up para que eles possam ser movidos pode ajudar a tornar sua equipe mais feliz e mais produtivo. Não te esqueças dos travões!O design de escritório tem um enorme efeito na cultura. O escritório de Nova Londres da Airbnb é composto por 35% de espaço de cozinha para incentivar a colaboração de escritórios. Escritórios com diferentes layouts criam diferentes normas comportamentais, trabalham com a equipe para estabelecer onde as pessoas trabalham melhor e colocá-los nos lugares que serão mais felizes.

introduzir uma “workation” anual

uma férias de trabalho, também conhecido como um woliday (apenas brincadeira)… de qualquer forma, levar a empresa para um lugar novo por uma semana, onde toda a empresa pode trabalhar a partir de um novo local.

“vestir-se” sextas-feiras

em vez do vestido típico para as sextas-feiras, por que não jogar em sextas-feiras uma vez por mês e incentivar as pessoas a usar fatos e gravatas, o seu melhor domingo. Parabéns aos jogos dos Macacos espaciais por este. Ou, se usares sempre fatos, usa os milha extra: batas, gravata branca, cartola e caudas.

almoço e aprendizagem

convidar oradores para o escritório para ensinar habilidades de vida, inspirar pessoas e educar. Isto não tem de ser feito com um orçamento, porque não pedir aos seus empregados para falarem sobre algo que os entusiasma?

introduzir um prêmio “ouse to try”

criar uma cultura da empresa onde o fracasso é aceitável é fundamental para permitir que as pessoas experimentem e cresçam. Ter um prêmio para celebrar uma ideia que não deu certo é uma ótima maneira de deixar as pessoas saberem que novas ideias são encorajadas. O crédito vai para a Tata por este que começou isso em 2007 para incentivar a cultura de “risco-tomada”, perseverança e partilha abertamente. O fracasso nunca é o objetivo de uma empresa, mas falhar e aprender são melhores do que não tentar em primeiro lugar. Basta olhar para a Nokia, falando sobre a sua empresa falha: “não fizemos nada de errado, mas de alguma forma, perdemos”

“Trazer o seu animal de estimação para o trabalho” dia

Se você já não tiver um animal de estimação-amigável do office, em seguida, incentivando as pessoas a trazer seus animais de estimação para o trabalho irá se abrir para novas conversas e fazer novas amizades. Fazer com que os seus funcionários saibam mais uns dos outros permite-lhes conectar-se a um novo nível. A popularidade de trazer o seu cão para o Dia do trabalho em 24 de junho de cada ano significa que uma gama mais ampla de empresas estão acordando para os benefícios de permitir cães no trabalho. E se alguém é alérgico a animais ou apenas odeia animais de estimação, então dê-lhes a opção de trabalhar em casa ou um espaço de trabalho conjunto com outros odiadores de animais de estimação.

iniciar uma empresa “fundo de investimento de sementes”

construir uma empresa de capital de risco como parte da empresa pode deixar os empregados crescer suas próprias ideias e apoiá-los, em vez de arriscar perdê-los. Empresas como Unilever, Aviva, IBM, Google e Samsung têm armas CVC (Corporate Venture Capital) prósperas para financiar ideias internas e externas que complementam seus fluxos de negócios. Isso é ótimo, claro, mas você não precisa ser um monólito gigante para tentar essa idéia. Pode ser um pequeno fundo para deixar as pessoas começarem os seus sonhos e serem ainda mais felizes no trabalho.

tempo de inovação(para todos)

outra dica de chapéu para o Google que começou esta tendência de quando para as suas equipas de engenharia. Não deixe apenas os desenvolvedores trabalhar em seus próprios projetos; outras pessoas têm idéias e sonhos também. Hospedar um dia de inovação para colocar diferentes departamentos em trabalho sobre ideias malucas pode ser uma ótima maneira de promover a colaboração e gerar ideias que levam o seu negócio para a frente.

criar um vídeo de cultura da empresa

criar vídeos divertidos e reais da marca empregador para capturar a sua cultura da empresa pode ser esclarecedor e ajudar a comunicar o seu lado humano. Comece com ideias crowdsourcing sobre como definir sua cultura de seus funcionários e ir a partir daí. Os candidatos são cépticos em relação a tudo o que é demasiado produzido ou inautêntico. Capturar alguns vídeos em seu smartphone para dar às pessoas um sabor do que a vida é realmente como em sua empresa às vezes é muito melhor recebido.

criar um programa interno de mentoring

Mentoring tem enormes benefícios na retenção dos empregados e na formação e desenvolvimento. Não só a sua equipa aprenderá com os melhores, mas as suas melhores pessoas também vão melhorar. A sua empresa tem tanto conhecimento, que está na hora de aproveitá-lo.

dar aos novos empregados um “orçamento personalizado de espaço de trabalho”

dar a cada empregado espaço e liberdade para personalizar a sua área de trabalho de acordo com as suas preferências de trabalho pessoal é uma das melhores maneiras de criar um melhor ambiente de trabalho. Se você está pedindo a alguém para passar 8 horas do seu dia em uma mesa, pelo menos deixe-os fazer a mesa deles próprios.

iniciar um Bootcamp onboarding

bom onboarding tem um grande impacto sobre a rapidez com que os seus novos iniciantes chegam à velocidade e quão bem eles passam a executar. Para garantir que as pessoas compreendam toda a empresa e se sintam ligadas a aprender sobre a empresa, você pode fazer o seguinte:
dar a todos pelo menos um dia de trabalho em cada departamento como parte de seu bootcamp. Cada departamento pontua o novo empregado contra o quão bem eles incorporam os valores da empresa.Quando te formas no bootcamp, ganhas uma t-shirt com o teu nome e o ano em que começaste. Isto é quando te tornas oficialmente um empregado. Se não passares no bootcamp ou escolheres ir embora, a t-shirt fica queimada.Se alguém tem uma idéia de fazer as coisas melhor ou quer compartilhar notícias positivas, eles soam o gongo. Quando o gongo soa, todos têm de parar e ouvir. Isto é particularmente eficaz nos sistemas de alerta vermelho, onde um empregado encontra algo que não está funcionando ou pode ser feito melhor.

implementar um limite salarial

implementar um rácio salarial de 6:1, o que significa que a pessoa mais bem paga não pode ser paga mais do que 6x a pessoa mais mal paga. Por quê? É difícil formar amizades e relacionamentos entre pessoas que estão em níveis massivamente diferentes.

Get a”Dream Machine”

Props go to Propellernet on this one, we love it. Aqui está como funciona:
1-peça a todos que considerem e escrevam seus sonhos na vida, as coisas que realmente fariam a vida melhor para eles.
2-Peça a cada funcionário para escolher um grande sonho e três sonhos não tão grandes. Tudo, desde viajar para a África em uma moto até fazer um roteiro de filme em um filme ou ter uma qualificação
3 – Colocar todos os seus funcionários sonhos em um dispensador gigante de pastilha elástica 80s.
4-Quando um marco da empresa é alcançado, em seguida, um tornar o sonho de um empregado tornar-se realidade, desenhando uma bola de sonho Aleatório a partir do dispensador, e voila, a sua própria “máquina de sonho”.