The Art of Charm: the Charismatic Leadership Theory
escolher o método de liderança certo pode ser confuso e difícil. A partir do século XX e estendendo-se até agora, os psicólogos têm dado atenção à teoria da liderança carismática por causa das personalidades fortes que têm sido capazes de gerir esse estilo. Líderes como MartinLuther King Jr. e o Papa João Paulo II fez os seus legados para liderar com muito charme e carisma. Através de um olhar atento à significância da teoria da liderança carismática, suas vantagens e desvantagens, e alguns exemplos históricos do mundo real, damos uma visão abrangente do estilo de liderança. A psicologia por detrás deste modelo único de liderança merece mais atenção devido às suas aplicações actuais e futuras na nossa sociedade. Há, sem dúvida, um bom argumento para adoptar a estratégia carismática de liderança, mas os líderes devem compreender melhor as suas nuances antes de considerarem implementá-la nas suas próprias práticas de liderança.O que é a teoria da liderança carismática?
antes que possa ser dada atenção adequada à importância da teoria da liderança carismática, ela deve ser definida primeiro. Recentemente, um estudo intitulado ” liderança carismática: Provocar e canalizar emoções de Seguidor “ofereceu que” líderes carismáticos desencadeiam fortes emoções de seguidores que encorajam a devoção e a ação, e essas emoções mediam a relação entre carisma e seus efeitos.”Em termos mais simples, o conceito de liderança pode ser ligado aos sucessos de diferentes líderes com base em sua abordagem carismática para a resolução de problemas.
Max Weber, um sociólogo proeminente do início de 1900,originou a terminologia para os três tipos dominantes de estilos de liderança: carismático, burocrático e tradicional. Ele afirmou que os líderes incorporam todos os três tipos de modelos de autoridade em diferentes proporções ou rácios. De acordo com o estudo “the Relationship between Burocratric Leadership Style (Task-Oriented) and Customer Relationship Management (CRM)”, “burocrático leadership can be defined as a model where” Leaders Impos strict and systematic discipline on the followers, and demand business-like conduct.”Além disso, os líderes burocráticos são tipicamente dependentes de regras e projetam sua autoridade rigidamente.Os modelos tradicionais de autoridade baseiam-se em convenções de longa data. Mais directamente, os líderes tradicionais encontram o seu poder e legitimidade através de costumes que existem há longos períodos de tempo.
liderança carismática
liderança carismática, portanto, é muito mais dependente da personalidade do líder. Status, uma empresa de comunicação de negócios, afirmou que os líderes que aplicam o estilo são “indivíduos que usam sua personalidade e estilo de comunicação para ganhar a admiração dos seguidores.”Por causa disso, mais do que qualquer outro tipo de estilo de liderança, os líderes carismáticos dependem da força de suas personalidades para conquistar seu público.
além disso, Status disse que os líderes carismáticos são capazes de responder inteligentemente às sugestões sociais. De facto, o sucesso dos líderes carismáticos decorre, em parte, da sua capacidade de responder às necessidades emocionais dos seus seguidores. Embora este estilo único de liderança tenha certamente as suas vantagens, também tem algumas consequências inesperadas.
os benefícios e desvantagens da teoria da liderança carismática
Autoridade carismática, que tão fortemente depende da personalidade do líder, pode certamente produzir resultados positivos. Porque os líderes carismáticos frequentemente brincam com apelos emocionais, ocupam uma posição única onde são capazes de motivar e acalmar o seu público.
David E. Rast, um psicólogo social, provou isso. Em seu trabalho, ele afirmou que os líderes carismáticos, ou “líderes transformacionais”, se tornam mais desejáveis em tempos de incerteza social. Esta lógica faz sentido considerando a natureza decisiva encontrada no método de liderança. Outra grande vantagem dos líderes carismáticos é a sua capacidade de motivar consistentemente os seus seguidores. No artigo “the Motivational Effects of Charismatic Leadership: A Self-Concept Based Theory”, os autores afirmaram que os líderes carismáticos ” fazem com que os seguidores se tornem altamente comprometidos com a missão do líder, para fazer sacrifícios pessoais significativos no interesse da missão, e para executar acima e além do chamado do dever.”Ao jogar intrincadamente e compellingly nos valores e sentimentos de seus seguidores, os líderes carismáticos podem com sucesso motivar as pessoas a realizar seus objetivos.
