Coalizão de Trabalhadores de Immokalee
TimelineEdit
Ano | Data | Evento |
---|---|---|
2005 | 8 de Março | Acordo com o Yum! Marcas (Taco Bell) |
2007 | 9 de abril | Acordo com o Mcdonald’s |
2008 | 17 de Maio | Acordo com o Burger King |
2008 | Setembro 9 | Acordo alcançado com a Whole Foods Market |
2008 | dezembro 2 | Acordo com o Metrô |
2009 | 29 de abril | Acordo com o Bon Appétit de Gestão de Empresa |
2009 | 25 de setembro | Acordo alcançado com a Bússola Grupo |
2010 | abril 1 | Acordo alcançado com a Aramark |
2010 | 24 de agosto | Acordo firmado com a Sodexo |
2012 | 9 de fevereiro | Acordo com o Trader Joe |
2012 | 4 de outubro | Acordo alcançado com Chipotle Mexican Grill |
2014 | 16 de janeiro | Acordo alcançado com Walmart |
2015 | Janeiro 8 | Acordo alcançado com O Mercado de Frescos |
2015 | 29 de julho | Acordo alcançado com a Ahold. |
Fast foodEdit
a CIW lançou um boicote ao Taco Bell em 2001, responsabilizando a empresa pelos salários e condições de trabalho dos trabalhadores agrícolas na sua cadeia de abastecimento de tomate. A CIW argumentou que, quando os principais compradores, como a Taco Bell, alavancam o seu poder de compra em volume para exigir descontos aos seus fornecedores, criam uma forte pressão descendente sobre os salários e as condições de trabalho nas operações destes fornecedores. Um estudo realizado em 2004 pela Oxfam America confirmou esta tendência: “pressionados pelos compradores da sua produção, os produtores repercutem os custos e riscos que lhes são impostos aos que estão no degrau mais baixo da cadeia de abastecimento: os trabalhadores agrícolas que empregam.”
durante o Boicote de Taco Bell, a CIW trabalhou de perto com grupos religiosos e comunitários e uma rede Estudantil, A Aliança Estudantil/trabalhador agrícola, para pressionar Taco Bell de diferentes ângulos. Em 8 De Março De 2005, Yum! Brands, Inc., empresa-mãe de Taco Bell, concordou com todas as exigências da CIW, incluindo:
- A primeira vez direto, em curso de pagamento por um fast-food líder da indústria para camponeses na sua cadeia de fornecimento para o endereço de sub-padrão do farm de trabalho salário (quase dobrando o percentual do último preço de varejo que vai para os trabalhadores que escolher a produzir);
- A primeira vez executória Código de Conduta dos fornecedores agrícolas no setor de fast food (que inclui o CIW como parte do organismo de investigação, para o monitoramento do trabalhador de reclamações);
- incentivos ao mercado para fornecedores agrícolas dispostos a respeitar os Direitos Humanos dos seus trabalhadores, mesmo quando esses direitos não são garantidos por lei;
- 100% transparência para as compras de tomate de Taco Bell na Flórida.
após o boicote ao Taco Bell, a campanha pela Fair Food mudou seu foco para o resto da indústria de fast-food. Em resposta à campanha, a Mcdonald’s ajudou a criar um código de Conduta controlado pela indústria conhecido como Seguro (empregadores Agrícolas socialmente responsáveis) que a CIW e seus aliados consideraram insuficiente. Em 9 de abril de 2007, um acordo entre Mcdonald’s e a CIW foi anunciado no Carter Center em Atlanta, Geórgia. O Acordo, que cumpria os padrões anteriormente estabelecidos pelo Acordo Taco Bell, também incluiu um compromisso da Mcdonald’s para trabalhar com a CIW para desenvolver um mecanismo de terceiros para toda a indústria para monitorar as condições e investigar abusos nos campos.Em maio de 2008, no Capitólio dos Estados Unidos, a CIW anunciou um acordo com o Burger King. A segunda maior cadeia de hamburgers do mundo originalmente se opôs fortemente à campanha, chegando mesmo a contratar uma empresa de investigação privada para fornecer informações sobre a Aliança Estudantil/Farmworker. Como parte do anúncio, o chefe executivo do Burger King, John W. Chidsey, pediu desculpas por comentários negativos anteriores dirigidos para a CIW e passou a elogiar os esforços do grupo. Subway, o maior comprador de fast-food da Florida tomatoes, assinou um acordo com a CIW seis meses depois, em dezembro de 2008. Com este Acordo, quatro das maiores empresas de fast-food do mundo estavam agora apoiando a campanha. A CIW e a Chipotle Mexican Grill chegaram a um acordo alimentar justo em 4 de outubro de 2012, após uma campanha de seis anos pela CIW.
a campanha por alimentos justos está atualmente focada em Wendy’s, além de várias cadeias de Supermercados listadas abaixo. Em novembro de 2017, o centro de fatos sindicais apresentou uma queixa ao Serviço de Receita Interna afirmando que a CIW “não serve o público em geral, mas sim um grupo de trabalhadores que procuram concessões de seus empregadores.”A union watchdog solicitou que” o IRS examine os formulários 990 da CIW para 2013, 2014 e 2015, e, se for caso disso, revogue o seu estatuto de isenção fiscal.”
