Estrutura De Uma Sessão de Coaching – Os Elementos-Chave

Antes de iniciar o treinamento, é importante para compreender a estrutura de uma sessão de coaching e o que realmente acontece em uma sessão de coaching.

quer esteja a treinar – se ou a treinar outros, é importante compreender qual deve ser a estrutura da sessão de treino para que possa ser benéfica tanto para si como para o seu cliente.

a estrutura é realmente um elemento-chave do coaching. Há muitas pessoas por aí que estão fazendo um tipo de processo muito vago, abstrato e não estruturado. Então, você está descobrindo que os clientes estão obtendo resultados muito vagos, abstratos e não estruturados.

quanto mais podemos ser estruturados no que estamos fazendo, melhor é para o cliente.

o cliente está a vir ter consigo porque, sejamos realistas, a sua vida não está estruturada. É mesmo isso que se passa.São desorganizados e estão por todo o lado. A última coisa de que precisam é de um treinador para serem iguais.

quanto mais estruturados formos, mais fácil será para o cliente obter os resultados que procura. Quando se trata de uma estrutura de sessão de coaching, o que basicamente constitui uma sessão são estes elementos-chave.

estrutura de uma sessão de Coaching-os elementos-chave

nos primeiros cinco a 10 minutos da sua sessão, tendo em conta que as suas sessões funcionam por muito tempo que durem, gosto de afastar as pessoas da estrutura baseada no tempo. Mas quando você começa, é muito difícil não fazer limite de tempo.

todas essas pessoas no negócio vão dizer,” Nunca troque tempo por dinheiro”, mas quando você começa a treinar, é tudo o que você vai fazer, porque é apenas a maneira que você tem que resolver isso em sua cabeça. Como treinador, tens de saber quanto tempo tens.

não é uma coisa fácil apenas lançar em coaching baseado em resultados e transacting a partir dessa perspectiva. Normalmente, acho que as sessões de treino são de 30 a 90 minutos. De um modo geral, é para isso que estás a olhar.

a lot of my sessions now go for about 10 to 15 minutes. Isso é porque um cliente liga com o que quer que queira trabalhar. É muito claro. Executamos o processo e estamos fora e não há problema nenhum.

Quando você começar, você vai ter sorte se você pode fazer as sessões em menos de três horas porque algo vai acontecer e você vai apenas manter em processamento e de trabalho, e três horas mais tarde, você vai se perguntar, “o Que diabos aconteceu com o meu dia?”

nós só queremos ajudar, e queremos ajudar tanto que nós não queremos que eles saiam do telefone ou da sala até que você os tenha ajudado com tudo.

mas sejamos realistas. A maioria dos clientes do coaching não aguenta três horas de sessões. É muito difícil para eles entenderem como ficar em sintonia por três horas. Não conseguem lidar com esse tipo de conceito.

de modo geral, devemos estar a olhar para 30 a 90 minutos.

e nessa sessão de coaching, o primeiro elemento chave que você deve ter que resultará em uma estrutura de sessão de coaching eficaz é a prestação de contas.

Accountability

so after building rapport with a client, the first thing you do in a coaching session is to hold them accountable.

mas se você está no processo de criar sua primeira estrutura de sessão de coaching com um novo cliente e não fez nenhuma sessão com eles, bem, você não tem nada para responsabilizá-los. Por isso, podes rever o questionário que te fornecemos como parte do teu treino de treinador de vida.

se eles já fizeram uma sessão com você, então há passos de ação que eles estariam querendo tomar entre as sessões.

lembre-se, o trabalho do treinador, predominantemente, é projetado para fazer com que o cliente tome novas medidas. É esse o processo.

seu trabalho como treinador de vida é ver quão rapidamente você pode conseguir alguém para tomar uma ação diferente em sua vida. Se tomarem medidas diferentes, terão resultados diferentes. É assim que funciona.

responsabilização dentro da estrutura de uma sessão de coaching, que é geralmente os primeiros cinco a 10 minutos da sessão ou os primeiros cinco a 15 minutos, dependendo de quanto tempo a sessão é, realmente é apenas sobre, “como você foi na semana passada? Havia algum obstáculo? Algum quarteirão? Pedi-te para reveres os passos de Acção. O que funcionou? O quê? O que aprendeste?”Este tipo de coisas.

