Gerenciamento de projetos-Guia

A palavra PROJETO vem da palavra latina PROJECTUM a partir do verbo latino PROICERE; o que significa “jogar algo que encaminha”, que por sua vez vem de PRO-, o que denota algo que precede a ação de a próxima parte da palavra no tempo e ICERE, “jogar”. A palavra projeto, portanto, na verdade originalmente significava “algo que vem antes de qualquer outra coisa acontecer”.

um projeto em negócios e ciência é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. No fundo, está previsto alcançar um objectivo específico. O objectivo de um projecto é atingir o seu objectivo e depois terminar. Algumas das razões para iniciar um projecto podem ser:

1. solicitação de Um cliente, ou a demanda do mercado
2. Uma necessidade organizacional
3. de Um pedido do cliente
4. o avanço tecnológico
5. Um requisito legal

Os projetos e as operações diferem, principalmente, em que as operações são contínuas e repetitivas, enquanto os projetos são temporários e exclusivos. Geralmente, um projeto é um meio de organizar algumas atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais.

características do Projecto:

1. é temporário temporário significa que cada projeto tem um grande começo e um fim definido. O projeto sempre tem um prazo definitivo.
2. um projecto cria prestações únicas, que são produtos, serviços ou resultados.
3. um projeto cria uma capacidade para executar um serviço.
4. o projeto é sempre desenvolvido em etapas e continua por incrementos-elaboração progressiva.

Gestão De Projectos: A gestão de projetos é a aplicação / utilização de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas para atividades de projeto para atender aos objetivos e objetivos do projeto. Em geral, a gestão do projeto inclui o realizado através da aplicação do seguinte processo:

1. início do Projeto
2. Planejamento do Projeto
3. Gerenciamento de Integração
4. Gerenciamento do Escopo
5. o Tempo e o Custo de Gerenciamento
6. Gestão da Qualidade
7. Gestão de pessoal
8. Gestão de Contratos
9. Gestão da Comunicação
10. Gestão de Risco
11. Execução do Projeto
12. Projeto de Acompanhamento, Monitoramento e controle de
13. Projeto Encerramento

para gerir um projecto, um Gestor de projecto é responsável pela identificação de requisitos, objectivos, objectivos e pela manutenção de um equilíbrio entre qualidade, âmbito, tempo e custo.