43 företagskultur förbättringsförslag (som faktiskt fungerar)

företagskulturen formas genom ditt dagliga arbete ritualer. Vanor som sätter de sociala och beteendemässiga normer som går på att finslipa ditt företags unika personlighet. Att förbättra din företagskultur kräver regelbundet arbete. Precis som att träna och äta bra leder till god hälsa, att ständigt investera i ditt folk har samma effekt på din företagskultur, Det tar lite ansträngning att komma igång, men efter ett tag kommer du inte att märka hur naturligt att förbättra din kultur blir.

här är 43 handlingsbara förslag för att förbättra din företagskultur:

introducera transparenta löner

att ge alla tillgång till varandras löner hjälper till att minska det typiska vattenkylare skvaller du hittar i de flesta byråkratiska organisationer. Du kan gå ett steg längre, som våra vänner på Buffer, och publicera allas löner offentligt tillsammans med deras öppna löneformel för att utarbeta hur mycket man ska betala människor.

“må bra fredagar”

varje fredag delar varje teammedlem 3 saker som gick bra, 1 sak de lärde sig och 3 saker de ser fram emot nästa vecka. Som ett resultat reflekterar människor på det positiva, delar framgång tillsammans och blir faktiskt glada över att komma till jobbet nästa vecka. Detta är något jag har implementerat i olika lag med stor effekt.

House teams – Harry Potter style

Cross-team samarbete är ett riktigt stort problem i företag med mer än 50 personer. Så för att få olika team att prata och lära av varandra Vad sägs om denna företagskulturide? När en ny teammedlem går med går de med i ett ‘ hus ‘ med egen vapen, färger, märken etc. Under hela året kan Hus tävla mot varandra vid evenemang för en årlig pokal. Var det en företags sportdag, en enkel pubquiz eller en escape room-upplevelse.

anställa fler kvinnor

studier i 17 olika länder i alla olika branscher fann att över hela linjen, med ett större antal kvinnor i ett lag står för större psykologisk säkerhet, lagförtroende, gruppexperiment och lageffektivitet. Så att ha en hälsosammare könsbalans och mer generationsmångfald, särskilt i seniorpositioner, kan hjälpa till att driva din kultur framåt.

få några utmärkta förmåner

Perk wars blir ganska dumma; det finns bara så många bordtennisbord och spelkonsoler som ett företag behöver. Men med verkligen sticker ut förmåner som på plats gym, obegränsad semester, och familjevänliga föräldraledighet politik är ett bra sätt att kommunicera med dina anställda att du bryr dig om dem. Registrera dig till anställd belöning tjänster som Perkbox eller belöning Gateway kan vara super praktiskt att organisera dessa.

gör en kulturworkshop

ibland är vi så förankrade i en organisation att vi behöver ett externt perspektiv för att förstå vad vår kultur egentligen är. Att göra en workshop med dina anställda, för att prata om hur du kan förbättra din kultur är ett riktigt bra ställe att börja. Prova något som Culturevist, ett nätverk av kulturaktivister som driver regelbundna skräddarsydda workshops och evenemang.

öva meditation regelbundet

Stress och mental hälsa är fortfarande ett av de sista arbetstabuerna. Meditation uppmuntrar dig att observera dina känslor och umgås med dem istället för att undvika eller undertrycka dem. Att lära ut denna färdighet till dina anställda kan leda till lyckligare och mer harmoniska Team. Om en veckoklass är för mycket, kan du erbjuda anställda gratis medlemskap till Headspace, en snygg liten app som leder dig genom 10-minuters dagliga meditationspraxis uttryckt av en ex-buddhistisk munk som heter Andy.

få fitness trackers för alla anställda

att erbjuda anställda fitness trackers som Fitbit är ett roligt sätt att uppmuntra hälsa och välbefinnande, samt öka relationerna mellan kontor. En nyligen genomförd studie utförd av Health Enhancement Research Organization (HERO) fann att företag som rankades högt för hälsoprogram på arbetsplatsen åtnjöt aktievärden uppskattade av 235%. Detta jämförs med 159% för den totala S&P 500 under den sexåriga simuleringsperioden. För att uppmuntra företagsövergripande adoption höll den innovativa organisationen Belron en tävling om vem som kunde gå flest steg på en vecka mellan ena sidan av kontoret och den andra.

Duvet days

helgdagar är viktiga för dina kollegor att ladda sina batterier igen. Men överraskningshelger möts med ännu mer tacksamhet. Varför inte ge människor ett par ‘täcke dagar’ om året där om anställda bara känner för att stanna i sängen de kan?

