Clemson Atletismo: Esperando o melhor, preparar-se para o pior

Como o Clemson Departamento de Atletismo planos de como ele vai lidar com o desconhecido que é o COVID-19 pandemia, é tentar definir algumas diretrizes de como ele irá tentar executar seus programas esportivos daqui para frente.O Vice-Diretor de Atletismo de Clemson, Graham Neff, disse que Clemson Athletics tem um plano de controle orçamental para 2020-21 ano Fiscal. É um ponto de partida, diz ele, muito típico do que eles têm feito em anos passados, onde tem algumas receitas mitigadas, vendas de ingressos, licenciamento e IPTAY, uma vez que se refere a uma condição econômica assumida em um pouco de um mundo diferente.

“não é apenas um tipo de orçamento de negócios como de costume, mas nosso futebol, nossas operações esportivas e operações de negócios parecem bastante típicos, que é onde nossa esperança e expectativa está”, disse Neff.Clemson orçamentou sua receita para o exercício de 2019-’20 FY em US $ 127 milhões, de acordo com Neff. O vice-diretor atlético disse ao Insider Clemson na sexta – feira que ainda estão estimando uma perda líquida de US $1 milhão devido à pandemia COVID-19, que cancelou o torneio de basquete masculino e feminino da NCAA e todos os esportes de primavera.

desde 2013, quando Neff começou em Clemson, o Departamento atlético quase dobrou seu orçamento total de receita. Em 2013, eles orçamentaram US $ 66 milhões e o Departamento atlético tem visto um aumento a cada ano desde então.

provavelmente não será o caso este ano. O Neff disse que, neste momento, o FY ’21 será de cerca de 125 a 127 milhões de dólares, se tudo correr como planeado. Em outras palavras, se o campus da escola abre de volta e esportes de outono começar a tempo e não há soluços ao longo do ano.

“não estamos necessariamente orçamentando cenários A, B E C e o que parece”, disse ele. “Nós estamos realmente desenvolvendo, chamá-los de alavancas, como se relaciona com o planejamento de despesas, planos de gestão de despesas ou até mesmo planos de alteração de receita. Então, agora, teremos uma espécie de menu de alavancas construídas de cenários de receita e um menu de alavancas construídas de cenários de despesa.

” agora, isso vai nos permitir ganhar algum tempo, porque não precisamos necessariamente de ter todos esses cenários definidos até 1 de julho . Temos o nosso orçamento de controlo definido. Assim, do ponto de vista contabilístico, somos capazes de começar o ano e, quando chegarmos a julho e agosto, como sabemos mais sobre o nosso mundo e como será o nosso negócio para o próximo ano fiscal, então teremos essas alavancas bem quantificadas e bem pensadas que podemos retirar com base no que esse cenário pode ser.”

já agora, Clemson do Departamento Atlético está em muito melhor forma do que alguns de seus pares, pois é um dos poucos auto-suficiente atlético departamentos do país, o que significa que ele não recebe uma taxa de estudante ou outras receitas provenientes da universidade.Clemson é encorajado onde eles estão financeiramente agora se o melhor caso acontecer e houver uma temporada completa de futebol. Se for esse o caso, não estão preocupados com a redução dos salários ou com a necessidade de dispensar os trabalhadores.”Isso não é uma decisão a curto prazo ou consideração para nós agora”, disse Neff. “Sentimos que há uma longa pista à medida que aprendemos mais e mais, a cada dia, sobre o que os impactos podem ser para a universidade, mas também em nosso mundo aqui no departamento atlético.”

no entanto, tudo isso pode mudar se Clemson University manter seu campus fechado para o semestre de outono e não há temporada de futebol ou se há uma temporada de futebol reduzida.

Neff indicou “tudo está na tabela” naquele ponto.

do orçamento de $ 125 a $ 127 milhões para o FY ‘ 21, aproximadamente $ 28 milhões vêm de vendas de ingressos. No ano passado, Clemson estabeleceu um recorde de vendas de ingressos de temporada com cerca de 60.000 vendidos. Clemson está esperando trazer outros $ 35 a $40 milhões através de doações da IPTAY, muitas das quais são impulsionadas pelo futebol. Em seguida, há a distribuição de ACC, que inclui a receita da rede ACC. Clemson está a planear mais 30 a 32 milhões de dólares.O Comissário da ACC, John Swofford, já disse que 80 por cento da receita que a conferência recebe de seu parceiro de televisão ESPN é impulsionado pelo futebol.O Departamento atlético de Clemson tem fundos de reserva. No entanto, estrategicamente, a maioria de seus US $ 70 milhões é amarrada através da Universidade para ajudar a equilibrar os livros no que diz respeito a bolsas de estudo, instalações e coisas dessa natureza.

“entre o espectro desses baldes, é de US $ 70 milhões mais, o que em comparação com nossos pares é significativo e importante e uma grande parte da força financeira que Clemson Athletics tem e construiu”, disse Neff. “Somos muito estratégicos com esses dólares. É importante que a estratégia dessas reservas sejam incorporadas em nossos processos de negócio para que não seja acessível, é muito estratégico e o que permitiu a sua construção para abastecer a IPTAY e o Departamento atlético. Mas então temos alguns do mais próximo prazo, líquido Tipo de dólares, conforme necessário quando há desvios para o negócio como em mãos.”

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