The Coca-Cola Company Estratégias Competitivas

a Coca-Cola começou a sua jornada em Atlanta, em 1886, e foi inicialmente vendido por baixo, como 5 cêntimos em uma pequena farmácia. O Dr. John S. Pemberton descobriu uma maneira engenhosa de criar uma bebida fria com um sabor único. A primeira fórmula da Coca-Cola começou com um xarope aromatizado e uma mistura de água carbonatada. Quando os testadores fizeram sua amostragem do refrigerante novo, eles encontraram se muito refrescante e perfeito no gosto.

No entanto, o inventor da Coca-Cola não pôde testemunhar sua invenção para tocar os limites do céu; ele faleceu em dois anos. Ele vendeu as apostas de seu negócio para vários partidos, entre os quais estava o maior stakeholder – Asa G. Candler. Um proeminente empresário de Atlanta, que levou a distribuição da Coca-Cola para o próximo nível e expandiu-a para fora de Atlanta.Em 1894, Joseph Biedenharn começou a engarrafar Coca-Cola e foi a primeira pessoa a colocá-la em uma garrafa. Ele montou uma pequena máquina de engarrafamento no Mississippi soda fountain e deu a ideia a outros. Foi apenas até 1899, que o engarrafamento da Coca-Cola foi feito em grande escala quando três empresários compraram os direitos de engarrafamento de Mr.Candler. Agora, a Coca-Cola foi engarrafada em vários locais nos EUA e havia embalagens diferentes usadas.

Assim, não havia embalagens distintivas para a Coca-Cola e as partes interessadas concordaram em obter um desenho uniforme para a garrafa. Em 1977, uma patente foi depositada para o novo projeto para garrafas de Coca-Cola.De 1977 até agora, a Coca-Cola mudou muitos projetos de engarrafamento e seguiu várias campanhas publicitárias para ganhar popularidade. No entanto, agora não precisa de mais anúncios, é conhecido por sua marca e há muitos outros produtos da mesma marca que são igualmente famosos.

Análise Interna da organização

a Coca-Cola é uma das maiores marcas de bebidas do mundo. Embora a Pepsi Co tenha sido sempre o seu enorme concorrente, a Coca-Cola tem sustentado a competitividade e tem sido sempre os líderes na indústria das bebidas. Na seção seguinte, discutimos a análise interna da Coca-Cola company cobrindo todos os pontos fortes e fracos da empresa.

dosagens:

1. Poder de marca-ao contrário de outras empresas de bebidas pequenas, a Coca-Cola tem o poder de influenciar os compradores a comprar seus produtos em comparação com outros, principalmente por causa de sua consciência de marca globalmente. (DeFranco.K., 2015) os clientes confiam na marca e preferem escolher a Coca-Cola em comparação com as outras marcas no mesmo segmento de mercado.

2. Presença Global-a Coca-Cola tem sua presença em mais de 200 países criando uma comunidade ou um estado de espírito com pertença entre os consumidores. A Coca-Cola também possui uma grande rede de distribuição. (Bhasin, H., 2019) quase todos os países que você vai tem Coca-Cola vendido em seu mercado, que também é uma das razões de sua enorme identidade de marca em todo o mundo. Os distribuidores desempenham um papel importante para garantir que o produto da fabricação chega aos clientes finais de forma rápida e eficaz. A rede de distribuição da Coca-Cola é uma das maiores mas diversificadas e tem amplo alcance para vários clientes, especialmente aqueles que são remotos e inalcançáveis de outra forma.

3. Estratégias de Marketing & consistência-a Coca-Cola tem estratégias de marketing marcantes. O logotipo Vermelho Branco da Coca-Cola tem sido consistente desde que eles começaram e está impresso na maioria das mentes de todos. O gosto da Coca-Cola nunca poderia ser copiado e permanece diferente no segmento de mercado. (Talbot, P., 2019) a forma de garrafas atraentes, o famoso embaixador da marca, os anúncios e campanhas publicitárias que a Coca-Cola engole para comercializar os seus produtos em cada um dos 200 países mais que detém a sua presença, todos fazem dela uma das principais marcas de bebidas.

