Fontes de vantagem competitiva para a Coca-Cola

no século XXI com o nível de concorrência muito elevado, é imperativo para cada marca ter mais de uma fonte de vantagem competitiva. Uma vantagem competitiva duradoura e sustentável não é possível sem ter alguns pontos fortes críticos. Cada marca no ambiente atual está lutando para ganhar um status de liderança e ganhar a construção de uma vantagem competitiva é mais essencial do que qualquer outra coisa. A Coca Cola é uma marca líder na indústria de produtos de soda. No entanto, a popularidade da marca assenta em alguns pontos fortes críticos que a ajudaram a criar uma vantagem competitiva sustentável. Aqui estão algumas destas fontes de vantagem competitiva que fizeram da Coca Cola uma marca imbatível na indústria global. Algumas das coisas mais importantes a saber sobre a Coca Cola é seu status de celebridade no mercado de soda, sua força financeira, uma grande variedade de sabores e sua popularidade mundial.

COCA COLA fontes de vantagem competitiva

• presença Global e imagem de marca:

uma das principais forças da Coca Cola é a sua presença global. A marca está presente em mais de 200 países. Tanto o seu nome e logotipo são facilmente reconhecidos entre a enorme multidão de marcas. A imagem de marca também é uma força chave . A imagem de marca da Coca Cola está ligada à geração jovem e representa energia e juventude. Esta é uma força chave que mostra que é uma marca amada pela juventude em todo o mundo. A maioria dos seus clientes tem idades compreendidas entre os 13 e os 35 anos. A expansão Global também significa maiores vendas e melhores receitas.

• grande rede de abastecimento e distribuição:

a Coca Cola tem uma das maiores redes de fornecimento e distribuição do mundo. Possui também uma das redes de distribuição mais sofisticadas e avançadas. A Coca Cola fabrica e vende concentrados, bases para bebidas e xaropes para operações de engarrafamento. São os parceiros de engarrafamento da Coca Cola que fabricam, embalam, comercializam e distribuem as bebidas de marca final aos seus clientes e parceiros de venda automática. Estes parceiros de venda automática trabalham em estreita colaboração com os seus clientes. Ele criou um grupo de investimentos de engarrafamento que investe estrategicamente em operações de engarrafamento selecionado que leva temporariamente para a propriedade da Coca Cola. Além disso, a Coca cola tem se concentrado em ter relações melhores e de longo prazo com seus fornecedores. Ele criou planos e iniciou iniciativas estratégicas para ajudar seus fornecedores, incluindo agricultores em várias nações, e capacitá-los.

• capacidades de Marketing:

• a Coca Cola também é conhecida por suas grandes capacidades de marketing. Durante gerações, tem servido grandes campanhas de marketing que o ajudaram a se envolver melhor com seus clientes. Além de investir em tecnologia digital para se conectar melhor com seus clientes, a marca é conhecida por criar grandes anúncios de vídeo. O Marketing é uma força-chave que tem ajudado a Coca Cola a construir o seu império ao longo dos anos.

• solidez financeira:

• o poder financeiro é um dos pontos fortes muito importantes para qualquer marca e ajuda-os a superar condições difíceis. Seu capital atual no mercado é de 182,9 bilhões de dólares. Foi uma das cinco marcas mais valiosas da lista da Forbes. A força financeira também ajuda com a expansão mais rápida, uma vez que você pode investir mais em marketing, bem como em pesquisa e desenvolvimento.

• investimento em RH e TI:

• HR tornou-se uma força chave no século XXI, uma vez que sem investir em recursos humanos qualificados não se pode ganhar no mercado. A Coca Cola investe muito em Gestão de carreira e desenvolvimento de seus funcionários. Além de técnicas inovadoras de RH, utiliza tecnologia para ajudar seus funcionários a encontrar um melhor crescimento em sua carreira. Estabeleceu uma universidade Coca-Cola para a formação e educação de seus funcionários. A marca fornece ajuda financeira para os funcionários que querem prosseguir o ensino superior.

• sabores e embalagens:

• o grande portfólio de produtos da Coca Cola é também um dos seus principais pontos fortes. Possui uma grande variedade de marcas e produtos. 20 de suas marcas são marcas de bilhões de dólares gerando mais de um bilhão de receita anual. 18 destes estão disponíveis em calorias baixas ou sem opções calóricas. A demanda por produtos saudáveis tem crescido no século 21 e assim a Coca Cola tem crescido sua gama de bebidas saudáveis.

• patentes, direitos de autor e marcas:

• a Coca Cola possui várias patentes, direitos autorais e segredos comerciais, além de know how e Tecnologia. O know-how e a tecnologia estão relacionados com os produtos e processos da Coca Cola, bem como o design e a embalagem e outros equipamentos utilizados no seu negócio. Licenciou algumas destas tecnologias aos seus fornecedores. As fórmulas secretas das suas bebidas gasosas são também uma importante fonte de vantagem competitiva para a marca.

estes são os factores mais importantes que ajudaram a Coca-Cola a tornar-se uma marca de soda líder no mercado. Por trás de todas as grandes marcas existem algumas grandes fontes de vantagem competitiva que o ajudam a permanecer na liderança do mercado. A concorrência é intensa na indústria de refrigerantes e, a menos que para estes grandes pontos fortes, a Coca-Cola teria ficado atrás da Pepsi, a sua concorrente mais próxima. O seu grande portfólio de produtos e a diversidade de sabores são os seus principais pontos fortes. No entanto, excelentes capacidades de marketing e grandes recursos humanos são também pontos fortes que vale a pena notar com base em que o gigante soda tem continuado a encontrar crescimento no mercado global. Vários desses pontos fortes, como suas capacidades de marketing, sabores diferenciados e grande base de clientes, são pontos fortes importantes que ou dão origem a uma paridade competitiva ou vantagem competitiva sustentável por causa de seu valor e singularidade. Em particular, são as receitas secretas das suas bebidas gasosas que lhe proporcionam uma vantagem competitiva sustentável.