“nytt jobb” firande

anställda som lämnar är en del av livet. Istället för att känna sig nere och vara en slags buzzkill började vi fira människor som flyttar till nya jobb. En ‘grattis på ditt nya jobb ‘ kort i stället för en’ ledsen du lämnar ‘ kort är en liten förändring, men det skapar en företagskultur av firande, inte sorg.

bädda in “rätten till första konversation” för anställda som funderar på att lämna

en hälsosam medarbetarrelation är öppen. Uppmuntra alla anställda att prata med sin chef om de funderar på att intervjua någon annanstans. Det kan finnas något som kan fixas i företaget. Eller om inte, kan de uppmuntras att lämna. Om en chef har sina kollegors bästa i hjärtat, borde de inte låta hålla ett team tillsammans vara till nackdel för någons framtid. Online sko jätte Zappos går ett steg längre genom att erbjuda pengar för nya förrätter att sluta i slutet av sin induktion.

“öl och ideer”

människor har massor av fantastiska ideer som dör i människors sinnen. Ofta på ThriveMap är vi för upptagna med det dagliga för att utforska alla nya ideer vi har. Under mantrat att de bästa ideerna vanligtvis kläcks i puben, vi har en regelbunden dedikerad tid att diskutera dem över några drinkar.

Weekly office massage

massage kan vara en stor stress reliever. Att erbjuda dem som en fördel till dina anställdas signaler att du vet att arbetet kan vara stressande, men du är här för att göra saker bättre där du kan. Kolla in Urban Massage för att boka en vanlig plats.

länka ditt arbete till syfte

den vanliga missuppfattningen är att du måste rädda världen för att känna att det du gör är meningsfullt. Om du kan länka allas jobb till det värde och lycka det skapar i människors liv, får du människor som vill komma till jobbet eftersom de vet att de gör skillnad. Min favorithistoria om detta var under ett besök i NASA space Center 1962, president John F. Kennedy märkte en vaktmästare som bär en kvast. Han avbröt sin tur, gick fram till mannen och sa:
“Hej, Jag är Jack Kennedy. Vad gör du?”
“Tja, herr President,” svarade vaktmästaren, ” jag hjälper till att sätta en man på månen.”
för de flesta städade denna vaktmästare bara byggnaden, men i sin verklighet hjälpte han till att göra historia.

skapa ett företagskulturmanifest

de flesta företag har värderingar, och det är bra, men vi tycker att manifest är bättre. Manifest är handlingsorienterade dokument som håller människor till ett visst sätt att arbeta snarare än ett ordvärden som kan vara öppna för tolkning. Bäst av allt är ett manifest ett levande dokument som alltid är uppdaterat, redigerbart av någon i laget och aldrig klämt i den nedre lådan på någons skrivbord bredvid en gammal granola bar wrapper.

Mät medarbetarengagemang

feedback en gång om året kommer inte i närheten av att ge en anställd de verktyg de behöver för att förbättra och växa. Att använda ett pulsundersökningsverktyg som CultureAmp eller Peakon för att regelbundet mäta medarbetarengagemang minskar återkopplingsslingan, vilket innebär att fler åtgärder kan vidtas för att ta itu med lagkänslan.

har tennisbollar vid dörren

konstigt jag vet. Men en ide som vi har lekt med är att ha en bunt tennisbollar vid kontorsutgången och varje dag be alla att kasta bollen i en av två hinkar. En hink är för” jag har haft en bra dag idag”, den andra är för”jag har haft en dålig dag idag”. Genom att tvinga dina anställda att anonymt reflektera dagligen hjälper dem att uppskatta de goda dagarna och passivt ventilera om de dåliga. Genom att mäta det goda/dåliga förhållandet får du också en bra indikator på om du behöver vidta drastiska åtgärder för att förbättra kulturen.

Start “Innovation måndagar”

måndagar kan Typ av suga. Så den första måndagen i varje månad, be alla att stänga av sina telefoner och stänga av sin e-post för att ägna hela dagen till … innovation. Förhoppningsvis upprepade gånger stora måndagar kommer att skaka av sitt dåliga rykte.

skapa en “Dream Board”

få en anslagstavla där anställda kan dela sina ambitioner, tillväxtmöjligheter och sätt på vilka de vill bidra till världen. Alla anställda kan se varandras drömmar och erbjuda sig att göra dem till verklighet.

har en “beröm Leaderboard”

uppmuntra en vecka rösta för människor som har gått den extra milen för varandra och få beröm av alla framför hela företaget.

skicka “1-Ups”

ett litet erkännande går långt. Uppmuntra en kultur att skicka ett litet tackmeddelande till kollegor som tackar dem för att göra något bra. Personen med flest 1-Ups per månad får ett pris.