4. Lealdade ao cliente-o cliente é o maior poder da Coca-Cola. Com produtos tão impressionantes que sabe bem e esmagadora consistência de qualidade ao longo de uma década, os clientes são atraídos para a marca Coca-Cola sempre. (Tierney,J. ,2016) amplo alcance de público não só vai aumentar a consciência da marca, mas também ajudar a empresa a atingir mais clientes. A Coca-Cola tem um leque fenomenal de seguidores em todo o mundo que é imbatível e só pode crescer mais.

5. Poder de mercado e Liderança de Custos — uma vez que a Coca-Cola tem a vantagem da sua marca, pode facilmente operar o seu poder de mercado, quer diminuindo o seu preço para eliminar os novos comedores que entram no segmento de mercado ou mesmo atingir os seus concorrentes já existentes (Bhasin,H., 2019) do mercado. A Coca-Cola também introduz uma variedade de seus próprios produtos para capturar o mercado e ganhar lucros. Por exemplo, a Coca-Cola introduziu o Coke zero, para capturar o público consciente da saúde ao invés de escolher o novo operador no segmento de mercado. De acordo com a NYSE, a Coca-Cola (KO) tem a maior quota de mercado. A Coca-Cola também lançou a produção de seu produto com garrafas personalizadas (Esterl, M., 2014) com o nome do Usuário nele, isso se tornou um enorme sucesso nas mídias sociais e uma tendência total, levando ao aumento do número de vendas.

fraqueza:

1. Preocupações de saúde-embora a Coca-Cola tenha conquistado o seu poder de marca com a lealdade dos clientes devido ao seu excelente gosto, a bebida não é de todo saudável. A Coca-Cola tem grandes quantidades de açúcares e carboidratos que afetam negativamente a saúde. A Coca-Cola introduziu um outro segmento especialmente para as crianças chamado “minuto Maid Smoothie para as crianças”, que tem alto teor de açúcar, que é ainda mais do que o que a Coca-Cola tinha. Especialistas em saúde dizem que o açúcar é um muito ruim para a saúde e o consumo de açúcar coloca a saúde geral em risco para crianças e adultos.

2. Diversificações de produtos – uma vez que a Coca-Cola tem a maior força de sua marca, a Coca-Cola também deve comercializar e introduzir suas variantes de produtos no mercado. Como a introdução de snacks produto ou bebidas saudáveis e muitos mais. Desta forma a Coca-Cola pode ganhar as quotas de mercado e um sustentável para o futuro.

Análise Externa da Organização

Na seção seguinte, discutimos a análise externa da empresa Coca-Cola, abrangendo todas as ameaças e oportunidades da empresa.

Oportunidades –

1. Mercado da Coca-Cola produtos existentes e introduzir novas sub-produtos Coca– Cola tem uma grande variedade de produtos como bebidas Energéticas, bebidas Saudáveis como a água de Coco, sucos de Laranja, Simples pura, água potável, chá, café e muito mais. Mas muitos destes ainda não são populares, e poucos podem ser populares, mas não tão grande como a empresa-mãe Coca-Cola em si. (Staff,J. ,2018)assim, há uma fantástica oportunidade de comercializar e popularizar essas marcas menos conhecidas para que a empresa ganhe mais lucro e atraia de volta os clientes que estão se afastando devido aos riscos de saúde associados à Coca-Cola.

2. Fusão & aquisição-a Coca-Cola pode adquirir ou fundir empresas de menor qualidade para, por sua vez, aumentar os seus lucros e Negócios. Estas empresas de menor lucro podem fortalecer ainda mais o lugar da Coca Cola na indústria.

