os desafios do Trabalho de equipa

o trabalho de equipa é inevitável. Enquanto muitas pessoas desfrutam da experiência coletiva de realizar objetivos como uma equipe, há muitos que acham essa faceta de trabalho desafiador. O que é isso sobre o trabalho em equipe que faz alguns evitá-lo como a praga, e outros entusiastas para a oportunidade? A astronologia® dá uma olhada nos desafios do trabalho em equipe.

com o trabalho em equipa vem uma cultura que valoriza a colaboração. Isto permite que todos os envolvidos sintam que as suas opiniões e ideias são importantes e devem ser expressas quando apropriado. Isso também permite que os funcionários se sintam motivados a falar para o melhoramento da organização, não apenas para os seus ganhos pessoais. Em geral, esta cultura de colaboração traz entusiasmo que impulsiona o sucesso coeso.

quais são alguns desafios ao trabalho em equipa? Arnoldo Mata, proprietário do Leadership Resource Group, menciona em seu blog em uma postagem de trabalho em equipe que existem três classificações de problemas encontrados no trabalho em equipe. O primeiro nível ou classificação lida com problemas estruturais, tais como objectivos pouco claros ou atribuir uma atribuição demasiado grande a um pequeno grupo. Estas questões podem ser facilmente geridas com uma comunicação e assistência mais claras ou orientação por parte da direcção. O segundo tipo de problema pode resultar de conflitos pessoais. A história da desconfiança, do relaxamento e dos confrontos de personalidade pode tornar muito difícil para alguns reunir o interesse em participar em qualquer tipo de trabalho envolvendo outros. Embora limpar uma reputação leve tempo, o melhor passo a dar é manter as linhas de comunicação abertas. Estabeleça prazos para fases específicas do projeto e certifique-se de que todos são atualizados sobre o estado à medida que o tempo passa. Esta abordagem permitirá que a equipe se concentre no projeto, e ultrapassar quaisquer falhas de personalidade ou problemas de reputação no momento. Uma terceira edição gira em torno do entusiasmo de um membro da equipe. Se um membro de uma equipe se recusa a se juntar à equipe em realizar um objetivo, as opções são bastante limitadas. Abordar a falta de entusiasmo do membro da equipa é talvez o passo mais fácil a dar. Se mesmo depois de uma discussão para abordar a questão, o membro da equipe simplesmente optar por não participar, duas outras opções disponíveis seriam mudar os membros da equipe ou terminar sua participação. Ambas as opções não são agradáveis de lidar, mas podem ser menos desconfortáveis do que carregar um membro de equipe improdutivo.

algumas outras dicas para o trabalho de equipa bem sucedido incluem o seguinte::

• Promover um sentido de pertença para os membros da equipe,
• Assegurar que cada membro da equipe se sente valorizado,
• Garantir que a equipe entende completamente os objectivos / metas na mão,
• Examinar o progresso da equipe, constantemente, e
• Comemorar equipe de sucessos.

o trabalho em equipe pode ajudar a trazer o melhor em seus membros. Além de realizar qualquer problema com o qual a equipe é encarregada, a promoção de uma cultura de trabalho em equipe pode construir o sucesso organizacional. Em vez de temer o próximo projeto de equipe, espere por ele!