o que é mais importante é que os líderes carismáticos podem capacitar os seus poderes através de um vínculo único ou confiança. A teoria da liderança carismática só pode entrar em acção se o líder puder cultivar um profundo sentimento de confiança com um grupo de seguidores. Esta ligação baseia-se então no líder carismático que detém as suas próprias acções e comportamentos responsáveis.
ao mesmo tempo, porém, pode haver vários inconvenientes para o estilo de liderança não convencional. Enquanto os líderes carismáticos muitas vezes dependem de sua confiança para construir e manter um seguidores, ter muita confiança pode ser problemático. O psicólogo do local de trabalho, Steve Nguyen, descreveu quatro grandes desvantagens para os líderes, dependendo do seu carisma. Estes incluem::
- Anarrogance que distrai o líder.Aninabilidade para noivo de possíveis sucessores.
- poder de vácuo após a retirada do líder.
- aventurança para resistir à resolução de problemas.
em alguns casos, os líderes carismáticos empregaram o seu braço para fins manipuladores. Roger Eatwell, um cientista político, abordou exaustivamente esta questão e acredita que poderia ser uma razão para o fascismo, logo antes da Segunda Guerra Mundial. no local de trabalho, os líderes carismáticos também podem trazer desvantagens. Shelley Geada do HoustonChronical disse carisma, por si só, não é forte o bastante para levar, e “theleader deve ter a melhor das intenções da empresa no coração e ter otherleadership qualidades para fazer backup do carisma.”Estas outras qualidades seriam o conhecimento da indústria, a receptividade à crítica, e a capacidade de ouvir, toname alguns.
para evitar estas armadilhas, os líderes devem misturar os seus estilos de autoridade. Confiar demasiado no carisma compromete a capacidade de manter o apoio e a confiança. Um estudo da American Psychological Association descobriu que indivíduos que eram excessivamente carismáticos não eram tão eficazes quanto líderes moderadamente carismáticos por causa de sua incapacidade de liderar operacionalmente. Em outras palavras, os líderes extremamente carismáticos geralmente não poderiam acompanhar as exigências estruturais de suas posições. Separadamente, os líderes que misturaram estilos de Autoridade de uma forma mais equilibrada eram muito mais capazes de satisfazer as exigências de seus postos.
a Psicologia da teoria da liderança carismática
a fim de compreender a psicologia das pessoas que aplicaram o seu carisma aos seus estilos de liderança, é útil olhar para exemplos do mundo real. Ao compreender os seus comportamentos e acções, podemos compreender melhor o funcionamento interno de alguns dos líderes carismáticos mais imediatos.
Rev. Martin Luther King Jr.
the Civil Rights leader in the 1950s and ‘ 60s showed an intenseseconfidence in front of crowds to help pacificamente desegregate the United States.Excepcionalmente, King foi capaz de entregar seu estilo carismático de liderança de uma forma inusitada para ajudar a motivar seu seguimento para não-violentamente derrubar as leis da era JimCrow. Seu legado hoje é importante não só para o poder retórico de seus discursos, mas também para as maneiras eficazes e inspiradoras que ele foi capaz de liderar a América para a legislação de Direitos Civis.João Paulo II foi responsável por propor e levar a cabo várias mudanças na instituição no final do século XX. Ele foi capaz de fazer isso por causa de seu carisma externo e infeccioso, que de acordo com o correspondente de telégrafo Damian Thompson, “era tão poderoso que as pessoas se sentiam giddy em sua presença.”Por causa de sua capacidade de liderar através de seu carisma palpável, ele foi capaz de unir e inspirar católicos em todo o mundo.Steve Jobs como CEO da Apple em diferentes fases de sua carreira, SteveJobs foi capaz de trazer o mundo para o século 21, motivando sua equipe para produzir seu melhor trabalho. Seu estilo de autoridade, baseado em seu próprio carisma, introduziu com sucesso o nosso mundo para impressionante armazenamento de música, fonetechnologia inteligente e computação em nuvem.
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