Ameaças –

1. Os danos ambientais causados pelo seu Plástico — manter um ambiente saudável é crucial para termos uma qualidade de vida para nós, bem como para as gerações vindouras. (Lucas, A. ,2019) a Coca-Cola usa plástico único para a embalagem do produto, e estes não são reutilizáveis. A utilização de plásticos está indirectamente a criar desequilíbrios ecológicos.

2. Concorrentes Indirectos – (Bhasin, H., 2019) embora a Coca-Cola seja uma das maiores marcas no segmento de mercado de refrigerantes, há grandes concorrentes indiretos que não pertencem à mesma divisão da indústria. Estes concorrentes indirectos estão a conquistar a quota de mercado da Coca-Cola. Estas são as empresas que oferecem bebidas mais saudáveis, tais como Starbucks, Real, Tropicana, Gatorade estão todos afetando a quota de mercado da Coca-Cola. Estas empresas estão ganhando atenção do cliente para os benefícios para a saúde que tem impacto com o uso de seus produtos.

3. Questões de uso da água – (Davenport, C., 2014) a Coca-Cola usa uma enorme quantidade de água para produzir suas bebidas. A empresa também concorda que a água é os ingredientes-chave para fazer sua bebida. Isso está impactando os moradores da região com a crise da água, secando poços, seca da água, falta de água necessária nessa região para a colheita e outras necessidades diárias úteis para a existência. Em países como a Índia, o México e muitos outros onde a Coca-Cola tem sua fábrica estabelecida, todos têm consumido a água da região local deixando os moradores devorados com a crise da água.

4. Aumento do custo do trabalho e das matérias – primas-as taxas e tarifas aumentadas pelo Governo dos EUA sobre as matérias-primas e os encargos trabalhistas e efeitos fiscais a venda de produtos da Coca-Cola no preço mais baixo. O CEO da Coca-Cola, James Quincey, anunciou esta semana que o aumento dos custos estava levando a uma necessidade incomum de aumentar os preços para os consumidores. A razão é “o frete, os metais, o aço, o alumínio subindo, o trabalho subindo”, disse ele durante uma entrevista da CNBC. Ele mencionou directamente as tarifas no Wall Street Journal.”(Sherman, E., 2018).

5. Bebidas nutritivas.K, 2015) sem dúvida que, nos tempos atuais, quase todas as pessoas estão conscientes da saúde e estão cientes dos benefícios saudáveis de usar o orgânico sobre os produtos químicos, usando bebidas processadas naturais e prejudiciais ingestão de alimentos. Isso está resultando na criação de uma enorme barreira para o futuro da Coca-Cola, uma vez que não é natural nem bom para a saúde. Há vários posts de mídia e pesquisa sobre o quão prejudicial é a Coca-Cola e quais os riscos para a saúde que ela impacta sobre os usuários. Estes estão educando os clientes sobre os riscos para a saúde das bebidas gaseificadas com açúcar sobre as bebidas naturais e saudáveis. Por exemplo-restaurantes de Baltimore EUA banidos de incluir refrigerantes, bebidas açucaradas em menus de crianças. (Press, A., 2018).

Nível Funcional de Estratégias de

A Coca-cola company, usa seu nível funcional de estratégias para tornar a melhoria na eficiência, a inovação e a receptividade do cliente como abaixo:

Eficiência:

factores de competitividade impactou a Coca-cola company, em muitos aspectos, tais como preços, propaganda, promoção de vendas, programas, instore exibe e de ponto-de-venda marketing, produtos e ingredientes de inovação (COCA-COLA.,2018). A empresa precisa aumentar a eficiência nas técnicas de produção, a introdução de novas embalagens, novos equipamentos de venda e distribuição, para manter a empresa Coca-cola da forma mais eficiente.A Coca cola company melhorou marcas, produtos, pacotes, adoçantes e equipamentos para atender às necessidades em evolução de nossos clientes e consumidores e investiu de muitas maneiras para proporcionar às pessoas mais escolhas de bebidas com menos açúcar. A empresa também usa a RSE como sua ferramenta de marketing para ganhar benefícios emocionais na mente dos consumidores. A sua promoção, como através da RSE, inclui a campanha “apoiar a minha escola” com a NDTV em 2010 ou escrever o seu nome na sua própria garrafa de Coca-Cola.

