Children ‘s Home Society of Minnesota records
the Children’ s Home Society of Minnesota grundades som Children ‘ s Aid Society of Minnesota 1889 av pastor Edward P. Savage. Savage hade hört ett tal i Iowa av Martin Van Buren Arnsdale om trenden att placera föräldralösa barn i privata hem snarare än institutioner. Han återvände till Minnesota inspirerad och motiverad att ge liknande hjälp till Minnesota barn och familjer. Savage samlade en styrelse. Cyrus Northrop från University of Minnesota gick med på att fungera som styrelsens president. Präst J. P. Dysart tjänstgjorde som finanssekreterare. Kate Snoad Savage, hustru till Edward Savage, ägnade mycket av sin uppmärksamhet åt insamling för den nya byrån. Savages arbete med barn inkluderade uppsökande till norra Wisconsin och Dakotas. Organisationen bytte namn till Children ‘ s Home Society of Minnesota vid årsmötet i maj 1896.
föreningen förespråkade reglering av adoptionsförfaranden. Savages första lagstiftande strävan var att hjälpa till att anta en Minnesota-lag för att ge juridisk status till samhällen i syfte att säkra hem för föräldralösa barn. Senare, i ett tal från 1907, förespråkade Savage lagstiftning för att öka adoptionsåldern från 10 till 14 år och att upphäva kravet på att födelseföräldrar måste dyka upp i domstol för att slutföra en adoption. Savage skapade ett arv av lagstiftande förespråkande som fortsatte genom årtiondena. Under ledning av superintendenterna Samuel Dickinson och Charles Dow främjades vetenskapliga metoder och professionellt arbete. Under denna period lanserades ett barnsjuksköterskans träningsprogram; regelbundna fysiska och psykologiska undersökningar genomfördes på barn; och noggrannare intag, placering, uppföljning och journalföring inleddes.
de tidiga ledarna i samhället, inklusive Savage, Dickinson och Dow, spenderade mycket tid på att söka lämpliga faciliteter för organisationens arbete, eftersom tyngdpunkten skiftades från långvarig vård av spädbarn och barn till kortvariga fosterhem och laglig adoption.
under Charles Olds, som förde tidigare erfarenhet på en socialtjänstbyrå och formell utbildning i socialt arbete till organisationen, avancerade samhället i professionalisering och standardisering. Innan Olds gick med i organisationen 1947 hade få anställda yrkesutbildning i socialt arbete. Vid 1952 hade alla anställda arbete på en forskarskola. Olds lanserade också en standardisering av personalpolitik och löner. Dessa förändringar återspeglade liknande trender i utvecklingen av det sociala arbetet.
år 1948 stängde Olds alla samhällets plantskolor, vilket återspeglade en tro på att fosterhem eller pensionat var bättre för barns utveckling. Att stänga plantskolorna återspeglade också en växande tro på att en baby och adoptivföräldrar borde samlas så snart som möjligt. Tidigare förespråkades väntetider, några så länge som två år, så att barnet kunde observeras för avvikelser. När området för psykologisk testning utvecklades insåg man dock att de flesta standardiserade personlighetstesterna inte var användbara på spädbarn. Det erkändes att tidigare placering och adoption utgjorde en större risk för att adoptera föräldrar, eftersom de inte skulle ha den information som långsiktig observation av barnet kan ge.
under de första 80 åren av sin existens gick Barnhemsföreningen inte långt från uppdraget att “söka hemlösa och grovt försummade barn, att placera samma i bra hem genom adoption eller på annat sätt, och att upprätthålla, tills sådana barn når sin majoritet, en inspektion över dem och deras omgivning…”
på 1950-talet lade organisationen till ett “Baby from Abroad” – program, som först hittade hem för spädbarn från Tyskland. 1967 arrangerade den sin första koreanska adoption. Dess koreanska adoptionsprogram växte snart till att bli det största i USA och fungerade tillsammans med Eastern Child Welfare, en koreansk byrå som är involverad i placeringen av koreanska barn i majoriteten av Children ‘ s Home Society of Minnesota internationella adoptioner.
andra adoptionsrelaterade tjänster tillkom också på 1950-och 1960-talet. Till exempel, tjänster utvidgades till ensamstående föräldrar, tjänster efter adoption tillsattes, och diskussionsgrupper organiserades för att ge stöd till individer med specialiserade problem, såsom föräldrar som adopterar äldre barn. Dessutom godkändes ett grupphem för ensamstående mödrar av styrelsen 1967 och Negro Adoption Project lanserades.
I 1968, Verkställande direktör Harriet L. King beskrev byråns mål som: “att ge bästa möjliga service till barn som behöver hem oavsett ras eller trosbekännelse; till adoptivfamiljer som vill ha barn och till ogifta föräldrar, se till att den bästa rådgivningen för känslomässiga problem, medicinsk vård och fysiska problem ges till dem som behöver det.”
När Roger W. Toogood gick med i organisationen 1969, han tog med sig ett åtagande att utöka Barnhemssamhällets tjänster utöver adoption. För detta ändamål etablerade han utvärderings-och planeringsprocesser för både styrelsen och personalen. Under toogoods ledning tillkom en mängd olika tjänster för att stödja inte bara adoptiv, utan alla familjer med specifika behov: post-legal adoption; daghem; misshandlade personprogram, daghem i skolåldern, oplanerade graviditetstjänster, förebyggande av tonårsgraviditeter, krisskolor och familjeliv utbildning. 1996, när Roger Toogood gick i pension, hade föreningens uppdrag utvecklats för att uttrycka organisationens utvidgade omfattning: “Children’ s Home Society of Minnesota har åtagit sig att hjälpa barn att trivas; att bygga och upprätthålla säkra, kärleksfulla familjer; och att ge möjligheter till individuell tillväxt.”Till stöd för denna utökade mission Family Service Inc. slogs samman med Children ‘ s Home Society of Minnesota för att bilda barnhem och familjeservice 2004.
förändringarna i praxis för att hitta hem för barn och i tillhandahållandet av tjänster till dess beståndsdelar kan också ses i ansträngningarna från Children ‘ s Home Society of Minnesota för att bygga rätt faciliteter för att tillgodose behoven hos dem som det tjänade. Organisationen ägde följande anläggningar under åren:
