“The CEOs’ extraordinary nest eggs are not the result of extraordinary performance. Eles são o resultado de regras intencionalmente inclinadas para recompensar aqueles que já estão nos degraus mais altos da escada.”

este relatório é um “conto de duas aposentadorias”: uma para Diretores Executivos de grandes corporações norte-americanas e a outra para o resto de nós.

os benefícios de aposentadoria para CEOs nas corporações explodiram enquanto o resto dos americanos lutam para salvar a aposentadoria.

basta olhar para esta estatística: os 100 maiores fundos de aposentadoria CEO valem um conjunto de US $4,9 bilhões. Isso é igual a todas as poupanças da conta de reforma de 41 por cento das famílias americanas!

esta crescente desigualdade é o resultado de regras intencionalmente inclinadas para recompensar aqueles que já estão nos degraus mais altos da escada.Enquanto a disponibilidade de planos de pensão para a maioria dos americanos diminuiu nos últimos 30 anos, mais de metade dos CEOs da Fortune 500 recebem planos de pensão patrocinados pela empresa. As suas empresas podem deduzir o custo destes planos dos seus impostos, mesmo que tenham reduzido as pensões dos Trabalhadores ou nunca as tenham oferecido.Setenta e três por cento das 500 empresas da Fortune também criaram contas especiais de compensação por impostos diferidos para os seus executivos. Estes são semelhantes aos planos 401(k) que alguns americanos recebem através de seus empregadores. Mas os trabalhadores comuns enfrentam limites estritos em quanto renda antes de impostos eles podem investir todos os anos nesses planos, enquanto os executivos de Topo não. Estes poucos privilegiados são livres de abrigar montantes ilimitados de compensação em seus vasos de aposentadoria, onde seu dinheiro pode crescer, livre de impostos, até que se aposentam e começam a gastá-lo.

a divisão de aposentadoria CEO-trabalhador transforma a divisão de renda já extrema do nosso país em um abismo econômico ainda mais amplo.

Nova análise pelo Government Accountability Office mostra que 29 por cento dos trabalhadores que se aproximam da aposentadoria (com idades entre 50 e 65 anos) não têm nem uma pensão ou poupança de aposentadoria em uma conta de aposentadoria 401(k) ou Individual (IRA).

de acordo com um estudo do centro de pesquisa de política econômica de Schwartz na nova escola, 55 por cento das pessoas com idades entre 50-64 serão forçadas a contar quase exclusivamente com a segurança Social (que em média é $1.233 por mês).

os americanos mais jovens enfrentam uma economia de tempo particularmente difícil para a aposentadoria. Mais de metade dos milênios ainda não começaram a economizar para a aposentadoria, uma vez que eles não têm acesso a bons empregos, e têm montantes surpreendentes de empréstimo estudantil. Os americanos com menos de 40 anos hoje pouparam 7 por cento menos para a aposentadoria do que as pessoas nessa faixa etária foram capazes de salvar em 1983.

os luxuosos pacotes de aposentadoria para executivos e crescente insegurança de aposentadoria para o resto de nós estão indissociavelmente ligados. As regras agora em vigor criam poderosos incentivos para reduzir os benefícios de aposentadoria dos trabalhadores como uma forma de aumentar os lucros corporativos e os preços das ações. E como mais da metade da compensação executiva está ligada ao preço das ações da empresa, cada dólar não gasto em segurança de aposentadoria dos empregados é dinheiro no bolso do CEO. Apesar destas terríveis descobertas, é claro que podemos reescrever as regras que foram manipuladas contra a classe média nos últimos 30 anos. Juntos, podemos mudar isto e permitir que todos os americanos possam reformar-se com dignidade.

– Scott Klinger, Centro de um Governo Eficaz



Nossas Conclusões do Relatório:

  • os 100 maiores fundos de aposentadoria CEO valem um conjunto de 4,9 bilhões de dólares. Isso é igual à poupança total da conta de aposentadoria de 41 por cento das famílias americanas (mais de 50 milhões de famílias).
  • YUM Brands ex-CEO David Novak está sentado sobre o maior ovo de ninho da aposentadoria na Fortune 500, com us $234 milhões, enquanto centenas de milhares de seus Taco Bell, Pizza Hut e KFC funcionários têm nenhuma empresa de aposentadoria ativos de qualquer natureza.
  • os 10 maiores fundos de aposentadoria CEO – todos detidos por homens brancos-somam até $1.4 bilhões de dólares, em comparação com 277 milhões de dólares para os 10 maiores fundos de aposentadoria detidos por CEOs do sexo feminino, e 196 milhões de dólares para os 10 maiores detidos por CEOs que são pessoas de cor.
  • Fortune 500 CEOs saved $ 78 milhões on their 2014 tax bills by putting $ 197 million more in special tax-deferred accounts than they could have if they were subject to the same rules as other workers. Estas contas especiais crescem livres de impostos até que os executivos se reformem e comecem a retirar os fundos.
  • quase metade de toda a idade de trabalho os americanos não têm acesso a qualquer plano de reforma no trabalho. O saldo médio em um plano de 401(k) no final de 2013 foi de US $18,433, o suficiente para gerar um cheque mensal de aposentadoria de US $104.

Reescrevendo as Regras:

A reforma divisão não é o resultado da lei natural, mas, ao invés de regras estabelecidas que desproporcionalmente recompensa executivos da empresa muito mais do que trabalhadores comuns. Ao longo da história, os americanos juntaram-se e escreveram regras que ajudam todos. Podemos fazer isto outra vez.

a seguir estão as mudanças de regras para conter a acumulação de ativos de aposentadoria no topo, ao mesmo tempo em que expandem os fundos disponíveis para garantir uma aposentadoria digna para todos.

  1. End unlimited tax-deferred compensation for corporate executives. Os executivos corporativos devem estar sujeitos às mesmas regras que regem os ativos de aposentadoria das pessoas que empregam. Atualmente, os trabalhadores mais velhos podem reservar US $ 24.000 em suas contas corporativas 401(k); os trabalhadores mais jovens, US $18.000. Os mesmos limites devem aplicar-se aos Roa.
  2. contas de aposentadoria pagas por empresas em impostos diferidos em US $ 3 milhões. Em 2013, o Presidente Obama propôs que o limite das contas de IRAs e outras contas de aposentadoria por impostos diferidos fosse de US $3 milhões, um montante suficiente para gerar cerca de US $200.000 por ano em renda anual durante a aposentadoria. O Presidente estimou que tal limite iria aumentar um adicional de $9 bilhões de receitas fiscais ao longo de 10 anos. Apoiamos a criação de um imposto especial de consumo anual sobre os activos superiores a 3 milhões de dólares, cujos fundos irão para o Fundo Fiduciário da segurança social em benefício de todos os trabalhadores.
  3. eliminar os benefícios fiscais para as empresas que aumentam a insegurança na reforma dos trabalhadores. Os contribuintes não devem ter de subsidiar pacotes luxuosos de reforma executiva para os empregadores que reduziram a segurança de reforma dos empregados. As corporações não devem ser autorizadas a deduzir os custos de pensão executiva e aposentadoria de seus impostos federais se eles congelaram pensões de trabalhadores, planos fechados para novas contratações, ou ter contas de pensão de funcionários que não são pelo menos 90 por cento financiados.
  4. proibir os grandes empreiteiros do governo de fornecer aos executivos benefícios de aposentadoria que são maiores do que os recebidos pelo Presidente dos Estados Unidos.
  5. Alargar a segurança Social e exigir que os CEOs paguem a sua quota-parte. Alguns passos de bom senso para pagar a expansão da Segurança Social de forma justa incluem o aumento da PAC sobre os salários sujeitos a impostos de salários da segurança social (atualmente apenas $118.500 do rendimento está sujeito ao imposto de Segurança Social) e estendendo o imposto para o pagamento baseado em ações, como o comumente recebido pelo CEOs.
  6. salvaguardar as pensões públicas. O sector público é o único sector em que os planos de pensões tradicionais de benefícios definidos permanecem fortes. Mais de 75 por cento dos funcionários estaduais e locais e quase todos os funcionários federais participam desses planos. Mas estes planos estão sob ataque ideológico sustentado.
  7. reforçar a capacidade de sindicalização de todos os trabalhadores. Em 1983, 21,6% dos trabalhadores eram membros de sindicatos. Hoje, é apenas 12,4 por cento-e metade deles trabalham no setor público. Apenas 6,7 por cento dos trabalhadores do setor privado de hoje são sindicalizados. A percentagem mais elevada de trabalhadores cobertos por pensões privadas é mais elevada quando e onde os sindicatos eram mais fortes. O aumento da sindicalização aumenta a pressão sobre os empregadores para proporcionar fortes benefícios de aposentadoria.
  8. apoiam fundos de reforma universais. Vinte Estados consideraram legislação que lidaria com a iminente crise de aposentadoria enfrentada por seus cidadãos, iniciando pensões estatais que seriam geridas profissionalmente e a custos muito mais baixos do que os investimentos do fundo mútuo normalmente encontrados em planos 401(k). Os empregadores que actualmente não concedem prestações de reforma devem ser obrigados a contribuir para um fundo de reforma em nome dos seus trabalhadores.

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