Nível Empresarial Estratégias de

A Coca-cola company, usa duas grandes negócios a nível de estratégias, da forma como segue:

Estratégia de Diferenciação:

A Coca-Cola company tem sempre focada na diferenciação de seus produtos na indústria de bebidas, que é composto portfolio de bebidas 3300 produtos. As bebidas são divididas em categorias de dieta, 100% de sumos de frutas, bebidas de frutas, água, bebidas energéticas, chá e café, etc. A Coca Cola estabeleceu uma posição única na indústria global de bebidas e tem sua quota de mercado em torno de 200 países. A Coca Cola company sempre se concentra em diferenciar sua marca. Uma vez que o acesso do consumidor foi em grande parte estabelecido no mercado, a empresa continua investindo em sua marca e programas de infra-estrutura, mas geralmente a uma taxa mais lenta do que o crescimento do lucro bruto. A estratégia de diferenciação ajuda a empresa Coca-Cola a captar sempre a quota de mercado.

Estratégia De Baixo Custo:The Coca Cola company has its pricing strategy based on different situations and timeline, based on the competitors pricing or different promotions will be offered. E cada sub-marca da Coca Cola tem uma estratégia de preços diferente (Bhasin, H.,2019). A sua estratégia de preços baseia-se nos concorrentes, por exemplo, a Pepsi é o concorrente directo do coque no mercado das bebidas. Os clientes podem comparar o preço, em seguida, Escolher o preço mais baixo produto de bebida. O objectivo da Coca Cola é atingir todos os consumidores do país, pelo que a Coca Cola fixou os seus preços a um nível que nenhum concorrente pode oferecer aos seus consumidores. E a Coca Cola cobra sempre os mesmos preços que estão a ser cobrados pelos seus concorrentes. Esta estratégia ganha uma vantagem competitiva nos mercados de bebidas.A Coca – Cola está presente em todo o mundo com mais de 200 países. A Coca-Cola concentra a maior parte de seu orçamento em seus projetos de crescimento de negócios em todo o mundo. Dependendo de quando e onde, a Coca-Cola terá diferentes estratégias de crescimento para atender às necessidades das estratégias de negócios da empresa.Ao expandir os mercados, ou criar novos produtos e novos clientes, a Coca-Cola vai se concentrar em uma estratégia de crescimento horizontal. Se investir em sua cadeia de suprimentos, a Coca-Cola vai se concentrar na estratégia de crescimento vertical.

estratégia de estabilidade:Dependendo da posição de mercado da Coca-Cola, ela pode optar por suspender a estratégia de crescimento e escolher uma estratégia estável para se concentrar no controle de qualidade do produto, ou focar no marketing, R&D, cadeia de suprimentos.

estratégia de contenção:

para empresas que não cresceram durante um determinado período de tempo, a Coca-Cola irá usar uma estratégia de contenção para oferecer uma série de maneiras diferentes para essas empresas, tais como cortar orçamentos para alguns departamentos. fabrico, comercialização, R&D, eliminação das operações ou venda de toda a unidade a investidores privados.

desempenho da empresa dentro da indústria

dentro da indústria, a Coca-cola é o mais reconhecimento com 94% da população mundial como a marca mais valiosa do mundo. A competição principal vem de PepsiCo, Dr Pepper Snapple, e Nestle, entre outros. O desempenho da empresa Coca-Cola varia segundo as regiões:

– EMEA (Europa, Médio Oriente e África):

As receitas desta região estão em constante aumento de 2016 para 2018 e continuarão a aumentar num futuro próximo. A receita principal é liderada por refrigerantes espumantes e chá Fuze.