tenho o meu próprio questionário pré-sessão que envio a todos os clientes antes da sessão começar. São 14 perguntas e eles têm que responder a isso e enviá-lo de volta para mim 24 horas antes da sessão de treino.

se o cliente preencheu o questionário de pré-sessão com bastante detalhe, isso me dá uma compreensão muito boa e detalhada desta etapa.Tenho outro que os meus clientes terão de preencher 24 horas antes de termos uma sessão de treino. Define a tua intenção, clarifica exactamente o que queres fazer na sessão, esclarece em que estás a trabalhar – tudo.É uma espécie de folha de contas. Se foi preenchido correctamente, Não tenho de passar muito tempo a prestar contas no início das minhas chamadas. Se você não tem um questionário pré-sessão, gastar cerca de cinco a 10 minutos apenas realmente conversar com eles, perguntando-lhes:

• o que está a funcionar?O que não está a funcionar?
• quais são os obstáculos?O que aprendeu?

assim como outras questões desta natureza.O Que O Surpreendeu Mais Na Semana Passada?

este é o próximo elemento chave dentro de uma estrutura bem sucedida de uma sessão de coaching e é uma das minhas perguntas favoritas para fazer aos clientes.

a razão pela qual eu gosto desta pergunta é quando você pergunta a alguém, o engraçado sobre a surpresa é que é uma das poucas coisas que você não pode fingir.Não podes fingir que te surpreendes. É uma actividade impossível. Surpreender-se significa que não fazia ideia de que ia acontecer.

a razão pela qual eu gosto de coisas que surpreendem as pessoas de uma maneira boa é porque elas me mostram que elas estão se alinhando mais com seu propósito na vida. As pessoas que vivem fiéis ao seu eu mais elevado têm níveis incríveis de sincronicidade que ocorrem e uma enorme quantidade de boas surpresas.

quando você começa a ver seus clientes recebendo cada vez mais boas surpresas a cada semana, é um indicador positivo que eles estão vivendo muito mais em alinhamento com quem eles são e são muito mais congruentes com o que sua alma, coração, Eu Superior ou eu inferior quer que aconteça.

na verdade, é um dos indicadores que o Dr. Wayne Dyer muitas vezes falaria é o número de surpresas que você tem muitas vezes correlaciona com o quanto você é realmente de propósito na vida.Então eu realmente gosto de fazer essa pergunta, ” O que o surpreendeu mais na semana passada?”, depois de ter passado por algumas perguntas diferentes com eles. O questionário de pré-sessão que está incluído no nosso curso de certificação de Coaching acelerado tem todas estas questões nele.

você pode obter esse questionário pré-sessão e em vez de ter seu cliente preenchê-lo, você pode apenas passar por ele no telefone com eles.

você pode passar pelas 14 perguntas muito rapidamente, em cerca de cinco a 10 minutos e então é isso.

você tem uma estrutura de treinamento de vida muito clara e você sabe o que está acontecendo a partir daí.

em conclusão

esperamos que tenha encontrado algum valor no nosso vídeo e neste post, “estrutura de uma sessão de Coaching – os elementos-chave”. Os principais elementos de uma sessão de coaching que foram discutidos são::

• Accountability
• the question, ” What surprised you most last week?”

se você quiser aprender como estruturar com sucesso uma sessão de coaching completa, tudo que você precisa fazer é esses cinco passos: resultado, alinhamento, plano, implementação e desenvolvimento do “Guru”. Veja o nosso webinar gratuito o modelo de Coaching mais eficaz para Resultados Rápidos aqui, onde explicamos cada passo em detalhe.

Leia mais sobre: Coaching

Ben é a Diferença Fabricante Mentor e Co-fundador de uma Educação Autêntica. Ele é requintado em inspirar as pessoas a compartilhar sua mensagem, fazer a diferença no mundo e viver abundantemente de propósito.Ben tem sido destaque em mídia como o Today Show, Inc.com empresário.com, Huffington Post e News.com.au.