Skapa “Gör min dag” team

skapa en hemlig lag som ger roliga element i arbetet varje 2 veckor. Från konstighet i arbetsytan till slumpmässiga handlingar av vänlighet. Ge dem en liten budget och se vad de kommer med. Det kan vara allt från att köpa alla en kaffe till att överraska människor med något som är viktigt för dem.

skapa och kasta ett företagsspel

så jag var lite skeptisk när jag hörde om den här, men jag har blivit omvänd. Att skapa en teaterproduktion av något slag, agerat av dina anställda är ett riktigt roligt sätt att få människor att samarbeta tillsammans och se deras personligheter lysa igenom.

Håll en minut tystnad för dina konkurrenters bortgång

varje hjältes resa innebär att erövra en massiv rädsla eller en stor hemsk ogre. Har regelbundna stunder av tystnad för nedläggningen av dina konkurrenter eller döden av branschen du störa föregripa lyckas i din strävan efter storhet. Lite morbid vet vi, men det är bara lite kul.

gör “gå och prata”

vi påverkas starkt av den fysiska miljön där vi befinner oss. Om du vill ändra någons humör är det lättast att ändra sitt fysiska tillstånd först och få dem utanför. Så istället för att ha en-till-en på ditt kontor, gå en promenad och prata istället. Du hittar frisk luft, rörelse och avslappnad natur gör att människor öppnar sig lättare.

använd en “talking stick” för möten

enligt forskning från Smart folk på Google är de bästa lagen när människor känner sig bekväma att de kan uttrycka sin åsikt. Ofta känns det som att de högsta människorna i rummet får saker mer än de tysta typerna. Talking stick är en teknik som gör det möjligt för människor att tala lika. Talkpinnen skickas runt från medlem till medlem så att endast den som håller pinnen kan tala. Detta gör det möjligt för alla närvarande att höras, särskilt de som kan vara blyga; konsensus kan tvinga pinnen att röra sig för att försäkra att den “långvariga” inte dominerar diskussionen, och personen som håller pinnen kan tillåta andra att interject. Du kommer att bli förvånad över hur många värdefulla insikter som kommer från människor som inte har självförtroende eller naturlig lust att uttrycka sina tankar i lagmiljöer.

startpaket för nya anställda

vi introducerade nyligen dessa som ett roligt nytt sätt att ombord på människor. Varje ny starter måste skapa ett överlevnadspaket för nästa nya starter att gå med i företaget. Dessa kan innehålla användbara saker som wifi-lösenord, företagets swag och akut tepåsar, men de är ofta mycket mer personliga med handgjorda gåvor och råd om hur man hanterar vårt djupt sarkastiska CTO-märke.

skrivbord på hjul

alla tycker om att arbeta på olika platser, men när det gäller kontoret är vi ofta bundna till våra fasta skrivbord. Att sätta hjul under sitt-och ståbord så att de kan flyttas kan göra ditt team lyckligare och mer produktivt. Glöm inte bromsarna!

Redesign ditt kontor

kontorsdesign har en enorm effekt på kulturen. Airbnbs nya kontor i London består av 35% köksutrymme för att uppmuntra kontorssamarbete. Kontor med olika layouter skapar olika beteendenormer, arbetar med teamet för att fastställa var människor arbetar bäst och placera dem på de platser de blir lyckligast.

introducera en årlig “workation”

en arbetssemester, även känd som en woliday (bara skojar)… hur som helst, ta företaget till någonstans nytt i en vecka där hela företaget kan arbeta från en ny plats.

“klä upp” fredagar

istället för den typiska klänningen ner fredagar, varför inte kasta in klä upp fredagar en gång i månaden och uppmuntra människor att bära kostymer och slipsar, deras söndag bäst. Kudos till Space Ape-spel för den här. Eller om du alltid bär kostymer, gå den extra milen: ballgowns, vit slips, topphatt och svansar.

Lunch och lär

Bjud in talare till kontoret för att lära livskunskap, inspirera människor och utbilda. Detta behöver inte göras på en budget, varför inte be dina anställda att prata om något de brinner för?

införa en ‘våga prova’ award

att skapa en företagskultur där misslyckande är acceptabelt är avgörande för att låta människor experimentera och växa. Att ha en utmärkelse för att fira en ide som inte fungerade är ett bra sätt att låta folk veta att nya ideer uppmuntras. Kredit går till Tata för den som startade detta 2007 för att uppmuntra kulturen av ‘risktagande’, uthållighet och dela öppet. Misslyckande är aldrig målet för ett företag, men misslyckande och lärande är bättre än att inte försöka i första hand. Titta bara på Nokia och prata om att deras verksamhet misslyckades: “vi gjorde inget fel, men på något sätt förlorade vi”