FoodserviceEdit
ao longo de 2009 e 2010, a campanha “Dine with Dignity” da Student/Farmworker Alliance visou a indústria de serviços alimentares, uma vez que muitas destas empresas operam em campus universitários. Durante este período, A CIW celebrou acordos com a Bon Appétit Management Company, Compass Group, Aramark e Sodexo.
SupermarketsEdit
em setembro de 2008, a CIW abriu caminho na indústria de Supermercados, assinando um acordo com o mercado de alimentos completos. Karen Christensen, uma executiva da Whole Foods, explicou :” Nós elogiamos a CIW por sua defesa em nome desses trabalhadores. Depois de avaliar cuidadosamente a situação na Flórida, sentimos que um acordo desta natureza estava em consonância com os nossos valores fundamentais e era no melhor interesse dos trabalhadores.”O acordo Whole Foods marcou a primeira vez que um varejista concordou em apoiar a iniciativa CIW sem protestos públicos estendidos.
em fevereiro de 2012, a CIW e o Trader Joe’s “assinaram um acordo que formaliza as formas como o Trader Joe’s vai trabalhar com os produtores de tomate da CIW e Florida para apoiar o programa de alimentos justos da CIW.”Este foi o primeiro acordo Fair Food que a CIW assinou com um grande varejista de alimentos no rescaldo do Acordo de 2010 com a Florida tomateiro Growers Exchange.Em janeiro de 2014, Walmart, o maior varejista de mercearia dos Estados Unidos, anunciou que estava se juntando ao programa Fair Food. Em seu acordo com a CIW, a Walmart se comprometeu a ajudar a expandir o programa Fair Food fora da Flórida e em cultivos que não o tomate. Alexandra Guáqueta, presidente do grupo de trabalho das Nações Unidas para os negócios e os Direitos Humanos, participou na cerimónia de assinatura e transmitiu uma declaração em nome do grupo de trabalho. A declaração elogia o programa Fair Food por sua ” mistura inteligente “de ferramentas de monitoramento e aplicação, incluindo” incentivos de mercado para produtores e varejistas, Políticas de monitoramento e, fundamentalmente, um mecanismo robusto e acessível para resolver queixas e fornecer remédios”, acrescentando, ” os trabalhadores não têm medo de retaliação se identificarem problemas.”A declaração conclui:” estamos ansiosos para ver se o programa Fair Food é capaz de alavancar mais mudanças dentro das empresas participantes, e servir como um modelo em outras partes do mundo.”
em 2015, a CIW assinou acordos de alimentos justos com o mercado fresco. e Ahold (empresa-mãe da Giant and Stop & Shop).
a CIW e seus aliados estão focados nos líderes da indústria de supermercados que permanecem sem compromisso com o programa Fair Food, incluindo Publix e Kroger.Em novembro de 2007, a Florida tomateiro Growers Exchange (FTGE), uma cooperativa agrícola que fornece aos seus membros growers uma proteção antitrust limitada para a comercialização de seus produtos, anunciou que os negócios de Taco Bell/Yum e Mcdonald’s “não serão executados e agora são considerados discutíveis.”Citando preocupações antitrust, a FTGE ameaçou seus membros com US $100.000 multas por cooperar com a Mcdonald’s ou a Yum Brands. Um mês depois, o Vice-Presidente da FTGE, Reggie Brown, explicou: “Eu acho que não é americano quando você faz com que pessoas fora de seu negócio ditem Termos de negócios para você.”Como resultado da resistência da FTGE, os fundos de um centavo por libra acumulados durante o impasse foram mantidos em Garantia.
Em 15 de abril de 2008, o Senado dos Estados Unidos Comissão de Saúde, Educação, Trabalho e Pensões (AJUDA) realizou audiências sobre o “fim aos Abusos e Melhoria das Condições de Trabalho para o Tomate Trabalhadores”, em que Reggie Brown alegou camponeses ganhavam um salário médio de “entre $10.50 e $14.86 por hora. Lucas Benitez da CIW e os Senadores Bernie Sanders (VT-I) e Dick Durbin (IL-D) contestaram a alegação de Brown citando evidências contraditórias. Os senadores também examinaram a base legal para a resistência da FTGE à campanha por alimentos justos.Durante o verão de 2015, o programa Fair Food expandiu-se para grandes operações de produtores de tomate da Flórida na Geórgia, Carolina do Sul, Carolina do Norte, Virgínia, Maryland e Nova Jersey. O programa Fair Food também está se expandindo em morangos e pimentos verdes na Flórida.