Dave Naylor: Uma correção para o CFL de livre-arbítrio problema

a Canadian Football League está repleta de questões que dividem os fãs e partes interessadas.

mas há uma questão que todos – jogadores, proprietários, fãs, treinadores, GMs, meios de comunicação, agentes, a Associação de jogadores da CFL e o Comissário-concordam é um problema que precisa de ser resolvido.

e esse é o alto grau de movimento do jogador que acontece anualmente, com cerca de 60 por cento do conjunto de jogadores da liga elegível para Agência livre no final de cada temporada.

enquanto muitos desses jogadores reassinam com suas equipes e alguns se aposentam, cerca de 70 jogadores em toda a liga – mais de um em seis – vão de um time para outro a cada off-season.

esse movimento de jogadores através da Agência livre torna difícil para GMs construir equipes, faz com que os jogadores se sintam mercenários e deixa os fãs com suas cabeças girando como os jogadores muitas vezes se movem de uma equipe para outra antes que eles tiveram a chance de construir um seguinte.

por toda a disputa sobre o assunto de perder alguns jogadores para a NFL a cada temporada, a verdadeira questão erodindo o apelo do CFL para seus fãs é o grau de movimento dentro da própria liga.

“eu odeio ver as listas de agentes livres”, disse o linebacker Winnipeg Adam Bighill, um dos principais jogadores defensivos da liga. “É difícil para o mercado global e é difícil para GMs também; eles não vão dizer que eles gostam disso … e isso não cria nenhum senso de estabilidade ou confiança para os jogadores.”

enquanto o alto volume de negócios do jogador sempre foi uma preocupação no CFL, o problema piorou após o Acordo de negociação coletiva assinado em 2014 mudou a duração mínima do contrato de veterano de dois anos para apenas um. (Canadianos estreantes devem assinar por um mínimo de três anos, e Americanos estreantes um mínimo de dois.)

em dezembro, pouco depois que o CFL lançou uma lista de 321 agentes livres pendentes para esta temporada, Bighill perguntou aos fãs no Twitter o que eles pensavam dos jogadores assinando acordos de um ano. A resposta foi esmagadora.

“cada pessoa disse, ‘Eu odeio acordos de um ano,'” Bighill disse. “Você sempre diz,’ O cliente está sempre certo. E todos os que estão a pagar dólares para fazer parte … bem, estão a dizer que odeiam.”

Bighill, que assinou um contrato de três anos com Winnipeg antes da temporada de 2019, é uma raridade nos dias de hoje. Ele fez isso para mostrar seu compromisso com a cidade e a equipe, e para que os fãs pudessem comprar sua camisa sem se preocupar com o desperdício de dinheiro.

“há valor nisso como jogador, como pessoa”, disse ele. “Mas acho que há valor nisso para todos os clubes e organizações.”

O ponto crucial do que impulsiona o CFL de massa livre-arbítrio é o fato de que a liga ACB determina que os contratos devem ser honrados pelos jogadores para o seu comprimento total, mas não por equipes.

“eu acho que todos nós sabemos que no CFL um acordo de três anos é realmente apenas um acordo de um ano que poderia continuar se eles o deixassem continuar”, disse Bighill. “Como jogador você pode estipular e concordar com os anos dois e três. Mas não há garantias de que lá chegarás.”

com a introdução de contratos de um ano há sete anos, jogadores e agentes rapidamente perceberam que, do ponto de vista da estratégia econômica, havia muito pouca razão para assinar acordos por mais de uma temporada.

as falhas desta dinâmica são capturadas no exemplo de Derel Walker e os Argonautas de Toronto.Walker foi, sem dúvida, o melhor receptor do CFL na temporada de 2018, tendo acumulado mais de 4.200 jardas e 26 touchdowns em quatro temporadas com Edmonton. Os Argonauts jantaram e jantaram o então de 27 anos de idade, quando ele atingiu a Agência livre em fevereiro de 2019, tornando-o o melhor receptor pago da liga em US $275.000 por temporada em um negócio de um ano.

in the heart of his prime, Walker was the kind of player the Argos should have been able to rebuild their fan base around. Para esse fim, o clube investiu em uma doação Walker bobblehead para milhares de jovens fãs para levar para casa no início da temporada de 2019.

mas o contrato de Walker terminou no final da temporada e ele estava destinado ao Mercado Livre novamente 12 meses depois. Esse tipo de situação não beneficia a liga, os Argos ou Walker.Walker não foi assinado quando o negócio de CFL no terreno da pandemia parou em março passado, mas esta semana ele voltou para Edmonton em outro negócio de um ano, o que significa que ele pode ser elegível para Agência livre novamente na próxima temporada.

o CFL precisa admitir que há um elemento corrosivo para a forma como a liga e os jogadores fazem negócios, um que está minando a capacidade de seus jogadores para se conectar com os fãs.Então aqui está o que precisa acontecer.

a CFLPA precisa desistir do contrato de um ano e devolver o mínimo para duas temporadas. A Liga precisa exigir que as equipes paguem os bônus de assinatura adiantado, mas amortizar esse montante como se aplica ao limite salarial ao longo da vida do contrato.

por exemplo, um jogador assinando um contrato de três anos para um total de US $300.000 com um Bônus de assinatura de US $75.000 teria US $25.000 desse montante de bônus aplicado contra o limite de salário para cada ano do negócio. Se o jogador for liberado, esses valores de US $25.000 ainda seriam aplicados ao cap da equipe para cada ano do negócio.

o resultado disso daria aos jogadores mais conforto assinando acordos mais longos, sabendo que é financeiramente punitivo para as equipes que não vivem até o fim de um contrato.As equipes ainda seriam capazes de se afastar de um jogador que não consegue viver de acordo com as expectativas dentro do prazo do contrato, mas não sem assumir “dinheiro morto” para o seu limite salarial futuro.Tal sistema não custaria dinheiro aos times e não tornaria os jogadores mais ricos. Mas isso iria um longo caminho para travar um problema e criar uma melhor liga para jogadores, equipes e fãs.E isso é tudo o que importa.