– América Latina: esta região teve um bom crescimento de lucro em 2017, no entanto, 2018 não cresceu devido a uma diminuição do volume nos mercados Argentina e México. A empresa espera crescer no futuro próximo neste mercado de produtos não químicos com bebidas energéticas e bebidas esportivas.

– América do Norte: esta área teve um bom crescimento de lucro até 2018 e a empresa espera continuar a crescer nos próximos dois anos liderados por refrigerantes espumantes.

– Ásia-Pacífico: a procura deste mercado depende principalmente da China. O aumento depende da quantidade vendida neste mercado.

– investimentos em engarrafamento: as receitas de investimento em engarrafamento diminuíram acentuadamente nos últimos anos, mas com a maior parte das receitas obtidas, espera-se que as receitas diminuam a uma taxa muito mais baixa.

– empreendimentos globais: depois de adquirir Costa em 2019, espera-se que as receitas aumentem nos próximos dois anos.

Operações Globais

“O logotipo vermelho e branco da Coca-Cola é reconhecido por 94% da população mundial.”Isso diz muito sobre Operações Globais e qualidade do reach. A estratégia global da empresa durante a década de 1980 continuou a trazer consumidores em todos os continentes produtos refrescantes para cada ocasião e cada estilo de vida. Em 1982, a história dos refrigerantes foi feita com a introdução da Diet Coke®, a primeira extensão das Marcas Coca-Cola e Coca-Cola, e o mais bem sucedido novo refrigerante Desde a própria Coca-Cola. Em dois anos, a Coca-Cola Diet tornou-se o melhor refrigerante de baixa caloria do mundo. Publicidade durante os anos 1970 e 1980 continuou uma longa tradição que apresentou a Coca-Cola como um dos prazeres simples da vida, distintivo e aceitável em qualquer lugar. Em 1976, a campanha” Coke Adds Life ” foi introduzida, lançando as bases para a introdução de 1979 De “Have a Coke and a Smile”, uma campanha de emoção de coração melhor capturada pelo famoso comercial de televisão com Pittsburgh Steelers tackle “Mean” Joe Greene. No início de 1982, o tema “Coke Is It!”foi lançado em todo o mundo para refletir o ressurgimento, espírito positivo da década de 1980 e para reafirmar a liderança da Coca-Cola. “Can’t Beat the Feeling” envolveu a década de 1980, enquanto “Can’t Beat the Real Thing” liderou o caminho para a década de 1990, e a campanha inovadora “Always Coca-Cola” estreou em 1993, seguido por “Coca-Cola … Real” em 2003 e “The Coke Side of Life” em 2006.

A Empresa Coca-Cola começou a construir a sua rede global, na década de 1920. Agora operando em mais de 200 países e produzindo cerca de 450 marcas, a Coca-Cola do sistema tem aplicado com uma simples fórmula em uma escala global: proporcionar um momento de refrigério, para uma quantidade muito pequena de dinheiro — um bilhão de vezes por dia.

a Coca-Cola Company e a sua rede de engarrafadores compreendem o sistema de produção e distribuição mais sofisticado e generalizado do mundo. Mais do que tudo, esse sistema é dedicado a pessoas que trabalham duro e longo para vender Coca-Cola, Diet Coke, Sprite, Fanta e outros produtos da empresa.

de Boston a Pequim, de Montreal a Moscou, a Coca-Cola, mais do que qualquer outro produto de consumo, trouxe prazer a consumidores sedentos em todo o mundo. Durante 125 anos, a Coca-Cola criou um momento especial de prazer para centenas de milhões de pessoas todos os dias.