“ta med ditt husdjur till jobbet” dag

om du inte redan har ett husdjursvänligt kontor kommer att uppmuntra människor att ta med sina husdjur till jobbet öppna nya konversationer och slå upp nya vänskap. Att få dina anställda att veta mer om varandra gör det möjligt för dem att ansluta på en helt ny nivå. Populariteten av Bring Your Dog to Work Day den 24 juni varje år innebär att ett bredare utbud av företag vaknar upp till fördelarna med att tillåta hundar på jobbet. Åh och om någon är allergisk mot djur eller bara hatar husdjur, ge dem möjlighet att arbeta hemifrån eller ett samarbetsutrymme med andra husdjurshatare.

starta ett företag “seed investment fund”

att bygga ett riskkapitalföretag som en del av företaget kan låta anställda växa sina egna tankar och stödja dem snarare än att riskera att förlora dem. Företag som Unilever, Aviva, IBM, Google och Samsung har alla blomstrande CVC (Corporate Venture Capital) vapen för att finansiera interna och externa ideer som kompletterar deras affärsströmmar. Det är naturligtvis bra, men du behöver inte vara en jätte monolit för att prova den här tanken. Det kan vara en liten fond för att låta människor starta sina drömsidor och bli ännu lyckligare på jobbet.

Innovationstid (för alla)

ett annat hatttips till Google som startade denna trend långt tillbaka när för sina ingenjörsteam. Låt inte bara utvecklare arbeta med sina egna projekt; andra människor har också ideer och drömmar. Att vara värd för en innovationsdag för att få olika avdelningar att arbeta med galna ideer kan vara ett bra sätt att främja samarbete och skapa ideer som tar ditt företag framåt.

skapa en företagskulturvideo

skapa roliga och riktiga Videor från arbetsgivarvarumärken för att fånga din företagskultur kan vara upplysande och hjälpa till att kommunicera din mänskliga sida. Börja med crowdsourcing-ideer om hur du definierar din kultur från dina anställda och går därifrån. Kandidater är skeptiska till allt som är för överproducerat eller oäkta. Att fånga några videor på din smartphone för att ge människor en smak av hur livet verkligen är på ditt företag är ibland mycket bättre mottaget.

skapa ett internt mentorprogram

mentorskap har stora fördelar med att behålla anställda och utbildning och utveckling. Inte bara kommer ditt team att lära av de bästa, men dina bästa människor kommer också att bli bättre också. Ditt företag har så mycket kunskap, det är dags att utnyttja det.

ge nya medarbetare en “personlig arbetsbudget”

att ge varje anställd utrymme och frihet att anpassa sitt arbetsområde till sina personliga arbetspreferenser är ett av de bästa sätten att skapa en bättre arbetsmiljö. Om du ber någon att spendera 8 timmar av sin dag vid ett skrivbord, låt dem åtminstone göra skrivbordet till sitt eget.

starta en onboarding Bootcamp

bra onboarding har stor inverkan på hur snabbt dina nya förrätter får fart och hur bra de fortsätter att prestera. För att säkerställa att människor förstår hela företaget och känner sig kopplade till att lära sig om företaget kan du göra följande:
ge alla minst en dag som arbetar i varje avdelning som en del av deras bootcamp. Varje avdelning värderar den nya medarbetaren mot hur väl de förkroppsligar företagets värderingar.
när du tar examen från bootcamp får du en T-shirt med ditt namn och året du började. Det här är när du officiellt blir anställd. Om du inte passerar bootcamp eller om du väljer att lämna då T-shirt blir bränd.

Köp Ett tillkännagivande gong

om någon har en uppfattning om att göra saker bättre eller vill dela positiva nyheter, låter de gong. När gong låter måste alla stanna upp och lyssna. Detta är särskilt effektivt i red flag-system där en anställd hittar något som inte fungerar eller kan göras bättre.

implementera ett lönetak

implementera ett 6:1 löneförhållande vilket innebär att den högst betalda personen inte kan betalas mer än 6x den lägst betalda personen. Varför? Det är svårt att bilda vänskap och relationer mellan människor som är på massivt olika nivåer.

få en “Dream Machine”

rekvisita gå till Propellernet på den här, vi älskar det. Så här fungerar det:
1-be alla att överväga och skriva ner sina drömmar i livet, de saker som verkligen skulle göra livet bättre för dem.
2-Be varje anställd att välja en stor dröm och 3 inte så stora drömmar. Allt från att resa Afrika på en motorcykel till att göra ett filmmanus till en Film eller ta en kvalifikation
3 – Lägg alla dina anställdas drömmar i en jätte 80-tals bubbelgummidispenser.
4-När ett företag milstolpe uppnås sedan en göra en anställd dröm genom att dra en slumpmässig dröm boll från dispensern, och voila, din egen “Dream Machine”.