a história da Coca-Cola é uma história de momentos especiais. Momentos que se originaram com o Dr. Pemberton em Atlanta e que foram multiplicados milhares de milhões de vezes em todo o mundo. Momentos familiar e universal pela publicidade única do Sr. Candlers e a visão do Sr. Woodruff de colocar a Coca-Cola “Dentro do alcance de um braço de desejo.”Momentos que hoje fazem da Coca-Cola o produto de consumo mais onipresente do mundo. A cada dia, a Coca-Cola fortalece sua posição como bebida suave do mundo. Todos os dias, as pessoas experimentam um momento delicioso e refrescante que só a Coca-Cola pode trazer. Através de mais de um século de mudança, a Coca-Cola continua a ser um símbolo intemporal de refresco de qualidade.

a estratégia da Coca-Cola é conhecida como “global”.”Esta estratégia é uma combinação de ambas as estratégias anteriormente descritas. Ao atingir ambas as qualidades de cada estratégia, a Coca-Cola goza de uma imagem de marca identificável, bem como incutir práticas locais que lhes permitem criar e abraçar diferenças culturais. A Coca-Cola orgulha-se não só da sua marca distinguível, mas também da sua atenção às necessidades dos mercados locais.

Recomendações para a Organização

A recomendação da Coca-Cola Company é baseado na realização de vários modelos de avaliação, que incluem práticas de RH, econômico análise de lucro, relativa a avaliação e fundamental preço para ganhos de avaliação do modelo, que revelou a Empresa Coca-Cola para ser supervalorizado. Mesmo que eles encontrem o estoque a ser sobrevalorizado e eles sentem que KO tem algumas perspectivas promissoras, bem como possíveis desafios no futuro próximo e eles querem recomendá-lo como um porão em vez de uma venda. A Coca-Cola Company é a primeira empresa da indústria de bebidas não alcoólicas. Eles têm uma posição de 20 anos de ser o líder e os investidores sabem que a empresa Coca-Cola tem uma reputação extraordinária para maximizar o valor acionista.Oportunidades que existem para a empresa no futuro está expandindo a quota de mercado no segmento de bebidas não carbonatadas, uma reestruturação de seu modelo de negócio, e uma melhor consistência dos resultados de ganhos.

um desafio que a empresa Coca-Cola está enfrentando é a luta com seus concorrentes globais no fato de que suas práticas de RH são maiores e menos do que coque. Se a Coca-Cola quer mais reputação no mundo, eles devem produzir mais incentivos para os funcionários a partir dos quais eles mais fizeram trabalho duro e produzir boa qualidade. Sua nova equipe de gestão precisa trabalhar na implementação de metas coesas entre os dois para alcançar o potencial de crescimento a longo prazo da Coca-Cola Company.

Em conclusão, a Coca Cola deve reforçar a segurança nas imediações do trabalho, local inclusivo de Negócio, reabastecimento de água e reflorestamento. A Coca Cola deve colaborar com os parceiros das empresas de engarrafamento para ser mais seguro para o ambiente de trabalho salvar acidentes ou doenças e ter um comportamento seguro. A Coca Cola deve, além disso, usar a água cautelosa porque é muito utilizada pela Coca Cola em muitos líquidos e pouca água pode ser um problema enorme no destino. Novas empresas que se aventuram na cooperação internacional devem entender que, embora seja um movimento progressista, é um movimento cheio de variáveis a serem tomadas cuidado especialmente de adesão a processos e políticas internacionais. Há também o risco de alterar valores preciosos da empresa se a influência internacional da empresa é esmagadora, e isso precisa ser equilibrado.

conclusão

embora a Coca-Cola seja uma superpotência em termos de lealdade à marca e ao cliente, bem como de sustentabilidade, a empresa tem muitas desvantagens que podem ser reformuladas e resolvidas para o seu futuro melhor. Recuperar o interesse dos clientes, descontando o poder de sua enorme marca e fÃ-acompanhamento é muito necessário através da introdução de bebidas e lanches mais saudáveis. Este movimento impulsionará a forte vantagem competitiva da empresa, juntamente com uma maior sustentabilidade. A empresa também deve re-modelar seu processo de embalagem para que seus itens sejam embalados em pacotes ecológicos e consomem menos água também.

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